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金融科技公司數(shù)據(jù)分析師數(shù)據(jù)處理與分析能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分?jǐn)?shù)據(jù)采集與清洗能力數(shù)據(jù)源覆蓋完整性30%覆蓋所有核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源根據(jù)數(shù)據(jù)源清單,每缺少一個(gè)核心數(shù)據(jù)源扣5分,扣完為止數(shù)據(jù)清洗準(zhǔn)確率錯(cuò)誤率低于2%錯(cuò)誤率每高于2%扣3分,扣完為止數(shù)據(jù)清洗效率平均清洗耗時(shí)不超過4小時(shí)每超出1小時(shí)扣2分,扣完為止數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)控頻率達(dá)到每日一次,問題發(fā)現(xiàn)率100%監(jiān)控頻率每降低一次扣5分,問題發(fā)現(xiàn)率每低于10%扣3分,扣完為止數(shù)據(jù)文檔規(guī)范性所有數(shù)據(jù)清洗流程有完整文檔記錄每缺少一個(gè)完整文檔扣2分,扣完為止數(shù)據(jù)分析深度業(yè)務(wù)洞察價(jià)值35%分析報(bào)告能提出至少3條可落地的業(yè)務(wù)改進(jìn)建議每缺少一條可落地建議扣4分,扣完為止模型構(gòu)建有效性核心業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率超過75%準(zhǔn)確率每低于75%扣3分,扣完為止分析報(bào)告質(zhì)量報(bào)告邏輯清晰,數(shù)據(jù)支撐完整報(bào)告邏輯不清或數(shù)據(jù)支撐不足每次扣3分,扣完為止分析工具熟練度熟練使用SQL、Python及至少一個(gè)BI工具每不熟練一項(xiàng)工具扣2分,扣完為止跨部門協(xié)作能力能獨(dú)立完成至少2個(gè)跨部門協(xié)作項(xiàng)目每缺少一個(gè)項(xiàng)目扣3分,扣完為止數(shù)據(jù)處理效率數(shù)據(jù)處理周期20%常規(guī)數(shù)據(jù)處理周期不超過24小時(shí)每超出2小時(shí)扣2分,扣完為止腳本自動(dòng)化程度核心數(shù)據(jù)處理流程實(shí)現(xiàn)80%以上自動(dòng)化自動(dòng)化程度每低于20%扣2分,扣完為止數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)維護(hù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)性能達(dá)標(biāo),查詢響應(yīng)時(shí)間小于3秒響應(yīng)時(shí)間每超過1秒扣1分,扣完為止數(shù)據(jù)備份完整率數(shù)據(jù)備份完整率達(dá)到100%完整率每低于10%扣3分,扣完為止系統(tǒng)穩(wěn)定性負(fù)責(zé)的系統(tǒng)月均故障率低于0.5%故障率每高于0.5%扣2分,扣完為止溝通與協(xié)作能力需求理解準(zhǔn)確性15%需求理解偏差率低于5%偏差率每高于5%扣2分,扣完為止問題響應(yīng)速度業(yè)務(wù)方提出的問題24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每延遲1小時(shí)扣1分,扣完為止方案呈現(xiàn)效果方案能清晰傳達(dá)給非技術(shù)背景的同事方案呈現(xiàn)效果不佳每次扣2分,扣完為止團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享每缺少一次知識(shí)分享扣1分,扣完為止跨部門溝通效果跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成率超過90%完成率每低于90%扣3分,扣完為止本考核表用于評(píng)估金融科技公司數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)處理與分析方面的能力表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估人近期的實(shí)際工作表現(xiàn),對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明在各指標(biāo)下,請(qǐng)確保評(píng)分客觀公正。最終考核結(jié)果將綜合考慮各維度權(quán)重及各指標(biāo)得分。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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