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文檔簡介
文化傳媒活動(dòng)策劃與執(zhí)行人員績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分活動(dòng)策劃創(chuàng)意活動(dòng)方案創(chuàng)新性30%方案具有顯著創(chuàng)新點(diǎn),能有效吸引目標(biāo)受眾根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性和市場吸引力進(jìn)行評分,滿分100分,創(chuàng)新點(diǎn)越多得分越高活動(dòng)主題契合度活動(dòng)主題與品牌調(diào)性、市場熱點(diǎn)高度契合根據(jù)主題與品牌匹配度、市場相關(guān)性進(jìn)行評分,滿分100分,契合度越高得分越高活動(dòng)流程合理性活動(dòng)流程設(shè)計(jì)科學(xué)、邏輯清晰、過渡自然根據(jù)流程的完整性、邏輯性和可執(zhí)行性進(jìn)行評分,滿分100分,合理性越高得分越高預(yù)算編制合理性預(yù)算編制精準(zhǔn),資源利用率高根據(jù)預(yù)算的準(zhǔn)確性、成本控制和資源優(yōu)化程度進(jìn)行評分,滿分100分,合理性越高得分越高方案可行性評估方案具備高可執(zhí)行性,風(fēng)險(xiǎn)控制到位根據(jù)方案的落地性、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性和應(yīng)對措施進(jìn)行評分,滿分100分,可行性越高得分越高活動(dòng)執(zhí)行能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率35%能有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)和問題解決能力進(jìn)行評分,滿分100分,效率越高得分越高現(xiàn)場管控能力能快速應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)狀況,保證活動(dòng)順利進(jìn)行根據(jù)突發(fā)事件處理能力、應(yīng)急反應(yīng)速度和結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行評分,滿分100分,管控效果越好得分越高資源調(diào)配能力高效調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源,確?;顒?dòng)效果根據(jù)資源利用效率、成本控制和效果達(dá)成度進(jìn)行評分,滿分100分,調(diào)配能力越強(qiáng)得分越高供應(yīng)商管理能力能精準(zhǔn)選擇和管理供應(yīng)商,保證服務(wù)質(zhì)量和交付時(shí)間根據(jù)供應(yīng)商選擇、合同管理和履約評估進(jìn)行評分,滿分100分,管理水平越高得分越高執(zhí)行細(xì)節(jié)把控確保活動(dòng)執(zhí)行過程中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)到位根據(jù)流程執(zhí)行、物料準(zhǔn)備、氛圍營造等細(xì)節(jié)進(jìn)行評分,滿分100分,細(xì)節(jié)把控越到位得分越高活動(dòng)效果評估活動(dòng)參與度20%活動(dòng)參與人數(shù)或互動(dòng)量達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)或互動(dòng)數(shù)據(jù)與目標(biāo)的對比進(jìn)行評分,滿分100分,達(dá)成度越高得分越高媒體曝光量活動(dòng)獲得主流媒體或行業(yè)媒體的積極報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量、質(zhì)量(如權(quán)威媒體、正面評價(jià))和覆蓋范圍進(jìn)行評分,滿分100分,曝光效果越好得分越高品牌影響力提升活動(dòng)能有效提升品牌知名度、美譽(yù)度或用戶好感度根據(jù)活動(dòng)前后品牌調(diào)研數(shù)據(jù)變化(如知名度、滿意度)進(jìn)行評分,滿分100分,提升幅度越大得分越高活動(dòng)ROI達(dá)成率活動(dòng)投入產(chǎn)出比達(dá)到或超過預(yù)期根據(jù)實(shí)際收益與預(yù)算成本的對比進(jìn)行評分,滿分100分,ROI達(dá)成率越高得分越高用戶反饋滿意度活動(dòng)參與者提供積極反饋,滿意度高根據(jù)問卷調(diào)查、社交媒體評論等反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行評分,滿分100分,滿意度越高得分越高溝通與協(xié)作能力跨部門溝通效率15%能有效與市場、銷售、技術(shù)等部門協(xié)作根據(jù)溝通頻率、信息傳遞準(zhǔn)確性和協(xié)作順暢度進(jìn)行評分,滿分100分,效率越高得分越高客戶需求理解能力能準(zhǔn)確把握客戶需求并轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行方案根據(jù)需求分析準(zhǔn)確性、方案匹配度和客戶滿意度進(jìn)行評分,滿分100分,理解越準(zhǔn)確得分越高匯報(bào)與呈現(xiàn)能力能清晰、專業(yè)地匯報(bào)工作進(jìn)展和成果根據(jù)匯報(bào)邏輯性、數(shù)據(jù)支撐力和表達(dá)專業(yè)性進(jìn)行評分,滿分100分,能力越強(qiáng)得分越高反饋接收與改進(jìn)能積極接收并改進(jìn)他人反饋根據(jù)對反饋的響應(yīng)速度、改進(jìn)措施和效果進(jìn)行評分,滿分100分,改進(jìn)越積極得分越高跨文化溝通能力在涉及國際活動(dòng)時(shí)能適應(yīng)跨文化溝通需求根據(jù)文化敏感性、語言表達(dá)準(zhǔn)確性和溝通效果進(jìn)行評分,滿分100分,能力越強(qiáng)得分越高本考核表用于評估文化傳媒活動(dòng)策劃與執(zhí)行人員的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人在各維度下的實(shí)際表現(xiàn),對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下:活動(dòng)策劃創(chuàng)意30%,活動(dòng)執(zhí)行能力35%,活動(dòng)效果評估20%,溝通與協(xié)作能力15%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:
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