娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人藝人推廣效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分社交媒體影響力粉絲增長數(shù)量30%1000人按實(shí)際增長人數(shù)占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）30%按實(shí)際互動(dòng)率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。內(nèi)容發(fā)布頻率每周4次按實(shí)際發(fā)布次數(shù)占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。話題閱讀量5000次按實(shí)際閱讀量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。品牌合作曝光次數(shù)2次按實(shí)際曝光次數(shù)占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。媒體曝光度核心媒體曝光次數(shù)25%5次按實(shí)際曝光次數(shù)占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。媒體報(bào)道質(zhì)量3篇深度報(bào)道按實(shí)際深度報(bào)道數(shù)量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載量100篇按實(shí)際轉(zhuǎn)載量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。正面輿情占比80%按實(shí)際正面輿情占比占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。突發(fā)事件應(yīng)對效率24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。商業(yè)合作效果商業(yè)代言數(shù)量30%3個(gè)按實(shí)際代言數(shù)量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。代言合同金額100萬元按實(shí)際合同金額占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。合作產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)10%按實(shí)際銷量貢獻(xiàn)率占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。品牌合作滿意度4.5分（滿分5分）按實(shí)際評分占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。新合作資源拓展2個(gè)按實(shí)際拓展資源數(shù)量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。藝人成長支持作品質(zhì)量提升15%參與制作至少1部優(yōu)質(zhì)作品按實(shí)際參與作品數(shù)量和質(zhì)量占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。培訓(xùn)參與度參加培訓(xùn)課程不少于8次按實(shí)際參加培訓(xùn)次數(shù)占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。粉絲反饋滿意度4.8分（滿分5分）按實(shí)際評分占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。行程安排合理性無重大行程延誤或投訴按實(shí)際行程安排情況占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。危機(jī)公關(guān)處理及時(shí)有效處理至少1次危機(jī)事件按實(shí)際處理效果占目標(biāo)值的比例計(jì)分，例如達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未達(dá)到按比例扣分。本考核表用于評估娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人推廣方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)藝人近期的實(shí)際工作成果，結(jié)合各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：