會(huì)計(jì)金融高級經(jīng)理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析能力月度財(cái)務(wù)報(bào)表編制及時(shí)率35%100%100%表示所有報(bào)表均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，每延遲一天扣5%，最低得分為0%季度財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率99%100%表示報(bào)表無重大錯(cuò)漏，每出現(xiàn)一項(xiàng)重大錯(cuò)漏扣5%，最低得分為0%財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性、及時(shí)性及對業(yè)務(wù)決策的支撐程度評分，優(yōu)秀為滿分，良好為80%，一般為60%，較差為40%預(yù)算編制偏差率10%實(shí)際支出與預(yù)算的絕對偏差率不超過10%，超過部分每1%扣2%，最低得分為0%財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀能力精通根據(jù)在會(huì)議中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀的清晰度、邏輯性及對業(yè)務(wù)問題的洞察力評分，精通為滿分，熟練為80%，一般為60%，需提升為40%成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理能力成本節(jié)約項(xiàng)目實(shí)施效果30%500萬元年度內(nèi)通過實(shí)施成本節(jié)約項(xiàng)目實(shí)際節(jié)省成本達(dá)到500萬元，每超過10%獎(jiǎng)勵(lì)2%，每低于10%扣2%，最低得分為0%內(nèi)部控制流程優(yōu)化數(shù)量5項(xiàng)年度內(nèi)成功優(yōu)化內(nèi)部控制流程5項(xiàng)，每完成1項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3%，未完成則無分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別率90%及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，識別率90%為滿分，每低5%扣3%，最低得分為0%稅務(wù)籌劃合規(guī)性100%所有稅務(wù)籌劃方案均符合法律法規(guī)，100%為滿分，每出現(xiàn)一項(xiàng)違規(guī)扣5%，最低得分為0%資金使用效率90%資金周轉(zhuǎn)率或投資回報(bào)率達(dá)到90%，每超過5%獎(jiǎng)勵(lì)2%，每低于5%扣2%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率20%100%100%表示所有培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成，每延遲一天扣5%，最低得分為0%下屬績效提升率15%下屬員工績效平均提升15%，每超過3%獎(jiǎng)勵(lì)2%，每低于3%扣2%，最低得分為0%跨部門協(xié)作滿意度4.5/5根據(jù)其他部門對協(xié)作的反饋評分，4.5為滿分，每低0.1扣2%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)沖突解決效率90%90%的團(tuán)隊(duì)沖突在48小時(shí)內(nèi)解決，每超過10%獎(jiǎng)勵(lì)2%，每低于10%扣2%，最低得分為0%項(xiàng)目推動(dòng)成功率80%年度內(nèi)推動(dòng)的項(xiàng)目80%成功落地，每超過5%獎(jiǎng)勵(lì)2%，每低于5%扣2%，最低得分為0%戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)支持能力戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃完成度15%100%100%表示所有戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃按時(shí)完成，每延遲一個(gè)月扣5%，最低得分為0%業(yè)務(wù)決策支持質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)對業(yè)務(wù)決策的支撐程度評分，優(yōu)秀為滿分，良好為80%，一般為60%，較差為40%融資方案達(dá)成率100%年度內(nèi)達(dá)成的融資方案金額達(dá)到年度目標(biāo)的100%，每超過5%獎(jiǎng)勵(lì)2%，每低于5%扣2%，最低得分為0%財(cái)務(wù)政策更新及時(shí)性100%100%表示所有財(cái)務(wù)政策均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)更新，每延遲一個(gè)月扣5%，最低得分為0%業(yè)務(wù)創(chuàng)新建議采納率20%年度內(nèi)提出的業(yè)務(wù)創(chuàng)新建議20%被采納，每超過5%獎(jiǎng)勵(lì)2%，每低于5%扣2%，最低得分為0%本考核表用于評定會(huì)計(jì)金融高級經(jīng)理在財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)支持四個(gè)維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分由各維度加權(quán)匯總得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考