媒體內(nèi)容編輯內(nèi)容質(zhì)量績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容原創(chuàng)性與深度原創(chuàng)稿件比例35%80%根據(jù)稿件是否為原創(chuàng)進(jìn)行評分，原創(chuàng)稿件占當(dāng)期總稿件比例達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低5%扣除5分，最低扣至0分。深度報道數(shù)量30篇/季度統(tǒng)計季度內(nèi)完成的深度報道數(shù)量，每完成1篇目標(biāo)值對應(yīng)的1/30得滿分，未完成部分按比例扣分。稿件被轉(zhuǎn)載次數(shù)平均每篇≥5次統(tǒng)計季度內(nèi)所有原創(chuàng)稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載的次數(shù)，每篇稿件被轉(zhuǎn)載次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1次扣除2分，最低扣至0分。稿件引用權(quán)威度80%稿件引用權(quán)威信源評估稿件中引用的信源權(quán)威性，達(dá)到目標(biāo)值的信源得滿分，非權(quán)威信源按比例扣分。內(nèi)容敏感度處理100%合規(guī)處理根據(jù)稿件內(nèi)容是否合規(guī)處理敏感信息進(jìn)行評分，100%合規(guī)得滿分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣除10分，最低扣至0分。內(nèi)容可讀性與傳播效果平均閱讀量30%≥5000統(tǒng)計季度內(nèi)所有稿件的平均閱讀量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1000閱讀量扣除3分，最低扣至0分。用戶互動率≥15%統(tǒng)計季度內(nèi)所有稿件的評論、點贊、分享等互動總和占閱讀量的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣除2分，最低扣至0分。內(nèi)容完讀率≥60%統(tǒng)計季度內(nèi)所有文章的完讀率，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣除4分，最低扣至0分。內(nèi)容更新頻率每周≥5篇統(tǒng)計季度內(nèi)每周發(fā)布的內(nèi)容數(shù)量，每周達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1篇扣除2分，最低扣至0分。熱點話題覆蓋覆蓋季度內(nèi)主要熱點話題≥80%評估季度內(nèi)內(nèi)容對熱點話題的覆蓋情況，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低10%扣除5分，最低扣至0分。內(nèi)容合規(guī)性與風(fēng)險控制內(nèi)容審核通過率20%95%統(tǒng)計季度內(nèi)所有稿件首次提交一次通過審核的比例，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣除2分，最低扣至0分。版權(quán)問題處理0次版權(quán)投訴統(tǒng)計季度內(nèi)因內(nèi)容版權(quán)問題收到的投訴次數(shù)，未出現(xiàn)投訴得滿分，每出現(xiàn)1次投訴扣除10分，最低扣至0分。虛假信息核查100%核查準(zhǔn)確評估稿件中涉及事實核查的準(zhǔn)確性，100%準(zhǔn)確得滿分，每出現(xiàn)1次核查失誤扣除10分，最低扣至0分。內(nèi)容政策遵守100%符合平臺政策根據(jù)內(nèi)容是否符合平臺規(guī)定政策進(jìn)行評分，100%合規(guī)得滿分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣除5分，最低扣至0分。敏感信息規(guī)避100%合規(guī)處理根據(jù)稿件內(nèi)容是否規(guī)避敏感信息進(jìn)行評分，100%合規(guī)得滿分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣除10分，最低扣至0分。內(nèi)容創(chuàng)新與改進(jìn)新欄目/形式嘗試15%≥2次/季度統(tǒng)計季度內(nèi)嘗試的新欄目或內(nèi)容形式數(shù)量，每嘗試1次目標(biāo)值對應(yīng)的1/2得滿分，未完成部分按比例扣分。用戶反饋采納采納建議≥3條/季度統(tǒng)計季度內(nèi)根據(jù)用戶反饋改進(jìn)內(nèi)容的具體次數(shù)，每采納1條目標(biāo)值對應(yīng)的1/3得滿分，未完成部分按比例扣分。內(nèi)容數(shù)據(jù)分析應(yīng)用每月進(jìn)行1次數(shù)據(jù)復(fù)盤統(tǒng)計季度內(nèi)進(jìn)行內(nèi)容數(shù)據(jù)分析并應(yīng)用于改進(jìn)的次數(shù)，每月進(jìn)行1次得滿分，每少1次扣除5分，最低扣至0分。同行學(xué)習(xí)與借鑒每季度學(xué)習(xí)≥3篇優(yōu)秀案例統(tǒng)計季度內(nèi)學(xué)習(xí)并借鑒同行優(yōu)秀案例的數(shù)量，每學(xué)習(xí)1篇目標(biāo)值對應(yīng)的1/3得滿分，未完成部分按比例扣分。團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)獲得團(tuán)隊積極評價根據(jù)團(tuán)隊成員對內(nèi)容編輯協(xié)作能力的評價進(jìn)行評分，獲得團(tuán)隊一致積極評價得滿分，評價一般扣除5分，評價較差扣除10分。本考核表用于評估媒體內(nèi)容編輯在內(nèi)容質(zhì)量方面的表現(xiàn)，分為四個維度：內(nèi)容原創(chuàng)性與深度、內(nèi)容可讀性與傳播效果、內(nèi)容合規(guī)性與風(fēng)險控制、內(nèi)容創(chuàng)新與改進(jìn)。每個維度包含5個具體指標(biāo)，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。請根據(jù)指標(biāo)要求及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：