互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理考核績(jī)效表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與策略制定產(chǎn)品路線圖完整性與可行性30%100%根據(jù)產(chǎn)品路線圖是否覆蓋核心業(yè)務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)需求及資源可行性進(jìn)行評(píng)分，完整且可行的路線圖得滿分，每項(xiàng)缺失或不可行扣5分。市場(chǎng)調(diào)研深度與準(zhǔn)確性90%根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告是否準(zhǔn)確反映目標(biāo)用戶需求、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)分，準(zhǔn)確反映90%以上得滿分，低于90%按比例扣分。產(chǎn)品策略創(chuàng)新性顯著提升根據(jù)產(chǎn)品策略是否具有創(chuàng)新性、差異化及前瞻性進(jìn)行評(píng)分，顯著提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得滿分，一般創(chuàng)新扣3分，無(wú)創(chuàng)新扣5分?？绮块T(mén)協(xié)作效率95%根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃制定過(guò)程中與設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)的協(xié)作效率進(jìn)行評(píng)分，協(xié)作順暢、溝通無(wú)障礙得滿分，效率低于95%按比例扣分。產(chǎn)品規(guī)劃迭代優(yōu)化季度優(yōu)化率20%根據(jù)產(chǎn)品路線圖每季度迭代優(yōu)化率進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)化率超過(guò)20%得滿分，低于20%按比例扣分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合用戶需求25%用戶滿意度85%根據(jù)用戶調(diào)研問(wèn)卷中關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合需求的比例進(jìn)行評(píng)分，滿意度達(dá)到85%得滿分，低于85%按比例扣分。產(chǎn)品交互流程優(yōu)化核心流程轉(zhuǎn)化率提升15%根據(jù)產(chǎn)品核心交互流程的轉(zhuǎn)化率提升幅度進(jìn)行評(píng)分，提升15%得滿分，低于15%按比例扣分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)迭代速度季度迭代次數(shù)2次根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)迭代次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每季度完成2次迭代得滿分，低于2次按比例扣分。設(shè)計(jì)原型質(zhì)量設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率95%根據(jù)設(shè)計(jì)原型在評(píng)審中的通過(guò)率進(jìn)行評(píng)分，通過(guò)率95%得滿分，低于95%按比例扣分。用戶體驗(yàn)測(cè)試覆蓋率100%根據(jù)用戶體驗(yàn)測(cè)試是否覆蓋所有核心功能及用戶場(chǎng)景進(jìn)行評(píng)分，覆蓋100%得滿分，每項(xiàng)缺失扣5分。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與推廣產(chǎn)品上線后用戶增長(zhǎng)25%月活躍用戶增長(zhǎng)20%根據(jù)產(chǎn)品上線后月活躍用戶增長(zhǎng)率進(jìn)行評(píng)分，增長(zhǎng)20%得滿分，低于20%按比例扣分。產(chǎn)品推廣活動(dòng)效果ROI1.5根據(jù)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的投資回報(bào)率進(jìn)行評(píng)分，ROI達(dá)到1.5得滿分，低于1.5按比例扣分。用戶反饋?lái)憫?yīng)速度平均響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)根據(jù)用戶反饋的平均處理時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)得滿分，超過(guò)24小時(shí)按比例扣分。產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析能力關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率100%根據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)（如DAU、留存率等）的監(jiān)控覆蓋率進(jìn)行評(píng)分，覆蓋100%得滿分，每項(xiàng)缺失扣5分。產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升5%根據(jù)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的占有率提升幅度進(jìn)行評(píng)分，提升5%得滿分，低于5%按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理項(xiàng)目交付準(zhǔn)時(shí)率20%95%根據(jù)產(chǎn)品項(xiàng)目按計(jì)劃交付的準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行評(píng)分，準(zhǔn)時(shí)率95%得滿分，低于95%按比例扣分?？绮块T(mén)溝通有效性問(wèn)題解決率90%根據(jù)跨部門(mén)溝通中問(wèn)題的解決效率進(jìn)行評(píng)分，問(wèn)題解決率90%得滿分，低于90%按比例扣分。需求變更管理變更符合率85%根據(jù)產(chǎn)品需求變更的符合業(yè)務(wù)目標(biāo)及用戶需求的程度進(jìn)行評(píng)分，符合率85%得滿分，低于85%按比例扣分。團(tuán)隊(duì)能力提升團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的完成率進(jìn)行評(píng)分，完成率100%得滿分，低于100%按比例扣分。項(xiàng)目管理流程規(guī)范流程符合率100%根據(jù)項(xiàng)目管理流程（如需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、上線等）的規(guī)范符合度進(jìn)行評(píng)分，符合率100%得滿分，每項(xiàng)缺失扣5分。本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)估，確?？己私Y(jié)果公平、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被