器材室日常管理規(guī)范及考核辦法器材室作為各類(lèi)器材存放與管理的核心區(qū)域，其管理水平直接影響器材使用效率、壽命及相關(guān)工作的有序開(kāi)展。為規(guī)范器材室日常運(yùn)營(yíng)，明確管理責(zé)任，提升管理效能，結(jié)合實(shí)際工作需求，特制定本管理規(guī)范及考核辦法，確保器材管理工作科學(xué)、高效、合規(guī)。一、日常管理規(guī)范（一）人員職責(zé)管理1.器材管理員職責(zé)器材管理員需全面負(fù)責(zé)器材室日常運(yùn)維，涵蓋器材驗(yàn)收、登記、存放、維護(hù)、盤(pán)點(diǎn)及報(bào)廢處置等工作。需建立完善器材臺(tái)賬，確保賬物相符；定期檢查器材狀態(tài)，及時(shí)處理故障或損壞器材；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、歸還流程并做好記錄；同時(shí)負(fù)責(zé)器材室環(huán)境衛(wèi)生、安全防護(hù)及溫濕度調(diào)控，為器材提供適宜存放環(huán)境。2.使用人員義務(wù)使用人員應(yīng)遵守器材室管理規(guī)定，領(lǐng)用器材前需確認(rèn)需求及器材狀態(tài)，填寫(xiě)領(lǐng)用登記表（如需審批則按流程執(zhí)行）；使用過(guò)程中愛(ài)護(hù)器材，避免違規(guī)操作或人為損壞；使用完畢后及時(shí)歸還，配合管理員完成器材檢查與登記。若因個(gè)人原因造成器材損壞、丟失，需按規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）器材全流程管理1.入庫(kù)與登記新購(gòu)或調(diào)撥器材入庫(kù)時(shí)，管理員需核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格等信息，確保與采購(gòu)單或調(diào)撥單一致。驗(yàn)收合格后，及時(shí)錄入器材管理系統(tǒng)（或臺(tái)賬），標(biāo)注器材名稱(chēng)、編號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、存放位置等信息，做到“一物一賬”，確?？勺匪?。2.存放與維護(hù)器材應(yīng)按類(lèi)別、性能、使用頻率合理分區(qū)存放，設(shè)置清晰標(biāo)識(shí)牌便于查找。精密儀器、易燃易損器材需單獨(dú)存放并采取防護(hù)措施（如防潮、防塵、防震等）。管理員需定期（每月/季度）對(duì)器材清潔、調(diào)試、校準(zhǔn)并記錄維護(hù)情況；發(fā)現(xiàn)故障或性能異常時(shí)，及時(shí)聯(lián)系維修人員處理，無(wú)法修復(fù)的按報(bào)廢流程處置。3.領(lǐng)用與歸還使用人員領(lǐng)用器材時(shí)，需填寫(xiě)《器材領(lǐng)用登記表》，注明領(lǐng)用時(shí)間、器材名稱(chēng)、用途、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等，管理員核對(duì)器材狀態(tài)并簽字確認(rèn)。若領(lǐng)用超期需提前申請(qǐng)延期；歸還時(shí)，管理員檢查器材外觀、性能是否完好，確認(rèn)無(wú)誤后登記歸還時(shí)間，如有損壞需記錄并按規(guī)定處理。4.盤(pán)點(diǎn)與報(bào)廢管理員需每月小盤(pán)點(diǎn)、每季度全面盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)器材臺(tái)賬與實(shí)物，確保數(shù)量、狀態(tài)一致。盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧或損壞情況，需及時(shí)查明原因并上報(bào)。對(duì)于達(dá)到使用年限、性能失效或損壞無(wú)法修復(fù)的器材，管理員需提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后，按規(guī)定處置（如報(bào)廢登記、資產(chǎn)核銷(xiāo)等）。（三）環(huán)境與安全管理器材室應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)，溫度、濕度需符合器材存放要求（具體參數(shù)依器材類(lèi)型確定）。管理員需每日檢查環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理雜物、灰塵；定期檢查消防設(shè)施、用電線路、門(mén)窗鎖具，確保安全。嚴(yán)禁在器材室內(nèi)吸煙、使用明火或存放易燃、易爆、腐蝕性物品（工作必需除外）；非工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入，特殊情況需經(jīng)管理員同意并登記。二、考核辦法（一）考核對(duì)象與內(nèi)容1.考核對(duì)象器材管理員及器材使用人員（含各部門(mén)、崗位領(lǐng)用器材的人員）。2.考核內(nèi)容管理員考核：重點(diǎn)考核器材臺(tái)賬準(zhǔn)確性（賬物相符率）、器材維護(hù)及時(shí)性（故障處理響應(yīng)時(shí)間、維護(hù)完成率）、環(huán)境管理合規(guī)性（衛(wèi)生、溫濕度、安全隱患排查）、領(lǐng)用歸還流程執(zhí)行情況（登記完整率、違規(guī)領(lǐng)用/歸還次數(shù)）、盤(pán)點(diǎn)與報(bào)廢管理規(guī)范性（盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率、報(bào)廢流程合規(guī)性）等。使用人員考核：考核器材領(lǐng)用歸還及時(shí)性（逾期歸還次數(shù)）、器材愛(ài)護(hù)情況（損壞/丟失率、違規(guī)操作次數(shù)）、流程遵守情況（是否按規(guī)定申請(qǐng)、登記）等。（二）考核方式與周期1.考核方式定期檢查：每月由管理部門(mén)組織對(duì)器材室檢查，查看臺(tái)賬、環(huán)境、器材狀態(tài)及領(lǐng)用歸還記錄，記錄問(wèn)題并評(píng)分。不定期抽查：隨機(jī)抽查器材使用情況、存放狀態(tài)，核實(shí)臺(tái)賬與實(shí)物一致性，檢查使用人員操作規(guī)范性。臺(tái)賬核查：每季度對(duì)器材臺(tái)賬全面核查，統(tǒng)計(jì)賬物相符率、盤(pán)點(diǎn)差錯(cuò)率等數(shù)據(jù)。滿(mǎn)意度調(diào)查：每半年向器材使用人員發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷，了解對(duì)管理員服務(wù)、器材狀態(tài)的評(píng)價(jià)，作為考核參考。2.考核周期管理員考核為月度與季度結(jié)合，使用人員考核為季度考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)定。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)懲機(jī)制管理員考核優(yōu)秀（得分≥90分）的，給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰；考核不合格（得分＜60分）的，視情況給予警告、績(jī)效扣減，連續(xù)兩次不合格的，調(diào)整崗位或重新培訓(xùn)。使用人員考核優(yōu)秀的，優(yōu)先獲得器材使用權(quán)限或評(píng)優(yōu)推薦；考核不合格的，進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重（如故意損壞器材、多次違規(guī)）的，暫停器材領(lǐng)用權(quán)限并按規(guī)定追責(zé)。2.改進(jìn)與優(yōu)化考核結(jié)果需及時(shí)反饋給被考核對(duì)象，針對(duì)問(wèn)題提出整改建議，限期整改。管理部門(mén)需根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，優(yōu)化管理流程、完善制度，提升器材室整體管理水平。三、保障措施（一）制度宣貫新制度實(shí)施前，組織管理員及使用人員開(kāi)展培訓(xùn)，解讀管理規(guī)范與考核辦法，確保全員知曉要求。日常通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部平臺(tái)等渠道宣傳器材管理知識(shí)，提升人員責(zé)任意識(shí)。（二）資源支持為器材室配備必要的維護(hù)工具、防護(hù)設(shè)備、管理軟件，保障管理員工作開(kāi)展；根據(jù)器材類(lèi)型，提供專(zhuān)業(yè)維護(hù)培訓(xùn)，提升管理員技術(shù)能力。（三）監(jiān)督與反饋設(shè)立意見(jiàn)箱或線上反饋渠道，鼓勵(lì)使用人員對(duì)器材管理工作提建議；管理部門(mén)定期召開(kāi)座談會(huì)，收集問(wèn)題并及時(shí)處理，形成“考核-反饋-改進(jìn)”的閉環(huán)管理。