2025年泌尿外科工作總結(jié)及2026年工作計劃2025年，泌尿外科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下，圍繞“強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、促創(chuàng)新、優(yōu)服務”的發(fā)展主線，全面推進醫(yī)療、教學、科研、管理等各項工作，在學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)及患者服務等方面取得階段性成效?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下，并結(jié)合現(xiàn)狀提出2026年工作計劃。一、2025年工作總結(jié)（一）醫(yī)療業(yè)務穩(wěn)步提升，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著全年門診量達4.2萬人次，較2024年增長12%；住院患者8600人次，同比增長8%；手術(shù)總量4100臺，其中三四級手術(shù)占比68%，微創(chuàng)手術(shù)占比75%，均創(chuàng)歷史新高。在復雜手術(shù)及特色技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破：1.機器人輔助手術(shù)規(guī)模化應用：依托達芬奇手術(shù)機器人，完成前列腺癌根治術(shù)、膀胱癌根治+回腸膀胱術(shù)、腎部分切除術(shù)等230臺，較2024年增長53%，手術(shù)時間平均縮短20分鐘，術(shù)中出血量減少30%，患者平均住院日由7天縮短至5.5天。2.前列腺癌精準診療體系完善：聯(lián)合影像科、核醫(yī)學科開展多模態(tài)影像融合（多參數(shù)MRI+PSMA-PET/CT）引導下前列腺穿刺活檢，陽性率從62%提升至78%；規(guī)范開展前列腺癌綜合治療，內(nèi)分泌治療聯(lián)合新型AR抑制劑（如阿帕他胺）的3年無進展生存率達81%，較傳統(tǒng)方案提高15個百分點。3.泌尿系結(jié)石微創(chuàng)治療升級：引入第五代EMS碎石清石系統(tǒng)，結(jié)合3D打印腎盂模型輔助手術(shù)規(guī)劃，復雜性鹿角形結(jié)石一期清石率從72%提升至89%；開展經(jīng)尿道輸尿管軟鏡碎石術(shù)1200臺，輸尿管硬鏡碎石術(shù)800臺，體外沖擊波碎石術(shù)500臺，覆蓋不同類型結(jié)石患者需求。4.尿控與盆底重建技術(shù)拓展：完成骶神經(jīng)調(diào)控術(shù)（SNM）28例，術(shù)后尿失禁改善率85%；開展經(jīng)陰道尿道中段吊帶術(shù)（TVT-O）120例，有效率92%；針對神經(jīng)源性膀胱患者，推廣間歇導尿聯(lián)合膀胱功能訓練，患者生活質(zhì)量評分提高40%。（二）學科建設(shè)持續(xù)深化，亞?？瓢l(fā)展更趨均衡以“強優(yōu)勢、補短板”為導向，優(yōu)化亞?？撇季?，形成前列腺疾病、泌尿系腫瘤、泌尿系結(jié)石、男科、尿控與盆底重建5個亞專科齊頭并進的格局。-前列腺疾病亞組：牽頭省內(nèi)多中心前列腺癌早篩項目，覆蓋10家基層醫(yī)院，完成篩查2萬人次，早期前列腺癌檢出率從18%提升至25%；參與《中國前列腺癌診療指南（2025版）》修訂，提出“區(qū)域醫(yī)療中心-基層醫(yī)院”分級診療建議。-泌尿系腫瘤亞組：開展膀胱癌免疫聯(lián)合靶向治療臨床研究（PD-1抑制劑+FGFR抑制劑），入組患者50例，客觀緩解率（ORR）達42%；探索腎癌伴靜脈瘤栓的規(guī)范化手術(shù)流程，完成腔靜脈瘤栓取出術(shù)15例，圍手術(shù)期死亡率為0。-尿控與盆底重建亞組：建立尿失禁患者全程管理體系，通過“門診評估-手術(shù)治療-術(shù)后康復-長期隨訪”閉環(huán)管理，患者隨訪率從65%提升至88%；聯(lián)合康復科開展盆底肌功能訓練，術(shù)后3個月尿控恢復率提高20%。-男科亞組：開設(shè)男性不育與性功能障礙專病門診，開展顯微輸精管吻合術(shù)、陰莖假體植入術(shù)等技術(shù)，全年完成手術(shù)45臺，男性不育患者自然受孕率從12%提升至20%。（三）教學科研協(xié)同推進，創(chuàng)新能力顯著增強1.教學工作：承擔規(guī)培醫(yī)師、實習醫(yī)師及進修醫(yī)師帶教任務，全年帶教規(guī)培生24名、實習生36名、進修醫(yī)師12名。推行“案例+模擬”雙軌教學模式，建設(shè)泌尿外科手術(shù)模擬訓練中心，配備3D腹腔鏡模擬器、經(jīng)尿道手術(shù)模擬器等設(shè)備，規(guī)培生出科考核通過率100%，優(yōu)秀率從30%提升至55%；獲醫(yī)院“優(yōu)秀教學團隊”稱號，1名教師獲評“省級優(yōu)秀帶教老師”。2.科研工作：獲科研立項12項，其中國家自然科學基金面上項目2項（“前列腺癌骨轉(zhuǎn)移微環(huán)境中外泌體lncRNA的調(diào)控機制”“尿路上皮癌中NOTCH信號通路對化療耐藥的影響”）、省級重點研發(fā)計劃3項；發(fā)表SCI論文28篇（IF>5分12篇），核心期刊論文15篇；獲實用新型專利3項（輸尿管軟鏡鞘固定裝置、結(jié)石成分快速檢測試劑盒、尿流動力學監(jiān)測輔助裝置）；參與國際多中心研究2項（前列腺癌新型放療增敏劑臨床試驗、膀胱癌循環(huán)腫瘤DNA動態(tài)監(jiān)測）。（四）人才梯隊優(yōu)化升級，團隊活力持續(xù)激發(fā)通過“引育結(jié)合”策略加強人才建設(shè)：引進博士學歷人才3名（其中2名具有海外留學背景），晉升高級職稱4人；選派8名青年醫(yī)師到北京、上海等頂尖醫(yī)院進修學習（3個月至1年）；實施“導師制”培養(yǎng)計劃，由學科帶頭人結(jié)對指導青年醫(yī)師，在臨床技能、科研能力等方面精準幫扶。目前，科室醫(yī)師中博士占比45%、碩士占比50%，40歲以下青年醫(yī)師占比60%，形成老中青梯度合理、專業(yè)覆蓋全面的人才隊伍。（五）服務質(zhì)量全面提升，患者體驗持續(xù)改善以“患者需求為中心”，優(yōu)化就診流程：-推行“一站式”結(jié)石診療服務，整合門診檢查、體外碎石、住院手術(shù)等環(huán)節(jié)，患者平均就診時間縮短40%；-開設(shè)“尿控護理門診”，由?？谱o士負責尿失禁患者的生活指導、護理培訓及隨訪，月均服務80人次；-完善信息化服務，開通“泌尿外科線上復診”平臺，全年完成線上咨詢1.2萬人次、藥品配送3000單；-開展“科普進社區(qū)”活動12場，覆蓋人群2000余人，發(fā)放《泌尿系疾病防治手冊》5000份；-患者滿意度調(diào)查得分94.5分（滿分100），較2024年提高2.3分，收到表揚信、錦旗38件。（六）存在的不足1.學科整體影響力與國內(nèi)頂尖科室仍有差距，部分亞?？疲ㄈ缒锌?、尿控）的技術(shù)輻射范圍有限；2.科研成果轉(zhuǎn)化能力不足，實驗室平臺建設(shè)需進一步加強；3.青年醫(yī)師科研能力有待提升，部分醫(yī)師對臨床研究的參與度和深度不足；4.新技術(shù)推廣受限于設(shè)備配置（如熒光腹腔鏡、尿流動力學分析儀）及基層醫(yī)院技術(shù)銜接；5.老年患者對數(shù)字化服務的適應性仍需關(guān)注，部分患者存在“線上掛號難、檢查預約復雜”等問題。二、2026年工作計劃2026年，泌尿外科將以“高質(zhì)量發(fā)展”為核心目標，聚焦“技術(shù)突破、學科升級、科研轉(zhuǎn)化、服務優(yōu)化”四大方向，重點推進以下工作：（一）醫(yī)療技術(shù)再突破，打造區(qū)域疑難重癥救治中心1.提升復雜手術(shù)能力：-拓展達芬奇機器人手術(shù)適應癥，開展機器人輔助腎盂癌根治術(shù)、尿道狹窄重建術(shù)等，目標完成機器人手術(shù)300臺以上；-針對晚期前列腺癌，聯(lián)合放療科、核醫(yī)學科開展“手術(shù)+放療+核素治療”多模式治療，目標3年生存率提高至85%；-優(yōu)化復雜性腎結(jié)石治療方案，推廣“經(jīng)皮腎鏡+輸尿管軟鏡”聯(lián)合碎石技術(shù)，一期清石率目標達92%以上。2.強化多學科協(xié)作（MDT）：-成立前列腺癌、膀胱癌、復雜性結(jié)石3個MDT團隊，每月固定開展病例討論，覆蓋診斷、治療、隨訪全流程；-與病理科合作建立“泌尿系腫瘤快速病理診斷通道”，術(shù)中冰凍報告時間縮短至30分鐘內(nèi)；-聯(lián)合營養(yǎng)科、心理科為腫瘤患者制定個性化支持治療方案，改善患者生存質(zhì)量。（二）學科建設(shè)再升級，推動亞?？撇町惢l(fā)展1.重點亞?？平ㄔO(shè)：-前列腺疾病亞組：申報“省級前列腺疾病診療中心”，牽頭制定《基層醫(yī)院前列腺癌早篩操作規(guī)范》，年內(nèi)覆蓋20家基層醫(yī)院；-泌尿系腫瘤亞組：建設(shè)“泌尿系腫瘤生物樣本庫”，計劃采集樣本5000份，為后續(xù)轉(zhuǎn)化研究提供支撐；-尿控與盆底重建亞組：開展骶神經(jīng)調(diào)控術(shù)（SNM）多中心研究，入組患者50例，探索其在神經(jīng)源性膀胱中的應用價值；-男科亞組：引入陰莖硬度監(jiān)測（Rigiscan）設(shè)備，開展男性勃起功能障礙精準診療，目標手術(shù)量增長50%。2.學科輻射能力提升：-與5家縣級醫(yī)院建立“泌尿外科?？坡?lián)盟”，通過遠程會診、手術(shù)直播、專家駐點等方式，提升基層醫(yī)院對泌尿系結(jié)石、前列腺增生等常見病的診療水平；-舉辦“省級泌尿外科新技術(shù)論壇”，邀請國內(nèi)知名專家授課，預計參會人數(shù)200人以上。（三）教學科研再發(fā)力，加速成果轉(zhuǎn)化應用1.教學改革：-建設(shè)“泌尿外科虛擬仿真教學平臺”，開發(fā)前列腺穿刺、經(jīng)皮腎鏡等手術(shù)的虛擬操作模塊，規(guī)培生模擬訓練覆蓋率達100%；-推行“雙導師制”（臨床導師+科研導師），為每位規(guī)培生制定個性化培養(yǎng)計劃，要求完成1項小課題研究或發(fā)表1篇核心期刊論文；-承辦“全國泌尿外科青年醫(yī)師技能大賽”，提升科室教學影響力。2.科研攻堅：-聚焦“泌尿系腫瘤精準診療”“結(jié)石形成機制”“尿控神經(jīng)調(diào)控”三大方向，力爭獲得國家自然科學基金3項、省級重點研發(fā)計劃4項；-推動科研成果轉(zhuǎn)化，與企業(yè)合作開發(fā)“膀胱癌尿液標志物檢測試劑盒”，目標年內(nèi)進入臨床試驗階段；-發(fā)表SCI論文30篇（IF>5分15篇），申請發(fā)明專利2項、實用新型專利5項。（四）人才隊伍再優(yōu)化，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展梯隊1.人才引進：-瞄準國內(nèi)頂尖高校及海外知名院所，引進1-2名學科帶頭人（具備高級職稱或海外PI經(jīng)歷），重點補充男科、尿控領(lǐng)域人才；-招聘博士學歷醫(yī)師4名，碩士學歷醫(yī)師2名，優(yōu)化人才學歷結(jié)構(gòu)。2.人才培養(yǎng)：-選派10名青年醫(yī)師到美國MD安德森癌癥中心、約翰霍普金斯醫(yī)院等國際知名機構(gòu)進修（6個月至1年）；-設(shè)立“青年醫(yī)師科研啟動基金”（總額50萬元），支持35歲以下醫(yī)師開展臨床研究；-每季度舉辦“青年醫(yī)師學術(shù)沙龍”，邀請院內(nèi)外專家點評科研進展，提升青年醫(yī)師學術(shù)能力。（五）服務質(zhì)量再優(yōu)化，打造患者滿意科室1.智慧服務升級：-上線“泌尿外科患者服務APP”，集成預約掛號、檢查報告查詢、術(shù)后隨訪、科普直播等功能，重點解決老年患者操作困難問題（增設(shè)人工客服24小時在線）；-推行“檢查檢驗結(jié)果互認”，與聯(lián)盟醫(yī)院共享超聲、CT等影像數(shù)據(jù)，減少重復檢查；-設(shè)立“一站式”住院服務中心，實現(xiàn)入院登記、繳費、檢查預約“一次辦結(jié)”，平均等待時間縮短至20分鐘以內(nèi)。2.人文關(guān)懷深化：-開展“醫(yī)護患