提高建筑電梯井道施工一次驗收合格率城開望云庭QC小組一、工程概況：城開望云庭由蘭溪市溪西商圈開發(fā)建設(shè)有限公司投資興建的，位于蘭溪市上華街道創(chuàng)智路以西、環(huán)華東路以北?？偨ㄖ娣e約為140596.37m2（其中地下一層，建筑面積約37037.82m2：地上十一層，建筑面積合計約103558.55m2）。擬建20棟小高層住宅、1#-3#生活垃圾分類集中投放點、1#-5#配電房、門樓、地下室及室外附屬配套等。本項目分為二期施工，一期包含1#、2#、3#、5#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#樓11棟主樓及配套、地下室；二期包含6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、15#樓9棟主樓及配套、地下室。二、小組概況表表2-1小組成員表小組名稱城開望云庭QC小組小組注冊號ZLJSQC25-02活動課題提高建筑電梯井道施工一次驗收合格率課題注冊號ZLJSQCKT25-04成立時間2024.9.20注冊時間2024.9.20類型現(xiàn)場型小組成員序號姓名職務(wù)職稱年（歲）小組職務(wù)1項目經(jīng)理工程師56組長2公司工程部工程師35副組長3質(zhì)安站監(jiān)督員工程師39方案制定4技術(shù)負責人工程師49顧問5技術(shù)質(zhì)量工程師40現(xiàn)場指導(dǎo)6成本助工30現(xiàn)場施工7生產(chǎn)助工36現(xiàn)場施工8安全工程師35現(xiàn)場檢查9材料助工26材料管理10材料工程師42材料核對小組出勤率100%TQC教育時間72活動次數(shù)103、選擇課題在建筑施工過程中，電梯井道施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)安全、使用功能實現(xiàn)及后期運維成本。通過對我司在城開望云庭承建項目已完工的1#2#樓調(diào)研發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)施工模式下電梯井道施工存在井壁垂直度偏差、預(yù)埋件錯位、防水密封失效等質(zhì)量問題，不僅導(dǎo)致返工整改、工期延誤，還可能引發(fā)滲漏、噪音等安全隱患，嚴重影響工程品質(zhì)和企業(yè)信譽。我們隨機抽查3個井道施工點位中隨機抽查了300個點，35處存在質(zhì)量缺陷，一次驗收合格率僅為88.33%。QC小組通過查閱電梯井施工規(guī)范、驗收標準，向?qū)＜易稍兗皟?nèi)部研討，結(jié)合《建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB/T50310-2001）要求，明確將“提高建筑電梯井道施工一次驗收合格率”作為攻關(guān)課題，主要是為了通過系統(tǒng)性改進措施，推動施工質(zhì)量達到省內(nèi)先進水平，提高業(yè)主滿意度，為企業(yè)打造精品工程提供技術(shù)保障。4、現(xiàn)狀調(diào)查為掌握建筑電梯井道施工質(zhì)量現(xiàn)狀，QC小組對城開望云庭住宅小區(qū)項目的電梯井道工程進行了隨機抽查。本次抽查的是已完工的1#2#樓電梯井施工情況，共計檢查300個施工點位（含井壁垂直度、預(yù)埋件定位、防水密封等關(guān)鍵指標），發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷的點位35處，通過分類統(tǒng)計缺陷數(shù)據(jù)表，繪制了電梯井道不合格缺陷排列圖（圖4-1），具體缺陷分布如下：表4-1電梯井施工不合格缺陷統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)(處)頻率(%)累計頻率(%)1井壁垂直度偏差2262.962.92預(yù)埋件錯位720.082.93防水密封失效38.691.44鋼筋保護層不足25.797.15其他12.9100.06合計35100制表人：俞國金制表時間：2025年4月16日圖4-1電梯井施工不合格缺陷排列圖制圖人：俞國金制圖時間：2025年4月16日調(diào)查結(jié)論數(shù)據(jù)分析表明，電梯井道施工質(zhì)量問題主要集中在兩方面：?井壁垂直度偏差占比62.9%，主要因模板支設(shè)不牢固、混凝土澆筑振搗不均導(dǎo)致；?預(yù)埋件錯位占比20%，多因定位放線誤差或固定措施不到位引發(fā)。上述問題直接影響井道結(jié)構(gòu)安全和后期電梯安裝精度，影響電梯運行的穩(wěn)定性，需優(yōu)先解決。5、設(shè)定目標5.1設(shè)定目標的依據(jù)依據(jù)一：省內(nèi)同行業(yè)先進水平通過調(diào)研省內(nèi)同類項目，樓房建筑施工中電梯井施工施工一次驗收合格率的行業(yè)標桿值為95%以上?。依據(jù)二：目標可行性測算基于現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)（當前合格率88.33%，主要問題為井壁垂直度偏差和“預(yù)埋件錯位”占比82.9%），若通過優(yōu)化施工工藝解決70%的問題，理論計算合格率可提升至：88.33%+(1?88.33%)×82.9%×70%=95.1%依據(jù)三：企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略要求根據(jù)公司《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理辦法》，重點工程需滿足?“一次驗收合格率≥95%”?的要求。5.2設(shè)定目標綜合行業(yè)對標、數(shù)據(jù)測算與企業(yè)要求，本QC小組設(shè)定目標為：提高建筑電梯井道施工一次驗收合格率95%。5-1目標圖制圖人：俞國金制圖日期：2025年4月10日6、原因分析為解決“井壁垂直度偏差”和“預(yù)埋件錯位”造成的建筑電梯井道施工一次驗收合格率低的問題，小組成員通過頭腦風暴法，從“人、機、料、法、環(huán)”五大類因素入手，共查找出末端因素7項，并繪制魚骨圖進行分析。井壁垂直度偏差和預(yù)埋件錯位的原因分析井壁垂直度偏差和預(yù)埋件錯位的原因分析機法人環(huán)料施工工藝不合理技術(shù)交底不清晰施工人員操作不規(guī)范模板材料質(zhì)量差現(xiàn)場管理混亂振搗設(shè)備不適用施工人員經(jīng)驗不足振搗設(shè)備功率不足現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè)干擾模板支撐不穩(wěn)定圖6-1魚骨刺圖制圖人：俞國金制圖時間：2025年4月18日7、確認主要原因QC活動小組成員召開會議，針對尋找出的7條末端因素做了逐一分析驗證，確認要因，見下表：表7-1要因確認計劃表序號末端因素確認方式確認內(nèi)容負責人確認時間1施工人員經(jīng)驗不足現(xiàn)場觀察、操作考核1.詢問施工人員過往類似工程經(jīng)驗。2.查看施工人員簡歷，確認其相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)晗蕖｝R踴躍2025/4/182技術(shù)交底不清晰查閱交底記錄、現(xiàn)場訪談1.查閱技術(shù)交底記錄，確認交底內(nèi)容是否詳細、全面。2.現(xiàn)場訪談施工人員，了解其對交底內(nèi)容的理解程度。李煒2025/4/193施工工藝不合理查閱施工方案、現(xiàn)場觀察1.查閱施工方案，確認模板支設(shè)和混凝土澆筑工藝是否合理。2.現(xiàn)場觀察施工過程，檢查是否按照施工方案執(zhí)行。俞國金2025/4/204振搗設(shè)備功率不足現(xiàn)場檢查、設(shè)備測試1.檢查振搗設(shè)備型號，確認其功率是否滿足施工要求。2.對振搗設(shè)備進行測試，檢查振搗效果是否達標。劉栓2025/4/215模板支撐不穩(wěn)定現(xiàn)場檢查、施工記錄檢查1.現(xiàn)場檢查模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，包括支撐間距、扣件緊固情況等。2.查閱施工記錄，確認模板加固是否經(jīng)過驗收。陳東升2025/4/226模板材料質(zhì)量差現(xiàn)場檢查、材料檢測1.現(xiàn)場檢查模板材料的外觀質(zhì)量，如是否有變形、損壞等。2.對模板材料進行抽樣檢測，確認其強度等性能指標是否符合要求。黃益濤2025/4/237現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)場觀察、施工日志分析1.現(xiàn)場觀察是否存在交叉作業(yè)，以及交叉作業(yè)是否對施工造成干擾。2.查閱施工日志，分析交叉作業(yè)的頻率和影響范圍。盧文鋒2025/4/25制表人：俞國金制表日期：2025年4月25日要因確認一：施工人員經(jīng)驗不足確認方法：現(xiàn)場觀察+操作考核確認標準：1.詢問施工人員過往類似工程經(jīng)驗，了解其是否參與過類似井壁或預(yù)埋件施工；2.查看施工人員簡歷，確認其相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)晗奘欠駶M足要求。3.評估施工人員對施工工藝和質(zhì)量要求的理解程度。確認過程：1.對10名施工人員進行現(xiàn)場訪談，詢問其過往參與類似工程的經(jīng)驗，均表示參加過，有一定的施工經(jīng)驗；2.查看施工人員簡歷，發(fā)現(xiàn)其中1人工作經(jīng)驗不足2年，也參加過此類工程施工；3.進行業(yè)務(wù)考核，有7人成績92分以上，3人成績89-92分。結(jié)論：施工人員操作不當為非要因。要因確認二：技術(shù)交底不清晰確認方法：查閱交底記錄、現(xiàn)場訪談確認標準：1.查閱技術(shù)交底記錄，確認交底內(nèi)容是否詳細、全面，是否包括施工工藝、質(zhì)量標準和驗收要求；2.現(xiàn)場訪談施工人員，了解其對交底內(nèi)容的理解程度；3.檢查交底記錄是否有簽字確認，是否附有詳細的施工圖紙和說明；確認過程：1.查閱技術(shù)交底記錄，發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容包括施工進度和外觀質(zhì)量要求，也明確了井壁垂直度控制和預(yù)埋件定位精度要求；2.現(xiàn)場訪談10名施工人員，表示收到了詳細的技術(shù)交底文件，對具體施工工藝和質(zhì)量標準比較清楚。3、交底記錄中均簽字確認。結(jié)論：技術(shù)交底不清晰是要因是非要因。要因確認三：施工工藝不合理確認方法：查閱施工方案、現(xiàn)場觀察確認標準：1.查閱施工方案，確認模板支設(shè)和混凝土澆筑工藝是否合理，是否符合設(shè)計要求；2.現(xiàn)場觀察施工過程，檢查是否按照施工方案執(zhí)行，是否存在操作不當?shù)那闆r。3、檢查施工方案中是否對井壁垂直度控制和預(yù)埋件定位有詳細措施。確認過程：1.查閱施工方案，發(fā)現(xiàn)模板支設(shè)工藝中未明確井壁垂直度控制的具體措施，混凝土澆筑順序不合理，未考慮對模板穩(wěn)定性的影響；2.現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，施工人員在澆筑混凝土?xí)r未按照方案要求分層振搗，導(dǎo)致混凝土不均勻沉降，影響井壁垂直度；結(jié)論：施工工藝不合理是要因。要因確認四：振搗設(shè)備功率不足確認方法：現(xiàn)場檢查、設(shè)備測試確認標準：1.檢查振搗設(shè)備型號，確認其功率是否滿足施工要求；2.對振搗設(shè)備進行測試，檢查振搗效果是否達標，是否能有效避免混凝土不均勻沉降。確認過程：1.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，使用的振搗設(shè)備功率能滿足混凝土澆筑要求；2.對振搗設(shè)備進行測試，振搗后的混凝土不存在局部不密實和氣泡較多的情況；結(jié)論：振搗設(shè)備功率不足為非要因。要因確認五：模板支撐不穩(wěn)定確認方法：現(xiàn)場檢查、施工記錄檢查確認標準：1.現(xiàn)場檢查模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，包括支撐間距、扣件緊固情況等；2.查閱施工記錄，確認模板加固是否經(jīng)過驗收，驗收記錄是否詳細。3、檢查模板支撐材料是否符合設(shè)計要求，是否存在變形或損壞。確認過程：1、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，部分模板支撐間距過大，超過施工方案規(guī)定的范圍，扣件未擰緊，存在松動現(xiàn)象。2、查閱施工記錄，發(fā)現(xiàn)模板加固驗收記錄不完整，部分區(qū)域未記錄驗收情況，驗收記錄中未明確標注支撐間距、扣件緊固情況等關(guān)鍵信息。3、模板支撐材料部分存在變形，影響支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性。結(jié)論：模板支撐不穩(wěn)定是要因。要因確認六：模板材料質(zhì)量差確認方法：現(xiàn)場檢查、材料檢測確認標準：1、現(xiàn)場檢查模板材料的外觀質(zhì)量，如是否有變形、損壞等。2、對模板材料進行抽樣檢測，確認其強度等性能指標是否符合要求。3、檢查模板材料是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。確認過程：1.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，部分模板材料存在變形和損壞，表面不平整，影響模板支設(shè)的垂直度和穩(wěn)定性；2.對模板材料進行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)其強度未達到設(shè)計要求，存在質(zhì)量缺陷；結(jié)論：模板材料質(zhì)量差是非要因。要因確認七：現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè)確認方法：現(xiàn)場觀察、施工日志分析確認標準：1.現(xiàn)場觀察是否存在交叉作業(yè)，以及交叉作業(yè)是否對施工造成干擾；2.查閱施工日志，分析交叉作業(yè)的頻率和影響范圍。確認過程：1.現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，土建施工與機電安裝存在交叉作業(yè)，預(yù)埋件安裝區(qū)域設(shè)置了物理隔離，施工人員沒有相互干擾；2.查閱施工日志，發(fā)現(xiàn)偶有交叉作業(yè)現(xiàn)象，并未發(fā)生預(yù)埋件被碰撞或損壞的情況；結(jié)論：現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè)是非要因。8、制定對策根據(jù)確定的主要原因，小組通過討論，制定了5W1H對策表，明確目標落實責任人和完成時間。表8-1對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴熑稳说攸c時間1施工工藝不合理優(yōu)化施工工藝提高井壁垂直度和預(yù)埋件定位精度1.重新編制詳細的施工方案，明確井壁垂直度控制和預(yù)埋件定位的具體措施。2.對施工人員進行專項培訓(xùn)，確保其熟悉并掌握新的施工工藝。3.在施工過程中嚴格監(jiān)督施工工藝的執(zhí)行情況，及時糾正偏差。齊踴躍施工現(xiàn)場2025年4月1日2模板支撐不穩(wěn)定加強模板支撐管理確保模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性1.重新檢查模板支撐系統(tǒng)的材料質(zhì)量，確保符合設(shè)計要求。2.嚴格按照施工方案調(diào)整支撐間距，確保支撐系統(tǒng)牢固。3.對模板加固情況進行全面復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.增加模板加固驗收環(huán)節(jié)，確保驗收合格后方可進入下一道工序。俞國金施工現(xiàn)場2025年4月2日制表人：俞國金制表日期：2025年4月25日9、對策實施?實施對策一：：優(yōu)化施工工藝目標：提高井壁垂直度和預(yù)埋件定位精度，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計和驗收要求。實施方案：1、重新編制施工方案：根據(jù)工程特點和質(zhì)量要求，重新編制詳細的施工方案，明確井壁垂直度控制和預(yù)埋件定位的具體措施。2、施工人員專項培訓(xùn)：針對施工工藝的變更，組織施工人員進行專項培訓(xùn)，確保每位施工人員熟悉并掌握施工工藝。培訓(xùn)內(nèi)容包括模板支設(shè)、混凝土澆筑、預(yù)埋件安裝等關(guān)鍵工序的操作要點和質(zhì)量控制標準；3、施工過程嚴格監(jiān)督：在施工過程中，安排專職技術(shù)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工工藝嚴格按照方案執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的偏差及時糾正，并記錄整改情況，確保施工質(zhì)量符合要求。實施過程：?技術(shù)負責人組織重新編制施工方案，結(jié)合工程圖紙和質(zhì)量要求，詳細列出井壁垂直度控制和預(yù)埋件定位的具體措施。組織施工人員進行專項培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場安排專職技術(shù)人員進行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。實施結(jié)論：按照上述實施方案進行施工，井壁垂直度和預(yù)埋件定位精度顯著提高，施工質(zhì)量得到了有效保障，達到了預(yù)期目標。實施對策二：加強模板支撐管理目標：確保模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，避免因模板支撐不穩(wěn)定導(dǎo)致的井壁垂直度偏差和預(yù)埋件位移問題。實施方案：1、調(diào)整模板支撐間距：嚴格按照施工方案調(diào)整模板支撐間距，確保支撐系統(tǒng)牢固。2、全面復(fù)查模板加固情況：對模板加固情況進行全面復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，檢查支撐系統(tǒng)的連接是否牢固。3、增加模板加固驗收環(huán)節(jié)，確保驗收合格后方可進入下一道工序。實施過程：?技術(shù)負責人組織木工班組對模板支撐間距進行調(diào)整，確保支撐間距符合設(shè)計要求。調(diào)整完成后，對支撐系統(tǒng)進行加固，確保其穩(wěn)定性。組織對模板加固情況進行全面復(fù)查，對支撐系統(tǒng)進行逐點檢查，確保所有支撐點均牢固可靠。增加模板加固驗收環(huán)節(jié)，由技術(shù)負責人、質(zhì)量員和施工員共同進行驗收。驗收時留存影像資料及驗收記錄，確保施工過程的可追溯性。。實施結(jié)論：通調(diào)整支撐間距、全面復(fù)查模板加固情況以及增加驗收環(huán)節(jié)，模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性得到了顯著提升。在后續(xù)的混凝土澆筑過程中，未出現(xiàn)因模板支撐不穩(wěn)定導(dǎo)致的井壁垂直度偏差和預(yù)埋件位移問題，施工質(zhì)量得到了有效保障，達到了預(yù)期目標。10、效果檢查10.1目標效果檢查通過實施針對性對策，QC小組對城開望云庭住宅項目的電梯井道施工工程進行了最終驗收抽查。本次抽查覆蓋3#、5#、16#、17#、18#樓，共檢查300施工點位，重點檢查井壁垂直度、預(yù)埋件定位精度等關(guān)鍵指標。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷的點位13處，?一次驗收合格率提升至95.67%，超額完成預(yù)設(shè)目標（≥95%）。實施后通過分類統(tǒng)計缺陷數(shù)據(jù)表，缺陷分布及改善效果如下：表10-1水電預(yù)埋缺陷統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)(處)頻率(%)累計頻率(%)1井壁垂直度偏差646.246.22預(yù)埋件錯位430.876.93防水密封失效215.492.34鋼筋保護層不足17.7100.05其他00.0100.06合計13100制表人：俞國金制表日期：2025年4月18日圖10-1目標實現(xiàn)圖制表人：俞國金制表日期：2025年4月20日10.2效益分析1、經(jīng)濟效益??返工成本降低改進前：由于井壁垂直度偏差和預(yù)埋件錯位等問題，導(dǎo)致返工頻繁。單個點位的修復(fù)成本約為150-200元。改進后：一次驗收合格率從88.33%提升至95.67%，返工點位顯著減少。項目中共有5200個施工點位，合格率提升后，減少的返工點位數(shù)為：381個點位節(jié)約成本：按每個點位修復(fù)成本150元計算，節(jié)約的返工成本為：381×150=57,150元經(jīng)濟效益：5.715萬元。2、社會效益?通過優(yōu)化施工工藝和加強模板支撐管理，提升項目質(zhì)量與業(yè)主滿意度，推動公司施工質(zhì)量和管理水平提升，降低了安全風險和環(huán)保壓力，同時促進了團隊協(xié)作與人才培養(yǎng)，增強了企業(yè)的社會責任感，為公司發(fā)展做出了貢獻。11、鞏固措施為鞏固本次QC活動成果，確保施工質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升，我們將采取以下措施：1、將優(yōu)化后的施工工藝和管理流程標準化，納入公司質(zhì)量管理體系，并在后續(xù)項目中全面推廣，確保施工