影視制作導演項目成果績效考表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目藝術質量劇本改編質量35%劇本邏輯清晰，人物塑造豐滿，符合項目基調根據劇本評審委員會評分，每高于目標10%加1分，低于目標10%減1分，最高加至5分，最低減至-5分鏡頭語言創(chuàng)新性鏡頭運用有創(chuàng)意，能體現導演獨特風格根據行業(yè)專家評審，每提出1種創(chuàng)新性鏡頭語言加1分，最高加至5分色彩風格一致性全程色彩風格統一，符合項目要求根據色彩評審評分，每高于目標10%加1分，低于目標10%減1分，最高加至5分，最低減至-5分音樂音效融合度音樂音效與畫面完美融合，提升影片質感根據聲音設計師評審，每提出1種有效融合方案加1分，最高加至5分藝術完整性項目整體藝術表現完整，無明顯邏輯斷層根據觀眾抽樣問卷，滿意度每高于目標5%加1分，低于目標5%減1分，最高加至5分，最低減至-5分項目進度控制前期籌備效率25%前期籌備周期控制在計劃時間±5%以內每提前5%加1分，每延遲5%減1分，最高加至5分，最低減至-5分拍攝計劃執(zhí)行力拍攝計劃完成率≥95%每提高1%加0.5分，每降低1%減0.5分，最高加至5分，最低減至-5分后期制作周期后期制作周期控制在計劃時間±10%以內每提前5%加1分，每延遲5%減1分，最高加至5分，最低減至-5分突發(fā)事件應對能有效解決拍攝過程中≥3次重大突發(fā)狀況每成功解決1次加1分，最高加至5分團隊協作效率團隊溝通順暢，無重大協作障礙根據團隊滿意度調查，每高于目標10%加1分，低于目標10%減1分，最高加至5分，最低減至-5分成本控制能力預算執(zhí)行偏差率20%實際支出控制在預算±5%以內每低于目標5%加1分，每超出目標5%減1分，最高加至5分，最低減至-5分資源優(yōu)化配置能通過合理調度減少閑置資源≥10%每提高1%加0.5分，每降低1%減0.5分，最高加至5分，最低減至-5分供應商談判能力與供應商達成平均節(jié)約成本5%以上每提高1%加0.5分，每降低1%減0.5分，最高加至5分，最低減至-5分備用金管理備用金使用率控制在10%以內每低于目標2%加1分，每高于目標2%減1分，最高加至5分，最低減至-5分成本風險預判能提前識別并規(guī)避≥2項潛在成本風險每成功規(guī)避1項加1分，最高加至5分市場影響力項目獲獎情況20%獲得至少1項行業(yè)重要獎項國家級獎項加5分，省級獎項加3分，無獎項為0分媒體曝光量項目相關報道≥50篇每超過10篇加1分，最高加至5分觀眾口碑評分豆瓣/IMDb評分≥7.0每高于目標0.2加1分，最高加至5分票房/播放量貢獻項目票房/播放量達到預期目標每超出目標10%加1分，每低于目標10%減1分，最高加至5分，最低減至-5分衍生品開發(fā)潛力項目具備明顯的衍生品開發(fā)價值根據行業(yè)專家評估，每獲得1項高度認可加1分，最高加至5分本考核表適用于影視制作導演崗位，通過藝術質量、進度控制、成本控制、市場影響力四個維度對導演在項目中的綜合表現進行量化評估。請根據各指標實際完成情況對照評分標準填寫，最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：