游戲策劃團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)及落地效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意創(chuàng)新能力創(chuàng)意方案原創(chuàng)度30%≥80%根據(jù)方案原創(chuàng)性、創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分，80%以上為優(yōu)秀，60%-80%為良好，低于60%為一般。新玩法提案質(zhì)量≥3個(gè)可落地方案按提案數(shù)量和質(zhì)量評(píng)分，每個(gè)高質(zhì)量方案加5分，滿(mǎn)分100分。設(shè)計(jì)概念影響力獲得團(tuán)隊(duì)≥70%認(rèn)可通過(guò)投票或評(píng)審評(píng)分，認(rèn)可人數(shù)占比越高分?jǐn)?shù)越高，滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意迭代改進(jìn)率≥2次有效迭代按迭代次數(shù)和質(zhì)量評(píng)分，每次有效迭代加10分，滿(mǎn)分100分。創(chuàng)意提案采納率≥60%按提案被采納的比例評(píng)分，采納比例越高分?jǐn)?shù)越高，滿(mǎn)分100分。設(shè)計(jì)落地執(zhí)行設(shè)計(jì)文檔完整度25%≥95%根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性評(píng)分，滿(mǎn)分100分，95%以上為優(yōu)秀，85%-95%為良好，低于85%為一般。設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)交付率≥90%按任務(wù)按時(shí)完成比例評(píng)分，滿(mǎn)分100分，90%以上為優(yōu)秀，80%-90%為良好，低于80%為一般。設(shè)計(jì)需求符合度≥85%根據(jù)設(shè)計(jì)產(chǎn)出與需求文檔的符合程度評(píng)分，滿(mǎn)分100分，85%以上為優(yōu)秀，75%-85%為良好，低于75%為一般。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門(mén)溝通滿(mǎn)意度≥80%通過(guò)跨部門(mén)反饋評(píng)分，滿(mǎn)意度越高分?jǐn)?shù)越高，滿(mǎn)分100分。設(shè)計(jì)問(wèn)題解決能力≥3次有效問(wèn)題解決按問(wèn)題解決次數(shù)和質(zhì)量評(píng)分，每次有效解決加10分，滿(mǎn)分100分。用戶(hù)反饋與效果設(shè)計(jì)功能用戶(hù)滿(mǎn)意度25%≥4.0分（5分制）根據(jù)用戶(hù)調(diào)研評(píng)分，4.0分以上為優(yōu)秀，3.5-4.0分為良好，低于3.5分為一般。設(shè)計(jì)功能使用頻率≥團(tuán)隊(duì)平均使用頻率的120%按設(shè)計(jì)功能使用占比評(píng)分，占比越高分?jǐn)?shù)越高，滿(mǎn)分100分。設(shè)計(jì)功能留存率≥團(tuán)隊(duì)平均留存率的110%按設(shè)計(jì)功能用戶(hù)留存占比評(píng)分，占比越高分?jǐn)?shù)越高，滿(mǎn)分100分。設(shè)計(jì)功能用戶(hù)反饋數(shù)量≥20條正面反饋按正面反饋數(shù)量評(píng)分，每條正面反饋加1分，滿(mǎn)分100分。設(shè)計(jì)功能Bug修復(fù)率≤5個(gè)未解決Bug按Bug數(shù)量評(píng)分，Bug數(shù)量越少分?jǐn)?shù)越高，滿(mǎn)分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)20%≥2次知識(shí)分享按知識(shí)分享次數(shù)和質(zhì)量評(píng)分，每次高質(zhì)量分享加10分，滿(mǎn)分100分。跨部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度≥85%通過(guò)跨部門(mén)反饋評(píng)分，滿(mǎn)意度越高分?jǐn)?shù)越高，滿(mǎn)分100分。設(shè)計(jì)提案參與度參與≥80%團(tuán)隊(duì)提案按參與提案比例評(píng)分，比例越高分?jǐn)?shù)越高，滿(mǎn)分100分。設(shè)計(jì)技能提升完成≥1次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)按技能提升效果評(píng)分，每次有效提升加10分，滿(mǎn)分100分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率≥90%按個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)比例評(píng)分，滿(mǎn)分100分，90%以上為優(yōu)秀，80%-90%為良好，低于80%為一般。本考核表旨在全面評(píng)估游戲策劃團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)意設(shè)計(jì)及落地執(zhí)行方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：創(chuàng)意創(chuàng)新能力30%，設(shè)計(jì)落地執(zhí)行25%，用戶(hù)反饋與效果25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)20%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：