2026年中職第三學(xué)年（物流倉儲）庫存管理實務(wù)試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.庫存管理的首要目標(biāo)是（）。A.保證貨物質(zhì)量B.降低庫存成本C.滿足客戶需求D.提高庫存周轉(zhuǎn)率2.以下哪種庫存類型是為了應(yīng)對季節(jié)性需求而儲備的（）。A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.季節(jié)性庫存D.在途庫存3.ABC分類法中，A類物資通常占總物資種類的（）。A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.>40%4.經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ）主要考慮的成本是（）。A.采購成本和存儲成本B.采購成本和缺貨成本C.存儲成本和缺貨成本D.運輸成本和存儲成本5.庫存盤點的方法不包括（）。A.永續(xù)盤點法B.定期盤點法C.重點盤點法D.隨機盤點法6.庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式是（）。A.銷售成本/平均庫存余額B.銷售收入/平均庫存余額C.銷售成本/期末庫存余額D.銷售收入/期末庫存余額7.當(dāng)庫存水平下降到（）時，需要進行補貨。A.安全庫存B.最高庫存C.最低庫存D.平均庫存8.以下哪種庫存管理方法強調(diào)零庫存理念（）。A.MRPB.JITC.ABC分類法D.EOQ9.庫存持有成本不包括（）。A.資金成本B.倉儲成本C.采購成本D.庫存損耗成本10.對于易腐壞的貨物，應(yīng)采用（）的庫存管理策略。A.少量多次B.大量少次C.不設(shè)庫存D.隨意存儲二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.庫存管理的功能包括（）。A.存儲功能B.調(diào)節(jié)功能C.整合功能D.分類功能E.配送功能2.影響庫存水平的因素有（）。A.客戶需求B.生產(chǎn)周期C.運輸時間D.庫存成本E.市場競爭3.庫存成本包括（）。A.采購成本B.存儲成本C.缺貨成本D.運輸成本E.管理成本4.常用的庫存控制方法有（）。A.ABC分類法B.經(jīng)濟訂貨批量模型C.定量訂貨法D.定期訂貨法E.庫存周轉(zhuǎn)率分析法5.庫存盤點的目的有（）。A.確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確B.檢查庫存質(zhì)量C.發(fā)現(xiàn)庫存管理問題D.調(diào)整庫存賬目E.提高庫存周轉(zhuǎn)率三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷下列說法的對錯，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.庫存管理就是盡可能減少庫存數(shù)量。（）2.安全庫存是為了防止意外情況導(dǎo)致的缺貨而設(shè)置的庫存。（）3.ABC分類法中，C類物資應(yīng)重點管理。（）4.經(jīng)濟訂貨批量模型假設(shè)采購成本是固定不變的。（）5.在庫存盤點時，不需要對庫存質(zhì)量進行檢查。（）6.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理水平越高。（）7.零庫存是可以完全實現(xiàn)的庫存管理目標(biāo)。（）8.定量訂貨法適用于需求穩(wěn)定、價格穩(wěn)定且采購提前期穩(wěn)定的物資。（）9.定期訂貨法每次訂貨的數(shù)量是固定的。（）10.庫存持有成本與庫存水平成正比。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答下列問題）1.簡述ABC分類法的原理及分類標(biāo)準(zhǔn)2.說明經(jīng)濟訂貨批量模型（EOQ）的基本假設(shè)和計算公式3.闡述庫存盤點的流程五、案例分析題（總共1題，每題20分，請根據(jù)以下案例回答問題）某物流公司負(fù)責(zé)為一家大型超市配送貨物，超市的商品種類繁多，對庫存管理要求較高。該物流公司通過對超市商品的銷售數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)部分商品的銷售頻率差異較大。例如，某品牌洗發(fā)水每月銷售量穩(wěn)定在幾百瓶，而某種季節(jié)性水果每周的銷售量波動較大。同時，該物流公司在庫存管理方面面臨著庫存成本較高、缺貨現(xiàn)象時有發(fā)生等問題。1.針對該超市的商品特點，你認(rèn)為應(yīng)采用哪種庫存管理方法？請說明理由。2.如何降低該物流公司的庫存成本并減少缺貨現(xiàn)象？請?zhí)岢鼍唧w措施。答案1.C2.C3.A4.A5.D6.A7.C8.B9.C10.A1.ABCE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√1.ABC分類法的原理是根據(jù)物資的重要程度、消耗數(shù)量、價值大小、資金占用等情況，將物資分為A、B、C三類。分類標(biāo)準(zhǔn)：A類物資品種約占10%-20%，資金約占70%-80%；B類物資品種約占20%-30%，資金約占15%-20%；C類物資品種約占50%-70%，資金約占5%-15%。2.基本假設(shè)：（1）需求穩(wěn)定且已知；（2）訂貨提前期固定且已知；（3）不允許缺貨；（4）采購成本固定；（5）庫存持有成本與平均庫存水平成正比；（6）每次訂貨量相同。計算公式：EOQ=√(2DS/H)，其中D為年需求量，S為每次訂貨成本，H為單位庫存持有成本。3.庫存盤點流程：（1）準(zhǔn)備工作，包括制定盤點計劃、確定盤點人員及時間、準(zhǔn)備盤點工具等；（2）初盤，盤點人員對庫存物資進行逐一清點記錄；（3）復(fù)盤，對初盤結(jié)果進行再次核對；（4）核對賬目，將盤點結(jié)果與庫存賬目進行比對；（5）差異分析與處理，查找差異原因并進行調(diào)整。1.對于該超市商品特點，可采用ABC分類法管理庫存。因為超市商品銷售頻率差異大，ABC分類法能根據(jù)商品重要程度、銷售數(shù)量、價值等因素分類，對A類重點管理，B類次重點，C類一般管理，符合超市商品管理需求。2.降低庫存成本并減少缺