2025年11月管理基礎(chǔ)試題（附參考答案）一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.某省政府根據(jù)汛情作出炸壩泄洪的決策，這種決策類型屬于（）。A、應(yīng)用型B、風(fēng)險(xiǎn)型C、不確定型D、確定型正確答案：B答案解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚，也有比較明確的決策目標(biāo)，但是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)結(jié)果必須冒一定風(fēng)險(xiǎn)。在炸壩泄洪決策中，政府對汛情等情況有一定了解，作出決策但結(jié)果存在一定風(fēng)險(xiǎn)，比如炸壩可能帶來一系列后續(xù)影響等，所以屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策。2.下列（）不是管理職能。A、領(lǐng)導(dǎo)B、預(yù)測C、計(jì)劃D、組織正確答案：B答案解析：管理職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，預(yù)測不屬于管理職能的基本范疇。3.某企業(yè)做廣告聲稱它只使用再生紙產(chǎn)品，表明它（）。A、履行其社會(huì)責(zé)任B、滿足其社會(huì)審查需要C、做出社會(huì)響應(yīng)D、采用綠色管理正確答案：C4.對公共行政管理活動(dòng)具有決定性影響的社會(huì)環(huán)境是（）。A、政治法律環(huán)境B、精神文化環(huán)境C、自然人口環(huán)境D、物質(zhì)文化環(huán)境正確答案：D5.如果反饋顯示，接收者接受并理解了信息的內(nèi)容，這種反饋稱之為（）。A、正反饋B、負(fù)反饋C、單向反饋D、雙向反饋正確答案：A答案解析：正反饋是指反饋顯示接收者接受并理解了信息的內(nèi)容，與題目描述相符；負(fù)反饋通常表示接收者對信息不接受或有不同意見等；單向反饋側(cè)重于信息的單向傳遞及可能的簡單回應(yīng)，不強(qiáng)調(diào)對信息內(nèi)容的接受理解；雙向反饋更強(qiáng)調(diào)信息的來回交互，重點(diǎn)不是單純接收者對內(nèi)容的接受理解。所以答案是[A]。6.管理理論研究的中心問題是（）。A、一般管理理論體系B、一般管理原則C、組織結(jié)構(gòu)的合理化D、經(jīng)營過程正確答案：C答案解析：管理理論研究的中心問題是組織結(jié)構(gòu)的合理化。合理的組織結(jié)構(gòu)能夠使組織內(nèi)各部門和人員之間分工協(xié)作明確，信息流通順暢，從而提高組織的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。它貫穿于管理活動(dòng)的各個(gè)方面，是管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用中極為關(guān)鍵的要素。7.把戰(zhàn)略上一致、競爭對象相同、市場重點(diǎn)類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個(gè)部門屬于（）。A、職能部門化B、產(chǎn)品部門化C、用戶部門化D、地區(qū)部門化正確答案：A8.管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而建立和協(xié)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的一系列工作過程叫做（）。A、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B、組織C、組織變革D、人員配備正確答案：B答案解析：組織是管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而建立和協(xié)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的一系列工作過程。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是組織設(shè)計(jì)的一部分，側(cè)重于構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)的框架；組織變革是對現(xiàn)有組織進(jìn)行調(diào)整和改變；人員配備是為組織各崗位配置合適人員。所以答案選B。9.預(yù)算也被稱為（）。A、數(shù)字化計(jì)劃B、規(guī)劃C、規(guī)則D、控制開支收手段正確答案：A答案解析：預(yù)算是用數(shù)字編制未來某一時(shí)期的計(jì)劃，也就是數(shù)字化計(jì)劃。規(guī)劃側(cè)重于宏觀的長遠(yuǎn)安排，規(guī)則是規(guī)定準(zhǔn)則，控制開支手段表述不準(zhǔn)確，都不如數(shù)字化計(jì)劃更能準(zhǔn)確體現(xiàn)預(yù)算的本質(zhì)特點(diǎn)。10.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔菑?qiáng)調(diào)（）的重要性。A、計(jì)劃B、組織C、預(yù)測D、預(yù)防正確答案：A答案解析：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的意思是做任何事情，事前有準(zhǔn)備就可以成功，沒有準(zhǔn)備就會(huì)失敗。這里強(qiáng)調(diào)的是計(jì)劃的重要性，通過提前制定計(jì)劃，對事情進(jìn)行規(guī)劃和安排，才能更好地達(dá)成目標(biāo)。組織是對人力、物力等資源進(jìn)行整合安排；預(yù)測側(cè)重于對未來情況進(jìn)行預(yù)估；預(yù)防是防止不利情況發(fā)生，均不符合該語句所強(qiáng)調(diào)的核心要點(diǎn)。11.行政監(jiān)督可以分為政府自我監(jiān)督和行政外部監(jiān)督兩大類，下列屬于政府自我監(jiān)督的是（）。A、審計(jì)監(jiān)督B、政黨監(jiān)督C、立法監(jiān)督D、司法監(jiān)督正確答案：A答案解析：政府自我監(jiān)督分為一般監(jiān)督和專門監(jiān)督：一般監(jiān)督主要指層級監(jiān)督，是指國家行政機(jī)關(guān)在上、下級行政隸屬關(guān)系上產(chǎn)生的一種相互監(jiān)督的關(guān)系和活動(dòng)；專門監(jiān)督主要包括行政監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督。立法監(jiān)督、司法監(jiān)督、政黨監(jiān)督屬于行政外部監(jiān)督。所以屬于政府自我監(jiān)督的是審計(jì)監(jiān)督。12.我國政府中有人事、教育、科技、衛(wèi)生等部門的設(shè)置，設(shè)置這些部門的基本標(biāo)準(zhǔn)和方法是（）。A、按職能設(shè)計(jì)B、按行業(yè)設(shè)計(jì)C、接服務(wù)對象設(shè)計(jì)D、按重要性設(shè)計(jì)正確答案：A答案解析：職能設(shè)計(jì)是組織設(shè)計(jì)的首要環(huán)節(jié)，它是根據(jù)組織目標(biāo)對組織的整體職能進(jìn)行配置和規(guī)劃。政府中設(shè)置人事、教育、科技、衛(wèi)生等部門，是依據(jù)不同的職能來進(jìn)行劃分的，以確保各項(xiàng)職能能夠得到有效的履行和管理。按行業(yè)設(shè)計(jì)一般是針對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織，按服務(wù)對象設(shè)計(jì)不是設(shè)置這些部門的主要標(biāo)準(zhǔn)，按重要性設(shè)計(jì)也不符合實(shí)際情況。所以基本標(biāo)準(zhǔn)和方法是按職能設(shè)計(jì)，選A。13.領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該（）。A、多用個(gè)人的影響力，少用職權(quán)的影響力B、只用職權(quán)的影響力C、只用個(gè)人的影響力D、多用職權(quán)的影響力，少用個(gè)人的影響力正確答案：A答案解析：個(gè)人影響力是領(lǐng)導(dǎo)者通過自身的品德、才能、知識(shí)、情感等因素對被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的影響力，它能使被領(lǐng)導(dǎo)者更自愿地追隨和服從。職權(quán)影響力則是基于職位所賦予的權(quán)力產(chǎn)生的影響力。在實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，過多依賴職權(quán)影響力可能會(huì)使下屬產(chǎn)生被迫服從的感覺，不利于激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力。而個(gè)人影響力更能贏得下屬的尊重、信任和認(rèn)同，激發(fā)他們的工作積極性和主動(dòng)性，所以應(yīng)多用個(gè)人的影響力，少用職權(quán)的影響力。14.以下選項(xiàng)中屬于非正式組織的是（）。A、天津商學(xué)院管理學(xué)院B、古巴共產(chǎn)黨C、四人幫D、某村委會(huì)正確答案：C15.控制工作使管理過程形成了一個(gè)（）的系統(tǒng)。A、相對封閉B、絕對封閉C、絕對開放D、相對開放正確答案：A答案解析：控制工作使管理過程形成了一個(gè)相對封閉的系統(tǒng)?？刂乒ぷ魍ㄟ^信息反饋，發(fā)現(xiàn)管理活動(dòng)中的不足之處，并采取措施加以糾正，從而使管理過程不斷完善，形成一個(gè)相對封閉的循環(huán)。它不是絕對封閉，因?yàn)橥耆忾]是不現(xiàn)實(shí)的，總會(huì)與外界環(huán)境有交互；也不是開放或絕對開放，開放不能很好地體現(xiàn)控制工作使管理過程形成的這種閉環(huán)特性。16.任務(wù)環(huán)境中最直接、最明顯影響企業(yè)經(jīng)營的是（）。A、市場B、經(jīng)濟(jì)C、政策D、行業(yè)正確答案：A答案解析：任務(wù)環(huán)境是指對組織績效起著直接影響的外部環(huán)境因素，包括供應(yīng)商、顧客、競爭者、政府機(jī)構(gòu)及公眾等。其中市場是最直接、最明顯影響企業(yè)經(jīng)營的因素，市場的需求、競爭狀況等直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售以及企業(yè)的盈利情況等。行業(yè)會(huì)影響企業(yè)，但不是最直接明顯的；政策是宏觀層面的影響因素；經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是較為宏觀的影響，相比之下市場對企業(yè)經(jīng)營的直接影響最為突出。17.在預(yù)測過程中，如果缺乏獲取足夠數(shù)據(jù)的資料，而主要運(yùn)用個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行判斷，這時(shí)需要采用（）。A、時(shí)間序列法B、定性預(yù)測法C、定量預(yù)測法D、簡單平均法正確答案：C18.評價(jià)組織、個(gè)人與管理最核心的指標(biāo)是（）A、組織B、生產(chǎn)效率C、績效D、凝聚力正確答案：B19.古典管理理論認(rèn)為人是（）。A、社會(huì)人B、古典人C、復(fù)雜人D、經(jīng)濟(jì)人正確答案：D答案解析：古典管理理論認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”，該理論假設(shè)人的行為動(dòng)機(jī)就是為了滿足自己的私利，工作是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。在這種理論下，管理者主要關(guān)注如何通過合理的組織和管理手段，利用經(jīng)濟(jì)利益來激勵(lì)員工提高工作效率，對員工的管理強(qiáng)調(diào)以任務(wù)為中心，通過嚴(yán)格的規(guī)章制度和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范員工行為。20.下列對于決策目標(biāo)確定要求的說法有誤的是（）。A、目標(biāo)的確定要力求恰當(dāng)，防止目標(biāo)偏高或偏低B、越是近期的目標(biāo)，越要求明確具體，遠(yuǎn)期目標(biāo)也不能帶有模糊性C、目標(biāo)的確定要具體，不能含混不清D、目標(biāo)的確定應(yīng)該具有可檢驗(yàn)性正確答案：D21.創(chuàng)新意味著打破舊的規(guī)則，意味著時(shí)間和資源的計(jì)劃外占用，因此，創(chuàng)新要求組織的計(jì)劃必須具有（）。A、長期性B、短期性C、非精確性D、彈性正確答案：D答案解析：創(chuàng)新意味著打破舊規(guī)則和計(jì)劃外占用時(shí)間資源，這就要求組織計(jì)劃不能過于僵化，要具有彈性，以適應(yīng)創(chuàng)新帶來的不確定性，所以選D。22.利益性是（）最重要的特點(diǎn)。A、經(jīng)濟(jì)方法B、法律方法C、行政方法D、教育方法正確答案：A答案解析：經(jīng)濟(jì)方法的核心在于物質(zhì)利益，通過對物質(zhì)利益的調(diào)節(jié)來影響和引導(dǎo)人們的行為，所以利益性是經(jīng)濟(jì)方法最重要的特點(diǎn)。23.企業(yè)戰(zhàn)略就是著眼于企業(yè)的未來，為求得企業(yè)生存和長期發(fā)展而進(jìn)行的（）謀劃。A、局部性B、短期性C、擴(kuò)大性D、總體性正確答案：C24.三個(gè)市直機(jī)關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，整治道路亂停亂放，在此過程中，需要行使行政職能，使這三個(gè)部門密切溝通，理順關(guān)系，相互配合，做到行動(dòng)步調(diào)一致。這種行政職能屬于（）。A、決策職能B、協(xié)調(diào)職能C、組織職能D、控制職能正確答案：B答案解析：協(xié)調(diào)職能是指行政機(jī)關(guān)為使相關(guān)部門及其工作人員之間各項(xiàng)活動(dòng)配合得當(dāng)、協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。題干中三個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法，密切溝通、理順關(guān)系、相互配合，使行動(dòng)步調(diào)一致，這屬于協(xié)調(diào)職能的范疇。組織職能主要涉及對機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面的管理；決策職能是關(guān)于做出決定的職能；控制職能是對行政活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查等以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的職能，均不符合題意。25.實(shí)施下列哪種控制方式最易在控制者與被控制者之間形成心理上的對立（）。A、現(xiàn)場控制B、預(yù)先控制C、直接控制D、事后控制正確答案：B26.（）處于組織的最高層，主要負(fù)責(zé)組織的戰(zhàn)略管理和組織的總目標(biāo)。A、頂層管理者B、高層管理者C、中層管理者D、基層管理者正確答案：B答案解析：高層管理者處于組織的最高層，主要負(fù)責(zé)組織的戰(zhàn)略管理和組織的總目標(biāo)。頂層管理者不是一個(gè)常見的組織層級術(shù)語。中層管理者負(fù)責(zé)貫徹高層管理者制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作?；鶎庸芾碚哓?fù)責(zé)現(xiàn)場指揮與監(jiān)督。所以答案選B。27.目標(biāo)一致性是組織的主要標(biāo)志，也是組織形成的（）。A、基本規(guī)定B、基本目的C、基本要求D、基本條件正確答案：D答案解析：組織目標(biāo)一致性是組織存在的前提，是組織形成的基本條件。只有目標(biāo)一致，組織成員才能為共同的目標(biāo)而協(xié)同合作，組織才能有效運(yùn)行和發(fā)展?；疽髠?cè)重于行為規(guī)范等方面；基本目的強(qiáng)調(diào)組織成立最終要達(dá)成的結(jié)果；基本規(guī)定一般指明確的規(guī)則條款等，均不符合組織形成中關(guān)于目標(biāo)一致性所起作用的描述。28.央企的（）具體分管內(nèi)部審計(jì)，是內(nèi)部審計(jì)工作第一責(zé)任人。A、總經(jīng)理B、董事長C、主要負(fù)責(zé)人D、審計(jì)人員正確答案：B29.不同層次的管理者對各種技能要求程度不同，但（）則同等重要。A、概念技能B、管理技能C、人際技能D、技術(shù)技能正確答案：C答案解析：人際技能對不同層次的管理者同等重要。技術(shù)技能對于基層管理者更為重要，他們需要直接運(yùn)用技術(shù)來完成工作任務(wù)；概念技能對于高層管理者更為關(guān)鍵，幫助他們把握全局、制定戰(zhàn)略；而管理技能包含了多種方面，不是同等重要地體現(xiàn)在不同層次管理者身上。人際技能是管理者與他人有效溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力，無論是基層、中層還是高層管理者，都需要良好的人際技能來與下屬、同事和上級進(jìn)行互動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，所以人際技能對不同層次管理者同等重要。30.在決策中，自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會(huì)發(fā)生，但能知道有多少種自然及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，這類決策屬（）。A、確定型決策B、定性決策C、不確定型決策D、風(fēng)險(xiǎn)型決策正確答案：C二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.國有企業(yè)公司經(jīng)理層條款應(yīng)當(dāng)明確經(jīng)理層（）的職責(zé)定位。A、抓落實(shí)B、強(qiáng)管理C、作決策D、謀經(jīng)營正確答案：ABD答案解析：國有企業(yè)公司經(jīng)理層條款應(yīng)當(dāng)明確經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理等職責(zé)定位，而作決策一般是董事會(huì)等治理主體的職責(zé)。2.正式組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)不論其級別高低和規(guī)模大小，都應(yīng)該包括的基本要素有（）。A、信息溝通B、人際關(guān)系C、共同目標(biāo)D、協(xié)作意愿正確答案：BCD3.國家電網(wǎng)將對在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、履行社會(huì)責(zé)任等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予（）。A、表彰B、授予榮譽(yù)稱號(hào)C、通報(bào)表揚(yáng)D、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)正確答案：ABCD4.管理學(xué)界把管理環(huán)境分為：（）。A、具體或微觀環(huán)境B、外部環(huán)境C、一般宏觀環(huán)境D、政治社會(huì)環(huán)境E、組織內(nèi)部環(huán)境正確答案：ACDE5.國家建立健全國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，對取得的國有資本（）實(shí)行預(yù)算管理。A、結(jié)余B、權(quán)益C、收入D、支出正確答案：CD6.創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、市場風(fēng)險(xiǎn)D、自然風(fēng)險(xiǎn)正確答案：BC7.通常組織職能有兩個(gè)基本要求：一是按目標(biāo)要求（），并建立一個(gè)統(tǒng)一的組織系統(tǒng)。A、賦予職責(zé)B、明確崗位C、規(guī)定權(quán)限D(zhuǎn)、配備人員E、設(shè)置機(jī)構(gòu)正確答案：DE8.為使企業(yè)成員的行為具有一定程度的可預(yù)測性，企業(yè)通過哪些方面來引導(dǎo)和整合（）。A、文化結(jié)構(gòu)化B、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)化C、層級結(jié)構(gòu)化D、制度結(jié)構(gòu)化E、結(jié)構(gòu)扁平化正確答案：ACD答案解析：為使企業(yè)成員的行為具有一定程度的可預(yù)測性，企業(yè)往往需要通過制度結(jié)構(gòu)化、層級結(jié)構(gòu)化和文化結(jié)構(gòu)化來引導(dǎo)和整合。制度結(jié)構(gòu)化明確了成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則；層級結(jié)構(gòu)化確定了組織內(nèi)的權(quán)力關(guān)系和溝通渠道；文化結(jié)構(gòu)化塑造了共同的價(jià)值觀和行為模式，從而使成員行為更具可預(yù)測性。協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)化主要側(cè)重于團(tuán)隊(duì)間協(xié)調(diào)合作，與行為可預(yù)測性關(guān)聯(lián)不大；結(jié)構(gòu)扁平化是一種組織架構(gòu)形式，并非直接用于引導(dǎo)和整合成員行為以使其具有可預(yù)測性。9.根據(jù)控制的手段可以把控制分為（）。A、直接控制B、事后控制C、間接控制D、預(yù)先控制正確答案：AC答案解析：控制按照控制手段可分為直接控制和間接控制。直接控制是控制者與被控制對象直接接觸進(jìn)行控制的形式。間接控制是控制者與