——冷軋廠生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制本責(zé)任制依據(jù)2021年修訂《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《冶金企業(yè)和有色金屬企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》《工作場所職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》及廠內(nèi)現(xiàn)有安全管理制度，明確生產(chǎn)副廠長作為分管生產(chǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的職責(zé)邊界，聚焦冷軋生產(chǎn)全流程（軋制、酸洗、退火、成品處理等）安全管控，兼顧法規(guī)合規(guī)性與生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)操性，確保生產(chǎn)與安全協(xié)同推進(jìn)。一、總則1.適用范圍本責(zé)任制專為冷軋廠生產(chǎn)副廠長制定，明確生產(chǎn)副廠長對分管的生產(chǎn)組織、工序管控、外包施工、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助廠長落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.核心原則2.1.堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”要求，確保生產(chǎn)計(jì)劃與安全措施同步制定、同步實(shí)施、同步落地。2.2.遵循“人民至上、生命至上”理念，以生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為核心，優(yōu)先保障從業(yè)人員生命安全。2.3.貫穿“分級負(fù)責(zé)、協(xié)同管控、可追溯、可考核”原則，聯(lián)動各生產(chǎn)車間及職能部門，推動安全責(zé)任在生產(chǎn)全鏈條層層落實(shí)。二、核心安全生產(chǎn)職責(zé)（一）生產(chǎn)與安全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)1.組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同步融入安全管控要求，嚴(yán)禁為追求產(chǎn)量而突破安全規(guī)程、削減安全措施，確保生產(chǎn)活動在安全框架內(nèi)開展。2.協(xié)助廠長建立健全生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，重點(diǎn)完善軋制、酸洗、退火爐操作、帶鋼剪切等關(guān)鍵工序的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.定期召開生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全專題會議（每月至少1次），分析生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與安全銜接過程中的突出問題，形成會議紀(jì)要并跟蹤落實(shí)。（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控1.組織開展生產(chǎn)全流程危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估，重點(diǎn)管控機(jī)械傷害（軋機(jī)、剪切設(shè)備）、化學(xué)灼傷（酸洗、堿洗環(huán)節(jié)）、高溫燙傷（退火爐、熱鍍鋅）、粉塵爆炸（軋制粉塵）等冷軋行業(yè)典型風(fēng)險(xiǎn)，建立生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控清單并動態(tài)更新。2.對動火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)（如酸液儲罐清理）等高危作業(yè)實(shí)施嚴(yán)格管控，審核高危作業(yè)方案，監(jiān)督落實(shí)作業(yè)許可制度，確保作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)告知到位、防護(hù)措施落實(shí)到位、監(jiān)護(hù)人員到位。3.監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)安全限值，嚴(yán)禁違規(guī)調(diào)整軋機(jī)壓力、退火溫度、酸液濃度等關(guān)鍵參數(shù)，定期檢查工藝執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。（三）生產(chǎn)設(shè)備安全監(jiān)督1.協(xié)同設(shè)備副廠長落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備全生命周期安全管理，監(jiān)督生產(chǎn)車間做好軋機(jī)、矯直機(jī)、卷取機(jī)、輸送輥道等生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和班前安全檢查，確保設(shè)備安全聯(lián)鎖裝置、防護(hù)設(shè)施完好有效。2.審批生產(chǎn)設(shè)備日常檢修、臨時(shí)搶修的安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢修過程中的安全管控，嚴(yán)禁在設(shè)備未斷電、未掛牌上鎖的情況下開展檢修作業(yè)，確保檢修與生產(chǎn)銜接過程安全。3.對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患，立即督促停止相關(guān)設(shè)備運(yùn)行，協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門制定整改方案，跟蹤整改進(jìn)度，驗(yàn)收整改效果，確保隱患消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。（四）外包與勞務(wù)人員安全管理1.嚴(yán)格審核生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包施工單位（如設(shè)備安裝、生產(chǎn)線改造、場地清理等）的資質(zhì)，嚴(yán)禁將生產(chǎn)相關(guān)工程發(fā)包給無資質(zhì)、資質(zhì)不全或安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的單位。2.組織與外包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，對分包單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，定期開展外包作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。3.監(jiān)督落實(shí)外包人員和勞務(wù)人員的崗前安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急逃生技能等內(nèi)容，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不得安排上崗作業(yè)。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核1.參與制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)組織開展生產(chǎn)一線從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)，尤其是新工序、新設(shè)備投產(chǎn)前的專項(xiàng)培訓(xùn)，確保從業(yè)人員掌握崗位安全操作技能。2.監(jiān)督生產(chǎn)車間開展班組安全活動（每周至少1次），組織開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全警示教育，分享生產(chǎn)安全事故案例，提升一線員工安全意識和應(yīng)急處置能力。3.將安全生產(chǎn)履職情況納入生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人及一線班組長的績效考核，對嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程的班組和個(gè)人予以表彰，對違規(guī)生產(chǎn)、忽視安全的予以考核問責(zé)。（六）應(yīng)急管理與事故處置1.協(xié)助廠長制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，重點(diǎn)完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的應(yīng)急處置方案（如軋機(jī)卡鋼事故、酸液泄漏事故、火災(zāi)事故等），每年至少組織1次生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急演練。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場，啟動相應(yīng)應(yīng)急處置方案，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)資源（如切斷危險(xiǎn)源、調(diào)配救援物資、組織人員疏散）開展應(yīng)急救援，防止事故擴(kuò)大。3.配合事故調(diào)查處理，如實(shí)提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的工藝參數(shù)、生產(chǎn)記錄、作業(yè)安排等資料，分析事故原因，制定并落實(shí)針對性的生產(chǎn)流程優(yōu)化和安全措施改進(jìn)方案。（七）隱患排查與整改監(jiān)督1.每月至少帶隊(duì)開展1次生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)安全檢查，重點(diǎn)排查生產(chǎn)車間作業(yè)現(xiàn)場、關(guān)鍵工序、高危作業(yè)點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備防護(hù)設(shè)施等部位的安全隱患，建立隱患排查臺賬。2.對排查發(fā)現(xiàn)的一般隱患，督促生產(chǎn)車間立即整改；對重大事故隱患，立即上報(bào)廠長并提出停產(chǎn)整改建議，跟蹤重大隱患掛牌督辦過程，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。3.監(jiān)督生產(chǎn)車間建立隱患自查自糾機(jī)制，鼓勵員工舉報(bào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患，對隱患整改情況進(jìn)行定期復(fù)核，形成隱患排查-整改-復(fù)核的閉環(huán)管理。三、責(zé)任考核與追責(zé)1.本責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)履行情況納入生產(chǎn)副廠長年度績效考核核心指標(biāo)，與薪酬待遇、評優(yōu)評先直接掛鉤，考核結(jié)果由廠安全管理部門會同人力資源部門共同評定。2.未履行本責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，存在違章指揮、放任違規(guī)生產(chǎn)、隱患整改不力等行為的，給予通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，建議上級主管部門給予職務(wù)調(diào)整。3.因未履行職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第九十六條規(guī)定，處一萬元以上三萬元以下罰款；導(dǎo)致發(fā)生較大及以上事故的，暫?；蛘叩蹁N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格，并處上一年年收入百分之二十以上百分之五十以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。四、附則1.本責(zé)任制自發(fā)布之日起施