IT行業(yè)軟件工程師軟件開發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼復(fù)雜度30%低于平均復(fù)雜度5%根據(jù)代碼圈復(fù)雜度工具（如SonarQube）評估，復(fù)雜度低于平均值5%得滿分，每高于平均值1%扣2分，最低為0分代碼重復(fù)率低于20%通過靜態(tài)代碼分析工具（如PMD）檢測，重復(fù)率低于20%得滿分，每高于20%的1%扣3分，最低為0分單元測試覆蓋率達(dá)到80%通過測試框架（如JUnit）統(tǒng)計，覆蓋率達(dá)到80%得滿分，每低于80%的1%扣2分，最低為0分代碼評審?fù)ㄟ^率100%根據(jù)代碼評審記錄，100%通過得滿分，每出現(xiàn)一次嚴(yán)重問題扣5分，最高扣20分技術(shù)規(guī)范符合度100%根據(jù)團(tuán)隊技術(shù)規(guī)范文檔檢查，完全符合得滿分，每出現(xiàn)一次不符合扣2分，最低為0分項目交付與效率任務(wù)按時完成率25%90%統(tǒng)計周期內(nèi)任務(wù)完成數(shù)量與計劃完成數(shù)量的比例，達(dá)到90%得滿分，每低于90%的1%扣3分，最低為0分Bug修復(fù)及時率95%統(tǒng)計周期內(nèi)Bug在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)的比例，達(dá)到95%得滿分，每低于95%的1%扣2分，最低為0分需求變更響應(yīng)速度平均響應(yīng)時間小于4小時根據(jù)需求變更記錄統(tǒng)計平均響應(yīng)時間，小于4小時得滿分，每超過1小時扣2分，最高扣10分開發(fā)文檔完整性100%根據(jù)開發(fā)文檔檢查記錄，100%完整得滿分，每缺少一項重要文檔扣3分，最低為0分開發(fā)效率（行數(shù)/天）高于團(tuán)隊平均水平10%統(tǒng)計周期內(nèi)每日提交有效代碼行數(shù)，高于團(tuán)隊平均水平10%得滿分，每低于10%的1%扣2分，最低為0分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨團(tuán)隊協(xié)作問題解決率20%100%統(tǒng)計周期內(nèi)跨團(tuán)隊協(xié)作問題的解決比例，100%解決得滿分，每出現(xiàn)一次未解決或遺留問題扣5分，最低為0分團(tuán)隊內(nèi)部溝通有效性無重大溝通障礙根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部反饋和會議記錄，無重大溝通障礙得滿分，出現(xiàn)一次嚴(yán)重溝通問題扣3分，最高扣15分知識分享參與度至少參與2次團(tuán)隊內(nèi)技術(shù)分享根據(jù)團(tuán)隊知識分享記錄，參與2次得滿分，每少一次扣5分，最低為0分新人指導(dǎo)情況至少指導(dǎo)1名新人根據(jù)新人培養(yǎng)記錄，指導(dǎo)1名新人得滿分，未指導(dǎo)扣5分，有指導(dǎo)但未達(dá)標(biāo)扣3分代碼合并沖突解決效率平均解決時間小于1小時統(tǒng)計周期內(nèi)代碼合并沖突的平均解決時間，小于1小時得滿分，每超過15分鐘扣2分，最高扣16分技術(shù)創(chuàng)新與成長新技術(shù)應(yīng)用貢獻(xiàn)25%至少提出或?qū)嵤?項新技術(shù)根據(jù)技術(shù)評審記錄，提出或?qū)嵤?項新技術(shù)得滿分，未提出或?qū)嵤┛?分個人技術(shù)能力提升完成至少1項技術(shù)認(rèn)證或進(jìn)階學(xué)習(xí)根據(jù)學(xué)習(xí)記錄和技術(shù)認(rèn)證，完成1項得滿分，未完成扣5分代碼重構(gòu)貢獻(xiàn)至少完成3次重要模塊的代碼重構(gòu)根據(jù)重構(gòu)記錄，完成3次得滿分，每少一次扣3分，最低為0分技術(shù)專利或論文發(fā)表無最低要求，有則額外加分根據(jù)專利或論文記錄，發(fā)表1篇/項得額外10分，未發(fā)表無加分項目風(fēng)險識別與規(guī)避至少識別并規(guī)避1個潛在項目風(fēng)險根據(jù)項目風(fēng)險記錄，識別并規(guī)避1個得滿分，未識別或規(guī)避扣5分本考核表用于評估IT行業(yè)軟件工程師在軟件開發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重為各維度占比。考核周期為自然月或季度，請確保數(shù)據(jù)來源可靠。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已在描述中詳細(xì)說明，請嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽