人力資源專員人力資源行業(yè)招聘與培訓(xùn)崗位績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期40%平均15個工作日每縮短1個工作日加1分，每延長1個工作日扣0.5分，最高不超過10分錄用人員質(zhì)量新員工試用期通過率≥90%每低1個百分點扣2分，最高不超過10分招聘渠道有效性主要渠道簡歷質(zhì)量達(dá)標(biāo)率≥80%每低1個百分點扣1分，最高不超過10分招聘成本控制人均招聘成本≤5000元每超出100元扣1分，最高不超過10分雇主品牌影響力候選人推薦率≥20%每低1個百分點扣1分，最高不超過10分培訓(xùn)項目實施培訓(xùn)計劃完成率30%年度培訓(xùn)計劃完成率≥95%每低1個百分點扣2分，最高不超過10分培訓(xùn)滿意度學(xué)員平均滿意度≥4.5分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最高不超過10分培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵技能考核通過率≥85%每低1個百分點扣1.5分，最高不超過10分培訓(xùn)資源利用率培訓(xùn)材料重復(fù)使用率≥60%每低1個百分點扣1分，最高不超過10分培訓(xùn)需求響應(yīng)速度業(yè)務(wù)部門提出的培訓(xùn)需求響應(yīng)時間≤3個工作日每延長1個工作日扣1分，最高不超過10分員工關(guān)系管理員工離職率20%月度離職率≤5%每高1個百分點扣2分，最高不超過10分員工滿意度調(diào)研年度員工滿意度調(diào)研得分≥4.0分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最高不超過10分員工溝通響應(yīng)員工咨詢平均回復(fù)時間≤4小時每延長1小時扣1分，最高不超過10分勞動法規(guī)合規(guī)性年度勞動糾紛發(fā)生率≤2起每發(fā)生1起扣3分，最高不超過10分企業(yè)文化建設(shè)新員工入職培訓(xùn)覆蓋率100%每低1個百分點扣1分，最高不超過10分?jǐn)?shù)據(jù)分析與改進(jìn)人力資源數(shù)據(jù)分析報告10%季度分析報告提交及時率100%每低1個百分點扣1分，最高不超過10分流程優(yōu)化建議采納率年度建議采納率≥30%每低1個百分點扣1分，最高不超過10分人力資源信息系統(tǒng)使用率系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入完整率≥95%每低1個百分點扣1分，最高不超過10分人力資源預(yù)算執(zhí)行偏差年度預(yù)算執(zhí)行偏差≤±5%超出部分每1%扣1分，最高不超過10分跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作部門滿意度評分≥4.0分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最高不超過10分本考核表旨在全面評估人力資源專員在招聘與培訓(xùn)崗位上的工作表現(xiàn)，請直接上級根據(jù)員工實際工作情況逐項評分，確?？己私Y(jié)果客觀公正。各維度權(quán)重為參考值，具體評分需結(jié)合崗位實際情況調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：