農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)技員技術(shù)支持與推廣效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分技術(shù)支持能力技術(shù)咨詢解決率30%95%按實際解決技術(shù)咨詢數(shù)量與總咨詢數(shù)量的比例計分，每高1%加0.2分，最高不超過滿分。技術(shù)方案質(zhì)量優(yōu)秀方案占比80%根據(jù)方案合理性、可行性及效果進行評分，優(yōu)秀方案得滿分，良好方案得80%，一般方案得50%。客戶滿意度90分以上通過客戶問卷調(diào)查，分數(shù)越高得分越高，每高1分加0.1分，最高不超過滿分。培訓效果學員考核通過率90%根據(jù)培訓后學員考核通過率計分，每高1%加0.2分，最高不超過滿分。響應速度平均響應時間小于2小時根據(jù)問題響應速度計分，每提前1小時加0.1分，最高不超過滿分。技術(shù)推廣效果推廣面積35%完成計劃推廣面積的120%按實際推廣面積與計劃推廣面積的比例計分，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。推廣作物成活率95%根據(jù)推廣作物實際成活率計分，每高1%加0.3分，最高不超過滿分。農(nóng)戶采納率85%根據(jù)農(nóng)戶采納技術(shù)推廣方案的比例計分，每高1%加0.2分，最高不超過滿分。增產(chǎn)增收效果平均增產(chǎn)率10%根據(jù)推廣技術(shù)帶來的平均增產(chǎn)率計分，每高1%加0.5分，最高不超過滿分。推廣成本控制實際推廣成本低于預算的5%根據(jù)實際推廣成本與預算的比例計分，每低1%加0.2分，最高不超過滿分。溝通協(xié)作能力跨部門協(xié)作效率20%無重大協(xié)作延誤根據(jù)與其他部門協(xié)作的及時性和有效性計分，無延誤得滿分，輕微延誤扣5分，嚴重延誤扣10分。團隊協(xié)作貢獻積極參與團隊活動并貢獻創(chuàng)新方案根據(jù)在團隊活動中的參與度和貢獻度計分，積極貢獻創(chuàng)新方案得滿分，一般參與得70分，消極參與得30分?？蛻魷贤芰蛻敉对V率低于5%根據(jù)客戶投訴率計分，每低1%加0.5分，最高不超過滿分。信息傳遞準確性信息傳遞錯誤率低于2%根據(jù)信息傳遞的準確率計分，每低1%加0.5分，最高不超過滿分。會議參與質(zhì)量會議發(fā)言次數(shù)占比前20%根據(jù)在會議中的發(fā)言質(zhì)量和次數(shù)計分，占比前20%得滿分，占比前40%得70%，其他得30分。學習能力與創(chuàng)新能力新技術(shù)學習時間15%平均學習時間小于5天根據(jù)掌握新技術(shù)所需時間計分，每提前1天加0.2分，最高不超過滿分。知識更新頻率每年至少更新5項新技術(shù)知識根據(jù)每年更新的新技術(shù)知識數(shù)量計分，每多1項加0.2分，最高不超過滿分。創(chuàng)新方案提出數(shù)量每年至少提出2項創(chuàng)新方案根據(jù)每年提出的創(chuàng)新方案數(shù)量計分，每多1項加0.3分，最高不超過滿分。創(chuàng)新方案采納率創(chuàng)新方案采納率60%根據(jù)創(chuàng)新方案被采納的比例計分，每高1%加0.2分，最高不超過滿分。專利或成果轉(zhuǎn)化至少獲得1項專利或成果轉(zhuǎn)化根據(jù)獲得的專利或成果轉(zhuǎn)化數(shù)量計分，每獲得1項得滿分，未獲得得0分。本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技行業(yè)農(nóng)技員在技術(shù)支持與推廣方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：