項(xiàng)目管理安全職責(zé)分工細(xì)則為規(guī)范項(xiàng)目全周期安全管理行為，明確各參與方安全職責(zé)邊界，保障人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際管理需求，制定本職責(zé)分工細(xì)則。本細(xì)則適用于[項(xiàng)目類型/范圍]的規(guī)劃、實(shí)施、收尾全階段，覆蓋決策、管理、執(zhí)行及外部協(xié)作各層級(jí)主體。一、職責(zé)體系架構(gòu)項(xiàng)目安全管理遵循“分層負(fù)責(zé)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”原則，構(gòu)建“決策層統(tǒng)籌、管理層落實(shí)、執(zhí)行層實(shí)施、專項(xiàng)崗支撐、協(xié)作方聯(lián)動(dòng)”的職責(zé)體系，確保安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控全流程覆蓋。二、各層級(jí)安全職責(zé)（一）決策層安全職責(zé)1.項(xiàng)目法人/投資方代表審批項(xiàng)目《安全管理總體規(guī)劃》及年度安全目標(biāo)，確保安全投入（含安全設(shè)施、培訓(xùn)、應(yīng)急物資等）納入項(xiàng)目預(yù)算并專款專用；審議重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控方案（如深基坑、高支模專項(xiàng)方案），對(duì)超出項(xiàng)目管理權(quán)限的隱患或事故，啟動(dòng)跨部門/外部專家協(xié)調(diào)機(jī)制；與項(xiàng)目管理層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，將安全績(jī)效與管理層績(jī)效考核、薪酬分配直接掛鉤。2.董事會(huì)/股東會(huì)監(jiān)督項(xiàng)目安全管理合規(guī)性，審議安全事故責(zé)任追究及整改方案，確保整改措施落地；保障項(xiàng)目安全管理獨(dú)立審計(jì)權(quán)，每年至少聽取1次安全管理專項(xiàng)匯報(bào)，評(píng)估管理效能。（二）管理層安全職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理（安全第一責(zé)任人）組織編制《項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則》，明確各崗位安全職責(zé)并公示，確?！耙粛徱回?zé)”；主持每月安全例會(huì)，分析隱患趨勢(shì)，部署季節(jié)性施工、危大工程等專項(xiàng)安全整治；審批危大工程專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督方案交底、演練全流程執(zhí)行；協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全資源（如對(duì)接屬地應(yīng)急部門、監(jiān)理單位），推動(dòng)安全信息化建設(shè)（如隱患排查APP、視頻監(jiān)控系統(tǒng)）。2.安全總監(jiān)（安全直接責(zé)任人）牽頭制定《安全檢查計(jì)劃》，組織日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查，建立隱患“排查-整改-復(fù)查-銷號(hào)”閉環(huán)臺(tái)賬；監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗、防護(hù)用品配備使用，對(duì)違規(guī)行為簽發(fā)《整改通知單》或《處罰單》；組織新員工三級(jí)安全教育、特種作業(yè)培訓(xùn)、應(yīng)急演練，留存培訓(xùn)檔案（含簽到表、考核記錄）；參與事故調(diào)查，編制《事故調(diào)查報(bào)告》，提出責(zé)任追究及防范措施建議。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)章節(jié)，對(duì)深基坑、高支模等危大工程出具專項(xiàng)技術(shù)方案，明確安全參數(shù)及防控措施；組織“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）應(yīng)用的安全技術(shù)交底，評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施；審核施工圖紙安全合理性，提出臨邊防護(hù)、消防通道布局等設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。4.部門負(fù)責(zé)人（工程、物資、行政等）工程部門：將安全要求融入施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督班組按規(guī)程作業(yè)，制止“搶工期、輕安全”行為；物資部門：采購(gòu)符合國(guó)標(biāo)（如GB____《墜落防護(hù)安全繩》）的安全防護(hù)用品、特種設(shè)備，查驗(yàn)供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品合格證；行政部門：統(tǒng)籌后勤安全（宿舍用電、食堂衛(wèi)生、消防設(shè)施），組織節(jié)日、汛期安全巡查。（三）執(zhí)行層安全職責(zé)1.作業(yè)班組長(zhǎng)開展班前“三查”（人員狀態(tài)、設(shè)備機(jī)具、作業(yè)環(huán)境），進(jìn)行安全交底（明確當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施）；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)過程，糾正“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為，及時(shí)上報(bào)隱患；組織班組安全活動(dòng)（每周講評(píng)、案例學(xué)習(xí)），提升班組安全意識(shí)。2.一線作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴勞保用品（安全帽、安全帶、防塵口罩等）；發(fā)現(xiàn)隱患或險(xiǎn)情時(shí)，立即停止作業(yè)并報(bào)告班組長(zhǎng)，參與初期應(yīng)急處置（如火災(zāi)撲救、傷員轉(zhuǎn)移）；參加安全培訓(xùn)及演練，主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位安全技能，拒絕違章指揮。（四）專項(xiàng)崗位安全職責(zé)1.安全管理員協(xié)助安全總監(jiān)開展日常檢查，使用《安全檢查清單》對(duì)標(biāo)排查（臨時(shí)用電、起重機(jī)械、動(dòng)火作業(yè)等）；跟蹤隱患整改，對(duì)逾期未改項(xiàng)升級(jí)上報(bào)，記錄《安全管理日志》；管理安全檔案（培訓(xùn)記錄、事故臺(tái)賬、特種作業(yè)證復(fù)印件），定期歸檔。2.特種設(shè)備操作員（塔吊司機(jī)、焊工等）持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，做好班前/班后檢查（如塔吊限位裝置、焊機(jī)接地）；發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障立即停機(jī)報(bào)修，禁止“帶病作業(yè)”，配合定期檢測(cè)（如塔吊年檢、焊機(jī)絕緣測(cè)試）。3.消防管理員編制《項(xiàng)目消防專項(xiàng)方案》，設(shè)置滅火器、消火栓、應(yīng)急照明等設(shè)施并定期檢查；組織消防演練，培訓(xùn)作業(yè)人員“四懂四會(huì)”（懂危害、懂預(yù)防、懂撲救、懂逃生；會(huì)報(bào)警、會(huì)用器材、會(huì)撲救、會(huì)逃生）；監(jiān)督動(dòng)火作業(yè)審批流程，現(xiàn)場(chǎng)配備看火人及滅火器材。（五）外部協(xié)作方安全職責(zé)1.監(jiān)理單位審核項(xiàng)目安全管理體系及專項(xiàng)方案，簽發(fā)《安全監(jiān)理指令》（暫停違規(guī)作業(yè)、要求整改隱患）；旁站監(jiān)督危大工程施工，核查特種作業(yè)人員資質(zhì)，留存影像記錄；參與安全事故調(diào)查，出具監(jiān)理方責(zé)任認(rèn)定意見。2.供應(yīng)商/分包商供應(yīng)商：提供物資附帶安全說明書，配合進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（如腳手架鋼管壁厚檢測(cè)、電纜絕緣測(cè)試）；分包商：執(zhí)行項(xiàng)目安全細(xì)則，自帶班組需接受三級(jí)安全教育，明確分包項(xiàng)目安全責(zé)任人。三、安全職責(zé)保障機(jī)制（一）責(zé)任考核機(jī)制實(shí)行“月度考核+年度考評(píng)”，考核指標(biāo)含隱患整改率、事故發(fā)生率、培訓(xùn)完成率等；對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)），對(duì)履職不力者實(shí)施約談、扣罰績(jī)效、調(diào)崗直至解聘；推行“安全一票否決制”，發(fā)生責(zé)任事故的團(tuán)隊(duì)/個(gè)人取消年度評(píng)優(yōu)資格。（二）培訓(xùn)教育機(jī)制新員工入職須完成“三級(jí)安全教育”（公司、項(xiàng)目、班組），考核合格后方可上崗；特種作業(yè)人員每2年復(fù)訓(xùn)，普通作業(yè)人員每年接受不少于24學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)；開展“安全微課堂”（早會(huì)講案例、公眾號(hào)推知識(shí)），提升全員安全意識(shí)。（三）應(yīng)急管理機(jī)制編制綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案（坍塌、觸電、火災(zāi)等），每半年至少演練1次；設(shè)立應(yīng)急救援小組（搶險(xiǎn)、醫(yī)療、通訊、后勤），明確成員職責(zé)及聯(lián)系方式；儲(chǔ)備應(yīng)急物資（急救箱、防汛沙袋、消防車泵），定期檢查更新，確?！皯?zhàn)時(shí)能用”。（四）安全文化建設(shè)開展“安全月”“安康杯”活動(dòng)，通過知識(shí)競(jìng)賽、隱患隨手拍、家屬寄語營(yíng)造氛圍；設(shè)立“安全曝光臺(tái)”，公示違規(guī)行為及隱患整改，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用；推