2025年大學物流管理（采購管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內）1.采購管理的首要目標是（）A.降低采購成本B.保證采購質量C.及時供應物資D.與供應商建立良好關系2.以下哪種采購方式適用于緊急采購情況（）A.招標采購B.詢價采購C.單一來源采購D.競爭性談判采購3.采購預算的編制基礎是（）A.采購計劃B.市場需求C.企業(yè)戰(zhàn)略D.歷史采購數據4.供應商評估的核心內容是（）A.供應商的價格B.供應商的交貨期C.供應商的質量D.供應商的服務5.采購合同的主要條款不包括（）A.標的B.數量和質量C.違約責任D.采購人員信息6.采購風險管理的第一步是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控7.以下屬于采購績效評估定性指標的是（）A.采購成本降低率B.采購計劃完成率C.供應商滿意度D.采購資金周轉率8.集中采購的優(yōu)點不包括（）A.降低采購成本B.提高采購效率C.滿足個性化需求D.便于管理和控制9.采購談判的基本原則不包括（）A.合作原則B.互利原則C.合法原則D.強制原則10.采購成本控制的關鍵環(huán)節(jié)是（）A.采購預算編制B.采購價格談判C.采購過程管理D.采購績效評估二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題至少有兩個正確答案，請將正確答案填在括號內）1.采購管理的職能包括（）A.采購計劃B.采購組織C.采購控制D.采購協調E.采購決策2.采購方式的選擇應考慮的因素有（）A.采購金額B.采購時間C.采購質量要求D.市場供應情況E.企業(yè)采購政策3.采購合同的簽訂程序包括（）A.要約B.承諾C.審批D.簽字蓋章E.合同生效4.采購風險的類型有（）A.市場風險B.質量風險C.合同風險D.人員風險E.自然風險5.采購績效評估的指標體系包括（）A.質量指標B.成本指標C.效率指標D.服務指標E.創(chuàng)新指標三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法是否正確，正確的打√，錯誤的打×）1.采購管理就是對采購活動的管理，不涉及其他方面。（）2.招標采購是一種公平、公正、公開的采購方式，適用于各種采購情況。（）3.采購預算一旦確定，就不能進行調整。（）4.供應商的選擇只需要考慮價格因素。（）5.采購合同簽訂后，雙方就不能再變更合同內容。（）6.采購風險管理的目的是消除采購風險。（）7.采購績效評估只能由企業(yè)內部人員進行。（）8.分散采購有利于滿足企業(yè)的個性化需求。（）9.采購談判中，應盡量爭取自己的利益，不必考慮對方的需求。（）10.采購成本控制只需要關注采購價格。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答下列問題）1.簡述采購管理的重要性。2.說明采購方式選擇的影響因素。3.闡述采購績效評估的作用。五、案例分析題（總共1題，20分，請閱讀以下案例，回答問題）某企業(yè)采購部門在采購一批關鍵零部件時，采用了競爭性談判采購方式。在談判過程中，采購人員發(fā)現其中一家供應商的產品質量和價格都比較符合要求，但該供應商所在地區(qū)近期發(fā)生了自然災害，可能會影響交貨期。采購人員經過分析，認為雖然存在風險，但該供應商的優(yōu)勢明顯，決定選擇該供應商。最終，該供應商按時交付了貨物，且產品質量符合要求。問題：1.采購人員在選擇供應商時考慮了哪些因素？2.針對供應商可能出現的交貨期風險，采購人員采取了什么措施？3.從該案例中，你能得到什么啟示？答案一、單項選擇題1.B2.C3.A4.C5.D6.A7.C8.C9.D10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、簡答題1.采購管理的重要性：保障企業(yè)物資供應，滿足生產經營需求；降低采購成本，提高企業(yè)經濟效益；保證物資質量，提升產品競爭力；與供應商建立良好關系，促進企業(yè)發(fā)展；優(yōu)化采購流程，提高企業(yè)運營效率。2.采購方式選擇的影響因素：采購金額大??；采購時間要求；采購質量要求；市場供應情況；企業(yè)采購政策；采購風險程度等。3.采購績效評估的作用：有助于發(fā)現采購工作中的問題和不足，以便及時改進；為采購人員的獎懲提供依據，激勵采購人員提高工作績效；促進采購部門與其他部門的溝通與協作，提高企業(yè)整體運營效率；幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程，降低采購成本，提高采購質量。五、案例分析題1.采購人員考慮的因素：產品質量符合要求；價格比較合理；供應商優(yōu)勢明顯。2.采購人員采取的措施：經過分析認為雖有風