2026秋招：百聯(lián)集團(tuán)筆試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.百聯(lián)集團(tuán)旗下哪個(gè)品牌是知名的購物中心品牌？A.聯(lián)華超市B.第一八佰伴C.好美家D.華聯(lián)吉買盛2.以下哪種零售業(yè)態(tài)不屬于百聯(lián)集團(tuán)業(yè)務(wù)范疇？A.便利店B.折扣店C.直銷店D.百貨商場3.百聯(lián)集團(tuán)的企業(yè)使命不包含下列哪項(xiàng)？A.引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚B.共創(chuàng)美好生活C.推動(dòng)行業(yè)壟斷D.服務(wù)城市發(fā)展4.百聯(lián)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，重點(diǎn)發(fā)展的核心領(lǐng)域不包括？A.智慧零售B.線上批發(fā)C.會(huì)員營銷D.供應(yīng)鏈協(xié)同5.下列哪個(gè)不屬于百聯(lián)集團(tuán)旗下時(shí)尚品牌？A.伊芙麗B.三槍C.恒源祥D.阿迪達(dá)斯6.百聯(lián)集團(tuán)首屆進(jìn)博會(huì)“6天+365天”常年展示交易平臺(tái)定位是？A.時(shí)尚創(chuàng)意B.進(jìn)口商品C.綠色農(nóng)業(yè)D.高端制造業(yè)7.百聯(lián)集團(tuán)在O2O業(yè)務(wù)發(fā)展中，主要依托的線上平臺(tái)是？A.百聯(lián)到家B.淘寶C.京東到家D.餓了么8.以下百聯(lián)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展方向是？A.冷鏈物流B.航空物流C.鐵路物流D.國際物流9.百聯(lián)集團(tuán)企業(yè)文化中“和”的內(nèi)涵不包括？A.和諧B.合作C.和氣D.和好10.百聯(lián)集團(tuán)與某國際品牌合作推出聯(lián)名款，這屬于哪種戰(zhàn)略舉措？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略答案：1.B2.C3.C4.B5.D6.B7.A8.A9.D10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.百聯(lián)集團(tuán)旗下的商業(yè)板塊包括以下哪些？A.百貨B.超市C.電器連鎖D.購物中心2.百聯(lián)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義有？A.提升運(yùn)營效率B.增強(qiáng)客戶體驗(yàn)C.降低成本D.拓展業(yè)務(wù)渠道3.百聯(lián)集團(tuán)在綠色發(fā)展方面的舉措可能有？A.推廣綠色供應(yīng)鏈B.建設(shè)綠色商場C.使用環(huán)保包裝D.減少能源消耗4.屬于百聯(lián)集團(tuán)旗下超市品牌的有？A.聯(lián)華超市B.華聯(lián)超市C.吉買盛D.永輝超市5.百聯(lián)集團(tuán)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的作用包括？A.提高品牌知名度B.增加客戶忠誠度C.獲得競爭優(yōu)勢D.吸引投資者6.百聯(lián)集團(tuán)在全渠道零售布局中涉及的渠道有？A.線下實(shí)體店B.移動(dòng)端APPC.微信小程序D.電視購物7.以下哪些合作可能是百聯(lián)集團(tuán)會(huì)開展的？A.與供應(yīng)商合作B.與金融機(jī)構(gòu)合作C.與科技企業(yè)合作D.與高校合作8.百聯(lián)集團(tuán)人才培養(yǎng)的方向包括？A.數(shù)字化人才B.營銷人才C.供應(yīng)鏈管理人才D.創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才9.百聯(lián)集團(tuán)在市場競爭中的優(yōu)勢有？A.品牌優(yōu)勢B.網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢C.客戶資源優(yōu)勢D.資金優(yōu)勢10.百聯(lián)集團(tuán)發(fā)展大健康業(yè)務(wù)可能涉及的領(lǐng)域有？A.保健品銷售B.醫(yī)療美容服務(wù)C.健康體檢D.養(yǎng)老服務(wù)答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.百聯(lián)集團(tuán)只在上海有業(yè)務(wù)布局。（）2.百聯(lián)集團(tuán)不涉及電商業(yè)務(wù)。（）3.企業(yè)文化對百聯(lián)集團(tuán)發(fā)展沒有重要作用。（）4.百聯(lián)集團(tuán)旗下超市都是統(tǒng)一的運(yùn)營模式。（）5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是百聯(lián)集團(tuán)應(yīng)對市場變化的重要手段。（）6.百聯(lián)集團(tuán)不需要關(guān)注供應(yīng)鏈的發(fā)展。（）7.品牌建設(shè)只是百聯(lián)集團(tuán)營銷部門的工作。（）8.百聯(lián)集團(tuán)與競爭對手沒必要進(jìn)行合作。（）9.人才培養(yǎng)是百聯(lián)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的保障。（）10.百聯(lián)集團(tuán)發(fā)展綠色業(yè)務(wù)會(huì)增加成本，不利于企業(yè)盈利。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述百聯(lián)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)。答：提升運(yùn)營效率，降低成本；增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，提高客戶滿意度和忠誠度；拓展業(yè)務(wù)渠道，增加銷售額和市場份額；推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。2.百聯(lián)集團(tuán)旗下有多種零售業(yè)態(tài)，簡述其多元化業(yè)務(wù)布局的優(yōu)勢。答：能滿足不同客戶群體需求，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)；降低單一業(yè)態(tài)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；各業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，共享資源、技術(shù)、渠道等，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；提升品牌影響力和市場競爭力。3.說明百聯(lián)集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理方面可以采取哪些措施。答：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系；引入先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化管理；優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，提高配送效率和降低成本；建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，應(yīng)對突發(fā)情況。4.列舉百聯(lián)集團(tuán)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面可開展的活動(dòng)。答：開展公益慈善活動(dòng)，如扶貧、助學(xué)、救災(zāi)等；推動(dòng)綠色環(huán)保，減少能源消耗和環(huán)境污染；保障員工權(quán)益，提供良好工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)；參與社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論百聯(lián)集團(tuán)如何通過數(shù)字化營銷提升品牌影響力。答：借助大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，推送個(gè)性化營銷信息。利用社交媒體開展互動(dòng)活動(dòng)，提高品牌曝光度和用戶參與度。建設(shè)線上平臺(tái)，優(yōu)化購物體驗(yàn)。結(jié)合線下活動(dòng)，線上線下融合推廣，提升品牌辨識(shí)度和美譽(yù)度。2.隨著消費(fèi)者需求變化，百聯(lián)集團(tuán)應(yīng)怎樣調(diào)整經(jīng)營策略？答：關(guān)注需求變化趨勢，如追求品質(zhì)、便捷等。增加高品質(zhì)、個(gè)性化商品與服務(wù)。強(qiáng)化線上業(yè)務(wù)，提供到家服務(wù)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)行為，精準(zhǔn)營銷。打造體驗(yàn)式消費(fèi)場景，提升顧客體驗(yàn)。3.談?wù)劙俾?lián)集團(tuán)在國際合作中可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。答：挑戰(zhàn)有文化差異、政策法規(guī)不同、市場競爭激烈等。應(yīng)對策略：加強(qiáng)文化交流與理解，熟悉當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，提前做好市場調(diào)研。與本地企業(yè)合作，利用其資源和優(yōu)勢。強(qiáng)化自身核心競爭力