電視臺節(jié)目主持人節(jié)目表現(xiàn)與受眾滿意度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容原創(chuàng)性35%占比超過30%根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的原創(chuàng)比例進(jìn)行評分，原創(chuàng)比例越高得分越高，具體比例對應(yīng)具體分值。信息準(zhǔn)確性錯誤率低于5%根據(jù)節(jié)目中信息錯誤的數(shù)量進(jìn)行評分，錯誤數(shù)量越少得分越高。內(nèi)容深度觀眾反饋深度評價占比超過50%根據(jù)觀眾調(diào)查中關(guān)于內(nèi)容深度的評價進(jìn)行評分，深度評價占比越高得分越高。內(nèi)容時效性熱點話題覆蓋率超過40%根據(jù)節(jié)目中熱點話題的覆蓋率進(jìn)行評分，覆蓋率越高得分越高。內(nèi)容創(chuàng)新性創(chuàng)新形式或內(nèi)容占比超過20%根據(jù)節(jié)目中創(chuàng)新形式或內(nèi)容的占比進(jìn)行評分，占比越高得分越高。主持表現(xiàn)力語言表達(dá)清晰度30%觀眾滿意度評分超過4.5分（滿分5分）根據(jù)觀眾調(diào)查中關(guān)于語言表達(dá)清晰度的評分進(jìn)行評分，評分越高得分越高。情感感染力觀眾反饋情感共鳴占比超過60%根據(jù)觀眾調(diào)查中關(guān)于情感共鳴的評價進(jìn)行評分，共鳴占比越高得分越高。應(yīng)變能力現(xiàn)場突發(fā)情況處理滿意度超過80%根據(jù)觀眾和同事對現(xiàn)場突發(fā)情況處理的滿意度進(jìn)行評分，滿意度越高得分越高。形象氣質(zhì)觀眾滿意度評分超過4.5分（滿分5分）根據(jù)觀眾調(diào)查中關(guān)于形象氣質(zhì)的評分進(jìn)行評分，評分越高得分越高。互動能力觀眾反饋良好互動占比超過50%根據(jù)觀眾調(diào)查中關(guān)于互動能力的評價進(jìn)行評分，良好互動占比越高得分越高。觀眾滿意度總體滿意度20%滿意度評分超過4.0分（滿分5分）根據(jù)觀眾調(diào)查中關(guān)于總體滿意度的評分進(jìn)行評分，評分越高得分越高。重復(fù)觀看率節(jié)目重復(fù)觀看率超過15%根據(jù)節(jié)目平臺的重復(fù)觀看率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，重復(fù)觀看率越高得分越高。社交媒體討論度節(jié)目相關(guān)話題討論量超過1000條/月根據(jù)社交媒體平臺上節(jié)目相關(guān)話題的討論量進(jìn)行評分，討論量越高得分越高。觀眾反饋積極性正面反饋占比超過70%根據(jù)觀眾調(diào)查中關(guān)于正面反饋的評價進(jìn)行評分，正面反饋占比越高得分越高。觀眾增長數(shù)節(jié)目觀眾增長數(shù)超過5000人/月根據(jù)節(jié)目觀眾增長數(shù)進(jìn)行評分，增長數(shù)越高得分越高。團(tuán)隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作效率15%團(tuán)隊協(xié)作滿意度評分超過4.5分（滿分5分）根據(jù)團(tuán)隊成員對協(xié)作效率的評價進(jìn)行評分，評分越高得分越高。工作責(zé)任心工作完成率超過95%根據(jù)工作完成率進(jìn)行評分，完成率越高得分越高。職業(yè)規(guī)范遵守?zé)o違反職業(yè)規(guī)范行為根據(jù)是否違反職業(yè)規(guī)范行為進(jìn)行評分，無違反行為得分最高。學(xué)習(xí)提升意愿年度學(xué)習(xí)提升時長超過40小時根據(jù)年度學(xué)習(xí)提升時長進(jìn)行評分，時長越長得分越高。行業(yè)影響力行業(yè)認(rèn)可度評分超過4.0分（滿分5分）根據(jù)行業(yè)內(nèi)部對主持人的認(rèn)可度評分進(jìn)行評分，評分越高得分越高。本考核表旨在全面評估電視臺節(jié)目主持人的節(jié)目表現(xiàn)與受眾滿意度，考核維度包括節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量、主持表現(xiàn)力、觀眾滿意度和團(tuán)隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)。請根據(jù)各指標(biāo)的具體目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分將綜合各維度權(quán)重得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：