電子商務運營推廣團隊銷售業(yè)績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售額達成率月度總銷售額40%1000萬元按實際銷售額占目標的百分比評分，如100%以上得滿分，低于100%按比例扣分重點產品銷售額占比60%按重點產品銷售額占總銷售額的百分比評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分季度銷售額增長率15%按季度銷售額同比增長率評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分客單價200元按平均客單價評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分復購率30%按復購率評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分渠道拓展與維護新渠道開發(fā)數量25%2個按實際開發(fā)新渠道的數量評分，達到目標得滿分，每少一個按比例扣分渠道轉化率20%按各渠道轉化率平均值評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分渠道留存率80%按渠道客戶留存率評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分渠道合作滿意度90分按渠道合作方滿意度調查評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分渠道推廣費用控制率95%按渠道推廣費用占銷售額比例評分，達到目標得滿分，高于目標按比例扣分品牌推廣效果社交媒體互動量20%5000次按社交媒體總互動量評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分內容營銷曝光量100萬次按內容營銷總曝光量評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分品牌搜索指數5000按品牌關鍵詞搜索指數評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分用戶評價數量1000條按平臺用戶評價總數量評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分品牌推廣ROI5按品牌推廣投入產出比評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分團隊協(xié)作與效率項目按時完成率15%90%按項目計劃按時完成率評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分跨部門協(xié)作滿意度85分按跨部門協(xié)作滿意度調查評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分團隊培訓參與率100%按團隊成員培訓參與率評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分內部流程優(yōu)化建議數量5條按提出有效內部流程優(yōu)化建議數量評分，每條有效建議得一定分數，達到目標得滿分團隊知識分享次數10次按團隊內部知識分享次數評分，達到目標得滿分，低于目標按比例扣分本考核表用于評估電子商務運營推廣團隊在銷售業(yè)績方面的表現(xiàn)，涵蓋銷售額達成、渠道拓展、品牌推廣及團隊協(xié)作四個維度。請根據實際數據和評分標準進行評估，確?？己私Y果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：