網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)師作品質(zhì)量與創(chuàng)作速度績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分作品創(chuàng)意與設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)意新穎性40%提出至少3個(gè)原創(chuàng)核心玩法或機(jī)制根據(jù)創(chuàng)意的新穎性、獨(dú)特性及對(duì)游戲核心體驗(yàn)的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，1-3分表示普通，4-6分表示良好，7-8分表示優(yōu)秀，9-10分表示卓越。設(shè)計(jì)完整性設(shè)計(jì)文檔完整覆蓋功能邏輯、美術(shù)風(fēng)格、交互流程等根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的完整性、邏輯性及可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，1-3分表示不完整，4-6分表示基本完整，7-8分表示完整，9-10分表示優(yōu)秀。用戶(hù)體驗(yàn)評(píng)估作品通過(guò)用戶(hù)測(cè)試，核心指標(biāo)滿(mǎn)意度≥80%根據(jù)用戶(hù)測(cè)試報(bào)告中的核心指標(biāo)滿(mǎn)意度評(píng)分，滿(mǎn)分10分，80%-89%得8分，90%-99%得9分，100%得10分。技術(shù)可行性設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)有技術(shù)框架內(nèi)可實(shí)現(xiàn)度≥90%根據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)評(píng)估的技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度及成本進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，80%-89%得8分，90%-99%得9分，100%得10分。迭代優(yōu)化能力作品在上線后根據(jù)反饋完成至少2次重要優(yōu)化根據(jù)作品上線后的迭代優(yōu)化次數(shù)及效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，未完成得0分，完成1次得5分，完成2次得8分，完成3次及以上得10分。創(chuàng)作效率與交付速度項(xiàng)目按時(shí)交付率30%季度內(nèi)項(xiàng)目按時(shí)交付率≥90%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際交付時(shí)間的偏差進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，偏差≤5%得10分，6%-15%得8分，16%-25%得6分，>25%得0分。設(shè)計(jì)稿完成速度平均每個(gè)功能模塊設(shè)計(jì)稿完成時(shí)間≤3天根據(jù)設(shè)計(jì)稿提交的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，每延遲1天扣1分，最低不得低于5分。資源復(fù)用率設(shè)計(jì)資源復(fù)用率≥60%根據(jù)可復(fù)用設(shè)計(jì)資源的比例進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，60%-69%得7分，70%-79%得8分，80%-89%得9分，90%-100%得10分。任務(wù)響應(yīng)速度對(duì)臨時(shí)任務(wù)或緊急需求的響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)根據(jù)任務(wù)接收后的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，0-2小時(shí)得10分，3-4小時(shí)得8分，5-6小時(shí)得6分，>6小時(shí)得0分。多任務(wù)處理能力同時(shí)跟進(jìn)的項(xiàng)目數(shù)量≥2且均未延期根據(jù)多項(xiàng)目并行處理的能力及結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，同時(shí)跟進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目得5分，同時(shí)跟進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目且均未延期得10分，同時(shí)跟進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目但有延期得6分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門(mén)溝通效率20%與程序、美術(shù)等團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成率≥95%根據(jù)與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢度及問(wèn)題解決效率進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，90%-94%得8分，95%-98%得9分，99%-100%得10分。需求理解準(zhǔn)確性需求澄清次數(shù)≤2次/月根據(jù)需求理解的準(zhǔn)確性與溝通的簡(jiǎn)潔性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，0次澄清得10分，1次澄清得8分，2次澄清得6分，>2次得0分。團(tuán)隊(duì)反饋采納率對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)或流程優(yōu)化的建議被采納比例≥70%根據(jù)提出的建議被采納及實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，60%-69%得7分，70%-79%得8分，80%-89%得9分，90%-100%得10分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少組織1次設(shè)計(jì)分享或培訓(xùn)根據(jù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)傳遞與經(jīng)驗(yàn)分享的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，未組織得0分，組織1次得7分，組織2次及以上得10分。沖突解決能力季度內(nèi)主導(dǎo)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作沖突≥1次根據(jù)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中處理問(wèn)題的能力及效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，未主導(dǎo)解決沖突得0分，主導(dǎo)解決1次得7分，主導(dǎo)解決2次及以上得10分。創(chuàng)新思維與學(xué)習(xí)能力行業(yè)研究投入10%每月至少閱讀3篇行業(yè)報(bào)告或競(jìng)品分析根據(jù)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品的關(guān)注度與理解深度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，0-1篇得0分，2篇得5分，3篇得8分，4篇及以上得10分。新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用學(xué)習(xí)并嘗試將至少1項(xiàng)新技術(shù)/工具應(yīng)用于設(shè)計(jì)實(shí)踐根據(jù)對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)速度及應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，未學(xué)習(xí)應(yīng)用得0分，學(xué)習(xí)應(yīng)用1項(xiàng)得6分，學(xué)習(xí)應(yīng)用2項(xiàng)及以上得10分。設(shè)計(jì)思維突破提出至少1個(gè)突破常規(guī)的設(shè)計(jì)方案并被采納根據(jù)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性及對(duì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)思維的啟發(fā)進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，未提出突破性方案得0分，提出1個(gè)得6分，提出2個(gè)及以上得10分。設(shè)計(jì)趨勢(shì)敏感度能夠準(zhǔn)確識(shí)別并建議至少2個(gè)符合未來(lái)趨勢(shì)的設(shè)計(jì)方向根據(jù)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的敏感度及前瞻性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，0-1個(gè)得0分，2個(gè)得6分，3個(gè)得8分，4個(gè)及以上得10分。自我學(xué)習(xí)規(guī)劃制定并執(zhí)行季度個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)自我驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃及執(zhí)行情況評(píng)分，滿(mǎn)分10分，未制定計(jì)劃得0分，制定未執(zhí)行得3分，制定執(zhí)行部分內(nèi)容得6分，制定完全執(zhí)行得10分。本考核表旨在評(píng)估網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)師在作品質(zhì)量與創(chuàng)作速度方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)估的客觀性與公正性。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終績(jī)效得分需綜合各維度得分計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=