出版編輯工作績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件審核準(zhǔn)確率35%98%按審核稿件的錯(cuò)誤率計(jì)算，每出現(xiàn)1處重大錯(cuò)誤扣2分，扣完為止，最終得分=100%-扣分。原創(chuàng)稿件比例40%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有出版作品中原創(chuàng)稿件占比，每增加1%加1分，最高加20分。稿件創(chuàng)新性中等及以上評(píng)價(jià)占比80%根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)，中等及以上評(píng)價(jià)每增加10%加2分，最高加16分。讀者反饋滿意度90分以上統(tǒng)計(jì)期內(nèi)讀者調(diào)查問(wèn)卷平均分，每增加1分加0.5分，最高加50分。內(nèi)容合規(guī)性100%無(wú)內(nèi)容違規(guī)或版權(quán)糾紛，如有則直接判定為0分。項(xiàng)目進(jìn)度與執(zhí)行力項(xiàng)目按時(shí)完成率30%90%統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有項(xiàng)目按計(jì)劃完成比例，每增加1%加1分，最高加30分。稿件修改返工次數(shù)平均每稿件不超過(guò)2次統(tǒng)計(jì)期內(nèi)所有稿件修改次數(shù)，每增加1次扣2分，扣完為止，最終得分=100%-扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門(mén)協(xié)作滿意度達(dá)85%根據(jù)相關(guān)部門(mén)反饋，滿意度每增加5%加1分，最高加15分。資源使用合理性預(yù)算使用率控制在95%以內(nèi)實(shí)際預(yù)算使用/計(jì)劃預(yù)算使用，數(shù)值越接近1得分越高，數(shù)值每降低5%扣2分，最低為0分。任務(wù)響應(yīng)速度緊急任務(wù)響應(yīng)時(shí)間小于4小時(shí)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)緊急任務(wù)響應(yīng)時(shí)間，每增加1小時(shí)扣1分，扣完為止，最終得分=100%-扣分。市場(chǎng)推廣與影響力作品銷量增長(zhǎng)率20%15%本周期作品銷量同比增長(zhǎng)率，每增加1%加1分，最高加20分。媒體曝光次數(shù)平均每作品3次以上統(tǒng)計(jì)期內(nèi)作品獲得的主要媒體報(bào)道次數(shù)，每增加1次加1分，最高加20分。讀者推薦率80%的讀者表示愿意推薦根據(jù)抽樣調(diào)查，推薦率每增加5%加1分，最高加20分。社交媒體互動(dòng)量單作品平均互動(dòng)量達(dá)1000次統(tǒng)計(jì)期內(nèi)作品相關(guān)社交媒體（點(diǎn)贊/評(píng)論/分享）總量，每增加200次加1分，最高加20分。新渠道拓展數(shù)量拓展至少2個(gè)新銷售渠道統(tǒng)計(jì)期內(nèi)成功拓展的新銷售渠道數(shù)量，每增加1個(gè)加5分，最高加10分。專業(yè)能力與成長(zhǎng)性行業(yè)知識(shí)更新頻率15%每季度至少完成1次行業(yè)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)完成行業(yè)培訓(xùn)次數(shù)，每增加1次加2分，最高加6分。團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少分享3次專業(yè)知識(shí)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行知識(shí)分享的次數(shù)，每增加1次加2分，最高加6分。工作流程優(yōu)化建議提出至少1項(xiàng)可落地優(yōu)化方案根據(jù)方案可行性及實(shí)際效果，每項(xiàng)有效方案加3分，最高加6分?？鐛徫惠啀?學(xué)習(xí)經(jīng)歷參與至少1次跨部門(mén)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)參與跨部門(mén)學(xué)習(xí)/輪崗的次數(shù)，每增加1次加3分，最高加6分。職業(yè)素養(yǎng)評(píng)分上級(jí)及同事評(píng)價(jià)平均分90分以上根據(jù)360度評(píng)估結(jié)果，平均分每增加1分加0.5分，最高加15分。本表格用于評(píng)估出版編輯在內(nèi)容質(zhì)量、項(xiàng)目執(zhí)行、市場(chǎng)推廣及專業(yè)能力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配僅供參考，具體評(píng)分需結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：