醫(yī)藥研發(fā)實(shí)驗(yàn)室研究員研發(fā)能力績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)新性研究能力新靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)數(shù)量35%2個(gè)/年度根據(jù)靶點(diǎn)創(chuàng)新性及驗(yàn)證初步效果評(píng)分，完全創(chuàng)新性靶點(diǎn)得滿分，部分創(chuàng)新性靶點(diǎn)按比例得分。創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)量3項(xiàng)/年度根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性及邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性評(píng)分，完全創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)得滿分，有改進(jìn)的常規(guī)設(shè)計(jì)按比例得分。發(fā)表論文質(zhì)量發(fā)表SCI論文1篇以上根據(jù)期刊影響因子及論文引用次數(shù)評(píng)分，高影響因子期刊且高引用次數(shù)得滿分，按比例遞減。專利申請(qǐng)數(shù)量1項(xiàng)/年度根據(jù)專利新穎性及實(shí)用性評(píng)分，完全創(chuàng)新性專利得滿分，改進(jìn)性專利按比例得分。項(xiàng)目突破性進(jìn)展至少1項(xiàng)關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)取得突破性進(jìn)展根據(jù)實(shí)驗(yàn)進(jìn)展的實(shí)際突破性及對(duì)后續(xù)研究的影響評(píng)分，重大突破得滿分，有貢獻(xiàn)的進(jìn)展按比例得分。實(shí)驗(yàn)技術(shù)執(zhí)行能力實(shí)驗(yàn)方案成功率30%85%根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)際執(zhí)行成功率評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例遞減。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)誤差率≤5%根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及重復(fù)性評(píng)分，誤差率低于目標(biāo)值得滿分，按比例遞減。實(shí)驗(yàn)記錄完整性100%根據(jù)實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和規(guī)范性評(píng)分，完全符合要求得滿分，有缺失或錯(cuò)誤按比例遞減。實(shí)驗(yàn)成本控制項(xiàng)目預(yù)算節(jié)約10%根據(jù)實(shí)際實(shí)驗(yàn)成本與預(yù)算的對(duì)比評(píng)分，節(jié)約目標(biāo)值得滿分，按比例遞減。實(shí)驗(yàn)技術(shù)難題解決能力獨(dú)立解決至少2項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題根據(jù)解決難題的效率及效果評(píng)分，完全獨(dú)立高效解決得滿分，有協(xié)助或未完全解決按比例得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%參與至少2次跨部門項(xiàng)目協(xié)作根據(jù)協(xié)作的效率及對(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)評(píng)分，高效協(xié)作且貢獻(xiàn)大得滿分，按比例遞減。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效果無重大溝通障礙根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的順暢度及問題解決評(píng)分，無溝通障礙得滿分，有障礙按比例遞減。指導(dǎo)實(shí)習(xí)生能力指導(dǎo)至少1名實(shí)習(xí)生根據(jù)實(shí)習(xí)生的成長及工作表現(xiàn)評(píng)分，有效指導(dǎo)且實(shí)習(xí)生表現(xiàn)優(yōu)異得滿分，按比例得分。項(xiàng)目匯報(bào)清晰度項(xiàng)目匯報(bào)準(zhǔn)確傳達(dá)核心信息根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容的清晰度及邏輯性評(píng)分，完全準(zhǔn)確傳達(dá)得滿分，有遺漏或混淆按比例遞減。學(xué)術(shù)交流參與度參與至少1次內(nèi)部或外部學(xué)術(shù)交流根據(jù)交流內(nèi)容的深度及對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)評(píng)分，深度交流且貢獻(xiàn)大得滿分，按比例得分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿W(xué)習(xí)新實(shí)驗(yàn)技術(shù)能力15%掌握至少1項(xiàng)新實(shí)驗(yàn)技術(shù)根據(jù)學(xué)習(xí)新技術(shù)的速度及掌握程度評(píng)分，快速掌握且應(yīng)用得當(dāng)?shù)脻M分，按比例得分。遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)范無違反實(shí)驗(yàn)室規(guī)范行為根據(jù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范的遵守情況評(píng)分，完全遵守得滿分，有輕微違規(guī)按比例遞減。工作責(zé)任心按時(shí)完成所有實(shí)驗(yàn)任務(wù)根據(jù)實(shí)驗(yàn)任務(wù)的完成及時(shí)性及質(zhì)量評(píng)分，完全按時(shí)高質(zhì)量完成得滿分，有延誤或質(zhì)量問題按比例遞減。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題能力主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告至少1項(xiàng)實(shí)驗(yàn)問題根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)性及報(bào)告的準(zhǔn)確性評(píng)分，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告得滿分，按比例得分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃清晰度制定明確的未來3年職業(yè)發(fā)展計(jì)劃根據(jù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的合理性及可行性評(píng)分，計(jì)劃清晰且可行得滿分，按比例遞減。本考核表用于評(píng)定醫(yī)藥研發(fā)實(shí)驗(yàn)室研究員的研發(fā)能力，請(qǐng)根據(jù)研究員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括創(chuàng)新性、技術(shù)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及職業(yè)素養(yǎng)等方面，權(quán)重分別為35%、30%、20%和15%。請(qǐng)確保評(píng)分客觀公正，并記錄相關(guān)依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽