2025年中職財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)預(yù)算編制）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的起點(diǎn)通常是（）A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算2.在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是（）A.滾動(dòng)預(yù)算法B.定期預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法3.下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）A.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金預(yù)算C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D.銷(xiāo)售預(yù)算4.某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.45C.108D.1805.下列預(yù)算中，不直接涉及現(xiàn)金收支的是（）A.銷(xiāo)售與管理費(fèi)用預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算C.產(chǎn)品成本預(yù)算D.直接材料預(yù)算6.在下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是（）A.現(xiàn)金預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（共20分）答題要求：本卷共4題，每題5分。每題有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。少選得3分，多選、錯(cuò)選不得分。1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法的表述中，正確的有（）A.滾動(dòng)預(yù)算法能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比B.增量預(yù)算法以過(guò)去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ)，主張不對(duì)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整C.零基預(yù)算法能夠調(diào)動(dòng)各部門(mén)降低費(fèi)用的積極性D.定期預(yù)算法有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)2.編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)包括（）A.各業(yè)務(wù)預(yù)算B.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表3.下列各項(xiàng)預(yù)算中，與編制利潤(rùn)表預(yù)算直接相關(guān)的有（）A.銷(xiāo)售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.產(chǎn)品成本預(yù)算D.銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算4.下列關(guān)于全面預(yù)算中的利潤(rùn)表預(yù)算編制的說(shuō)法中，正確的有（）A.“銷(xiāo)售收入”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自銷(xiāo)售預(yù)算B.“銷(xiāo)售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自產(chǎn)品成本預(yù)算C.“銷(xiāo)售及管理費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算D.“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，通常是根據(jù)利潤(rùn)表預(yù)算中的“利潤(rùn)”項(xiàng)目金額乘以所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的三、判斷題（共10分）答題要求：本卷共10題，每題1分。判斷下列說(shuō)法的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果。（）2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用報(bào)表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異等信息。（）3.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算主要反映項(xiàng)目投資與籌資計(jì)劃，是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。（）4.生產(chǎn)預(yù)算是在銷(xiāo)售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的原則，生產(chǎn)預(yù)算中各季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)該等于各季度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量。（）5.直接材料預(yù)算和直接人工預(yù)算均反映業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際成本支出。（）6.制造費(fèi)用預(yù)算通常分為變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算和固定制造費(fèi)用預(yù)算兩部分。變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制，固定制造費(fèi)用需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)，并通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān)。（）7.銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算是以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。（）8.現(xiàn)金預(yù)算中的“現(xiàn)金余缺”是指現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出的差額。（）9.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況，它的編制需要以計(jì)劃期開(kāi)始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。（）10.編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，因此預(yù)算必須與企業(yè)戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致。（）四、簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答以下問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本流程。2.說(shuō)明零基預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)。五、綜合題（共20分）答題要求，請(qǐng)根據(jù)所給材料回答問(wèn)題。某企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2025年四個(gè)季度的銷(xiāo)售量分別為1000件、1200件、1500件和1800件，單價(jià)為50元。假設(shè)每季度末產(chǎn)成品存貨按下一季度銷(xiāo)售量的10%計(jì)算，2024年末產(chǎn)成品存貨為100件。要求：1.計(jì)算各季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量。2.若單位產(chǎn)品工時(shí)定額為4小時(shí)，每小時(shí)人工成本為10元，計(jì)算各季度的直接人工預(yù)算。答案：第I卷：1.B2.B3.D4.A5.C6.B第II卷二：1.CD2.ABC3.ACD4.ABC第II卷三：1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.√第II卷四：1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制基本流程：首先進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，確定銷(xiāo)售預(yù)算；以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)，編制生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算等業(yè)務(wù)預(yù)算；再結(jié)合專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算編制現(xiàn)金預(yù)算；最后根據(jù)上述預(yù)算編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。2.優(yōu)點(diǎn)：不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制；不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛；能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性；有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金。缺點(diǎn)：編制工作量大；可能導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性受影響；不利于調(diào)動(dòng)各部門(mén)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性。第II卷五：1.第一季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=1000+1200×10%-100=1020（件）；第二季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=1200+1500×10%-1200×10%=1230（件）；第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=1500+1800×10%-1500×10%=1530（件）；第四季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=1800+1000×10%×10%-1800×10%=1630（件）。2