2025年大學(xué)（人力資源管理）人力資源管理學(xué)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.人力資源管理的核心功能不包括以下哪一項(xiàng)？（）A.吸引B.開發(fā)C.保留D.監(jiān)督2.以下哪種人力資源規(guī)劃方法側(cè)重于對(duì)企業(yè)未來人力資源需求的預(yù)測(cè)？（）A.德爾菲法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法C.趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)法D.回歸分析預(yù)測(cè)法3.招聘的內(nèi)部來源不包括（）A.內(nèi)部晉升B.員工推薦C.工作輪換D.校園招聘4.培訓(xùn)需求分析中，旨在確定員工實(shí)際工作績(jī)效與期望績(jī)效之間差距的是（）A.組織分析B.人員分析C.任務(wù)分析D.績(jī)效分析5.績(jī)效管理的最終目的是（）A.績(jī)效評(píng)估B.績(jī)效反饋C.績(jī)效改進(jìn)D.績(jī)效溝通6.薪酬體系設(shè)計(jì)中，首先要考慮的因素是（）A.企業(yè)戰(zhàn)略B.崗位價(jià)值C.市場(chǎng)薪酬水平D.員工需求第II卷（非選擇題共70分）二、多項(xiàng)選擇題（共10分）答題要求：本卷共5題，每題2分。每題給出的五個(gè)選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)，多選、少選或錯(cuò)選均不得分。1.人力資源的特點(diǎn)包括（）A.能動(dòng)性B.時(shí)效性C.增值性D.可變性E.社會(huì)性2.人力資源規(guī)劃的作用有（）A.滿足組織發(fā)展對(duì)人力資源的需求B.提高組織人力資源的利用效率C.優(yōu)化組織的人力資源配置D.為組織的人事決策提供依據(jù)E.增強(qiáng)組織的凝聚力3.人員選拔的方法有（）A.面試B.筆試C.心理測(cè)試D.情景模擬E.背景調(diào)查4.培訓(xùn)效果評(píng)估的指標(biāo)包括（）A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面E.過程層面5.激勵(lì)的原則有（）A.目標(biāo)結(jié)合原則B.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合原則C.外激勵(lì)與內(nèi)激勵(lì)相結(jié)合原則D.正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合原則E.按需激勵(lì)原則三、判斷題（共10分）答題要求：本卷共10題，每題1分。判斷下列說法的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。（）2.人力資源規(guī)劃就是對(duì)企業(yè)人力資源數(shù)量的規(guī)劃。（）3.外部招聘能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮血液，所以應(yīng)優(yōu)先考慮外部招聘。（）4.培訓(xùn)就是對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。（）5.績(jī)效管理就是績(jī)效考核。（）6.薪酬水平越高，員工的工作積極性就越高。（）7.人力資源管理的各項(xiàng)職能是相互獨(dú)立的。（）8.人力資源規(guī)劃不需要考慮企業(yè)外部環(huán)境的變化。（）9.人員選拔的過程就是選擇最優(yōu)秀的候選人。（）10.激勵(lì)的目的就是讓員工努力工作。（）四、簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答以下問題，每題10分。1.簡(jiǎn)述人力資源管理的主要職能及其相互關(guān)系。2.請(qǐng)說明如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求分析。五（共三小題，30分）答題要求：請(qǐng)根據(jù)所給材料，回答問題。每題10分。材料：某企業(yè)是一家制造業(yè)企業(yè)，近年來隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著人力資源管理方面的一些挑戰(zhàn)。例如，員工流失率較高，新員工培訓(xùn)效果不理想，績(jī)效管理體系不夠完善等。為了解決這些問題，企業(yè)決定進(jìn)行人力資源管理的變革，并聘請(qǐng)了專業(yè)的咨詢公司進(jìn)行指導(dǎo)。1.針對(duì)員工流失率較高的問題，你認(rèn)為企業(yè)可以采取哪些人力資源管理措施？2.如何提高新員工培訓(xùn)的效果？3.請(qǐng)你提出一些完善該企業(yè)績(jī)效管理體系的建議。答案：一、1.D2.C3.D4.B5.C6.A二、1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE三、1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、1.人力資源管理主要職能包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。這些職能相互關(guān)聯(lián)，人力資源規(guī)劃為其他職能提供方向；招聘與配置是基礎(chǔ)；培訓(xùn)與開發(fā)提升員工能力以適應(yīng)工作；績(jī)效管理是核心，為薪酬福利等提供依據(jù)；薪酬福利管理激勵(lì)員工；勞動(dòng)關(guān)系管理保障企業(yè)與員工和諧關(guān)系，共同促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求分析，首先要進(jìn)行組織分析，了解組織戰(zhàn)略、目標(biāo)、資源等，確定培訓(xùn)對(duì)組織的必要性；其次開展人員分析，評(píng)估員工現(xiàn)有績(jī)效與能力水平，找出差距；最后進(jìn)行任務(wù)分析，明確各崗位工作任務(wù)、職責(zé)及所需技能知識(shí)，綜合三方面分析結(jié)果，確定培訓(xùn)需求方向與重點(diǎn)。五、1.針對(duì)員工流失率高的問題，企業(yè)可提高薪酬福利競(jìng)爭(zhēng)力，完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，讓員工勞有所得；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感與認(rèn)同感；提供更多職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與晉升空間，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)需求；改善工作環(huán)境與氛圍，營造良好工作體驗(yàn)。2.提高新員工培訓(xùn)效果，要做好培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)新員工崗位需求定制培訓(xùn)內(nèi)容；采用多樣化培訓(xùn)方式，如課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作、小組討論等；安排經(jīng)驗(yàn)豐富導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)；建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，及時(shí)反饋改進(jìn)；培訓(xùn)后給予實(shí)踐應(yīng)用機(jī)會(huì)，鞏固所學(xué)知識(shí)技能。3.完善企業(yè)績(jī)效管理體系，應(yīng)明確績(jī)效目標(biāo)