2025年高職建設(shè)工程管理（建設(shè)工程管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）（總共20題，每題2分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進度控制2.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容3.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.項目建設(shè)周期B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（）文件。A.操作性B.實施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性5.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)理D.分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理6.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A.事故防范計劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計文件D.一般技工的能力7.建設(shè)工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調(diào)整進度計劃；③進度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①8.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制9.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。A.從目標(biāo)決策、目標(biāo)細化到目標(biāo)實現(xiàn)B.從目標(biāo)定義、目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)C.從目標(biāo)決策、目標(biāo)細化到目標(biāo)檢驗D.從目標(biāo)定義、目標(biāo)細化到目標(biāo)檢驗10.質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)11.某工程施工中，由干施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因12.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不做處理13.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行14.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為單位），工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為（）天。A.2B.3C.5D.615.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A.該項工作的延誤會影響工程總工期B.該項工作會變成關(guān)鍵工作C.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響16.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)B.在進行項目總進度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度D.項目總進度目標(biāo)論證就是要編制項目的總進度計劃17.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.建立進度控制的會議制度B.分析影響項目工程進度韻風(fēng)險C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)18.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位人數(shù)B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性19.關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督B.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責(zé)任C.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段20.建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（每題10分，共20分）1.簡述施工總承包管理模式的特點。2.簡述建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則。（二）案例分析題（每題20分，共40分）1.某綜合樓工程，地下1層，地上10層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500㎡。某施工單位與建設(shè)單位簽訂了工程施工合同，合同工期約定為20個月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項目的施工進度計劃，并且繪制出施工進度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下所示。在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月。事件二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月。事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個月。事件四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題：（1）指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并計算計劃工期。（2）針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求？并分別說明理由。（3）上述事件發(fā)生后，該工程的實際工期是多少個月？2.某建筑工程，建筑面積108000㎡，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下三層，地上50層?；A(chǔ)埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土強度等級為C35/P12。底板鋼筋施工時，板厚1.5米處的HRB335級直徑16mm鋼筋，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，用HPB235級直徑10mm的鋼筋進行代換。施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5米。底板混凝土澆筑時當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟葹椋?8℃，混凝土最高入模溫度為40℃。澆筑完成12小時后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7天。測溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75℃，其表面最高溫度45℃。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。問題：（1）該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理？說明理由。（2）商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案是否合理？說明