制藥研發(fā)項目經理藥品研發(fā)與市場適應性考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分研發(fā)進度與質量項目里程碑達成率35%100%按實際完成里程碑數(shù)量與計劃完成數(shù)量的比例計算得分。每提前完成一個里程碑加1分，延遲完成一個里程碑減1分，不足一個里程碑按比例計算。研發(fā)報告質量無重大缺陷由評審小組根據(jù)報告完整性、準確性、規(guī)范性進行評分，滿分10分，低于6分為不合格。實驗數(shù)據(jù)準確性100%每發(fā)現(xiàn)一個數(shù)據(jù)錯誤扣0.5分，扣分上限為5分。專利申請數(shù)量2項每申請一項專利得2分，最多得10分。研發(fā)成本控制不超過預算的5%超出預算部分按比例扣分，超出5%-10%扣5分，超出10%扣10分。市場適應性市場需求分析準確性30%分析報告與市場實際情況偏差小于10%由市場部門根據(jù)分析報告與實際市場反饋的吻合度評分，滿分10分，低于6分為不合格。產品競爭力評估評估報告提出3項以上改進建議根據(jù)評估報告的深度和可行性評分，滿分10分，低于6分為不合格?？蛻粜枨箜憫俣瓤蛻舴答伷骄憫獣r間小于24小時每延遲響應1小時扣0.5分，扣分上限為5分。市場推廣策略有效性推廣方案獲得市場部門認可由市場部門根據(jù)方案的創(chuàng)新性和可行性評分，滿分10分，低于6分為不合格。產品上市準備完整性上市資料準備齊全且無重大遺漏由法規(guī)部門根據(jù)資料完整性評分，滿分10分，低于6分為不合格。團隊協(xié)作與管理團隊任務分配合理性20%90%以上團隊成員反饋分配合理通過匿名問卷調查評分，滿分10分，低于6分為不合格?？绮块T溝通效率跨部門會議平均達成率大于90%根據(jù)會議紀要和實際執(zhí)行情況評分，滿分10分，低于6分為不合格。團隊成員培訓計劃完成率100%每完成一項培訓加1分，未完成一項減1分，不足一項按比例計算。團隊沖突解決能力團隊沖突解決率大于95%通過匿名問卷調查評分，滿分10分，低于6分為不合格。團隊績效提升率團隊績效平均提升10%通過績效評估前后對比計算得分，滿分10分，低于6分為不合格。風險管理能力風險識別準確性15%識別出關鍵風險數(shù)量大于80%根據(jù)風險評估報告中識別出的風險與實際發(fā)生風險對比評分，滿分10分，低于6分為不合格。風險應對措施有效性風險應對措施實際執(zhí)行率大于90%根據(jù)風險應對計劃執(zhí)行情況評分，滿分10分，低于6分為不合格。危機處理速度危機發(fā)生后的響應時間小于4小時每延遲響應1小時扣0.5分，扣分上限為5分。應急預案完整性應急預案覆蓋所有關鍵風險由風險管理委員會根據(jù)預案完整性評分，滿分10分，低于6分為不合格。合規(guī)性檢查通過率100%合規(guī)性檢查通過每發(fā)現(xiàn)一項合規(guī)性問題扣1分，扣分上限為5分。本考核表用于評估制藥研發(fā)項目經理在藥品研發(fā)與市場適應性方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分×權重之和?？己私Y果將作為績效評估、晉升和培訓的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：