財務分析經理資產投資回報績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分投資回報率達成核心項目ROI達成率40%不低于35%按實際ROI與目標ROI的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分新投資項目ROI貢獻貢獻總ROI不低于5%按實際貢獻ROI與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分組合資產平均回報率不低于12%按實際平均回報率與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分超額收益完成率超額收益不低于市場基準2%按實際超額收益與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分投資回報預測準確度預測偏差不超過5%按實際回報與預測回報的偏差絕對值計算得分，偏差越小得分越高，偏差0為滿分投資風險控制投資組合波動率25%不超過15%按實際波動率與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分不良資產率低于3%按實際不良資產率與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分合規(guī)投資比例不低于90%按實際合規(guī)投資比例與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分風險事件發(fā)生率低于1次/年按實際風險事件發(fā)生次數(shù)與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分壓力測試達標率所有壓力測試場景達標按實際達標場景數(shù)與目標場景數(shù)的比例計算得分，比例越高得分越高，比例100%為滿分投資決策效率投資決策周期20%平均周期不超過30天按實際平均周期與目標值的差值比例計算得分，差值越小得分越高，差值0為滿分決策準確率準確率不低于80%按實際決策準確率與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分項目評估完成率完成率不低于95%按實際完成評估項目數(shù)與目標完成數(shù)的比例計算得分，比例越高得分越高，比例100%為滿分投資建議采納率采納率不低于70%按實際采納建議數(shù)與目標采納數(shù)的比例計算得分，比例越高得分越高，比例100%為滿分資源利用效率人均管理資產規(guī)模不低于5000萬按實際人均管理資產規(guī)模與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分團隊協(xié)作與能力提升團隊培訓覆蓋率15%覆蓋率達100%按實際培訓覆蓋率與目標值的比例計算得分，比例越高得分越高，比例100%為滿分跨部門協(xié)作滿意度滿意度評分不低于4.0/5.0按實際滿意度評分與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分知識分享貢獻度至少分享3次/季度按實際分享次數(shù)與目標次數(shù)的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分下屬績效達成率下屬平均績效達成率不低于90%按實際下屬績效達成率與目標值的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分行業(yè)交流參與度至少參與2次/半年按實際參與次數(shù)與目標次數(shù)的差值比例計算得分，差值越大得分越低，差值0為滿分本考核表旨在全面評估財務分析經理在資產投資回報方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結合評分標準進行客觀公正的評定。權重分配反映各項工作的核心重要性，評分時應重點突出關鍵指標的表現(xiàn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：