房地產(chǎn)行業(yè)中高層管理崗位的績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率30%90%根據(jù)年度戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分，目標(biāo)完成率90%及以上得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分。項(xiàng)目規(guī)劃合理性良好由上級(jí)主管根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的前瞻性、可行性和資源匹配度進(jìn)行評(píng)分，良好及以上得滿分，一般得70分，較差得0分?？绮块T協(xié)作效率85%通過跨部門協(xié)作的滿意度調(diào)查和項(xiàng)目推進(jìn)速度進(jìn)行評(píng)分，滿意度85%及以上得滿分，每低5%扣除3分，最低得0分。風(fēng)險(xiǎn)管控能力無重大風(fēng)險(xiǎn)事件根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行評(píng)分，無重大風(fēng)險(xiǎn)事件得滿分，發(fā)生一般風(fēng)險(xiǎn)事件扣除10分，重大風(fēng)險(xiǎn)事件扣除30分。市場(chǎng)洞察力準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)根據(jù)市場(chǎng)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)得滿分，基本準(zhǔn)確得70分，不準(zhǔn)確得0分。團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成率25%95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效平均達(dá)成率進(jìn)行評(píng)分，95%及以上得滿分，每低5%扣除4分，最低得0分。人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)至少2名骨干員工根據(jù)年度人才培養(yǎng)計(jì)劃和骨干員工培養(yǎng)效果進(jìn)行評(píng)分，培養(yǎng)至少2名骨干員工得滿分，培養(yǎng)1名得70分，未完成得0分。員工滿意度90分以上通過員工匿名滿意度調(diào)查進(jìn)行評(píng)分，90分及以上得滿分，每低2分扣除2分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)凝聚力高凝聚力通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與度和內(nèi)部溝通頻率進(jìn)行評(píng)分，高凝聚力得滿分，中等凝聚力得70分，低凝聚力得0分?？?jī)效輔導(dǎo)與反饋每月至少一次根據(jù)績(jī)效輔導(dǎo)記錄進(jìn)行評(píng)分，每月至少一次得滿分，每月0-2次得70分，未進(jìn)行輔導(dǎo)得0分。財(cái)務(wù)與成本控制項(xiàng)目成本控制率20%95%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，95%及以上得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分。資金使用效率90%根據(jù)資金周轉(zhuǎn)率和投資回報(bào)率進(jìn)行評(píng)分，90%及以上得滿分，每低5%扣除4分，最低得0分。預(yù)算編制準(zhǔn)確性90%根據(jù)預(yù)算編制的偏差率進(jìn)行評(píng)分，90%及以上得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制無重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行評(píng)分，無重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得滿分，發(fā)生一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扣除10分，重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扣除30分。投資回報(bào)率15%根據(jù)項(xiàng)目投資回報(bào)率進(jìn)行評(píng)分，15%及以上得滿分，每低1%扣除2分，最低得0分。市場(chǎng)拓展與客戶滿意度新項(xiàng)目拓展數(shù)量25%2個(gè)根據(jù)年度新項(xiàng)目拓展數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，拓展2個(gè)及以上得滿分，拓展1個(gè)得70分，未完成得0分。市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率5%根據(jù)年度市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率進(jìn)行評(píng)分，5%及以上得滿分，每低1%扣除2分，最低得0分?？蛻魸M意度90分以上通過客戶滿意度調(diào)查進(jìn)行評(píng)分，90分及以上得滿分，每低2分扣除2分，最低得0分。品牌影響力提升顯著提升通過媒體曝光度和品牌調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，顯著提升得滿分，有所提升得70分，未提升得0分?？蛻敉对V處理效率95%根據(jù)客戶投訴處理及時(shí)率和解決率進(jìn)行評(píng)分，95%及以上得滿分，每低5%扣除5分，最低得0分。本考核表旨在全面評(píng)估房地產(chǎn)行業(yè)中高層管理崗位的績(jī)效表現(xiàn)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)與成本控制、市場(chǎng)拓展與客戶滿意度四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)崗位實(shí)際情況和年度工作目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力30%，團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力25%，財(cái)務(wù)與成本控制20%，市場(chǎng)拓展與客戶滿意度25%。所有維度的權(quán)重總和為100%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照各指標(biāo)的具體描述。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：