汽車技術(shù)研發(fā)部項目研發(fā)進度與質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度管理項目計劃完成率35%100%根據(jù)實際完成節(jié)點與計劃節(jié)點對比，完成率100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于70%關(guān)鍵里程碑達成率90%統(tǒng)計項目中的關(guān)鍵里程碑數(shù)量，實際達成數(shù)量占計劃達成數(shù)量的比例，比例達100%得滿分，每低1%扣0.8分，最低不得低于70%延期次數(shù)0次統(tǒng)計項目周期內(nèi)的延期次數(shù)，0次得滿分，每次延期扣2分，最高扣5分資源調(diào)配合理性高效率由上級根據(jù)團隊成員資源分配及使用效率進行主觀評價，高效率得滿分，中等效率扣1分，低效率扣3分風險應對及時性100%統(tǒng)計項目中出現(xiàn)的風險及應對情況，所有風險均在規(guī)定時間內(nèi)有效應對得滿分，每延遲1天應對扣0.5分，最高扣3分產(chǎn)品質(zhì)量控制產(chǎn)品測試通過率30%95%根據(jù)產(chǎn)品在測試階段的通過率計算，通過率100%得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于80%設(shè)計缺陷數(shù)量0個統(tǒng)計產(chǎn)品在開發(fā)及測試階段發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷數(shù)量，0個得滿分，每個缺陷扣1分，最多扣5分客戶投訴率0%統(tǒng)計產(chǎn)品上線后的客戶投訴數(shù)量，0投訴得滿分，每出現(xiàn)1次投訴扣0.5分，最高扣3分代碼質(zhì)量高可維護性由技術(shù)負責人根據(jù)代碼規(guī)范性、可讀性及可維護性進行主觀評價，高可維護性得滿分，中等扣1分，低扣3分文檔完整度100%根據(jù)項目文檔的完整性和準確性進行評分，100%得滿分，每缺少或錯誤1項扣0.5分，最低不得低于80%團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高效率由合作部門根據(jù)協(xié)作過程中的配合程度及效率進行評價，高效率得滿分，中等扣1分，低扣3分團隊內(nèi)部溝通頻率每周至少2次根據(jù)團隊內(nèi)部例會及溝通記錄，每周至少2次有效溝通得滿分，每周少1次扣1分，最多扣3分問題反饋及時性100%統(tǒng)計項目中出現(xiàn)的問題及反饋速度，所有問題均在規(guī)定時間內(nèi)反饋得滿分，每延遲1天反饋扣0.5分，最高扣3分知識分享參與度積極參與由上級根據(jù)團隊成員在項目中的知識分享及經(jīng)驗傳承情況進行評價，積極參與得滿分，一般參與扣1分，消極參與扣3分團隊建設(shè)貢獻積極貢獻由上級根據(jù)團隊成員在團隊建設(shè)及文化建設(shè)中的貢獻情況進行評價，積極貢獻得滿分，一般貢獻扣1分，消極貢獻扣3分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)應用數(shù)量15%2項統(tǒng)計項目中應用的新技術(shù)或創(chuàng)新方法數(shù)量，每應用1項得滿分，每少1項扣2分，最低不得低于1項創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率80%統(tǒng)計項目中產(chǎn)生的創(chuàng)新成果及轉(zhuǎn)化為實際應用的比率，比率100%得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于60%專利申請數(shù)量1項統(tǒng)計項目中產(chǎn)生的專利申請數(shù)量，每申請1項得滿分，每少1項扣5分，最低不得低于0項技術(shù)方案優(yōu)化次數(shù)3次統(tǒng)計項目中對技術(shù)方案進行優(yōu)化的次數(shù)，每優(yōu)化1次得滿分，每少1次扣2分，最低不得低于1次行業(yè)技術(shù)影響力高影響力由上級根據(jù)項目在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)影響力及認可度進行評價，高影響力得滿分，中等影響力扣1分，低影響力扣3分本考核表用于評估汽車技術(shù)研發(fā)部項目研發(fā)進度與質(zhì)量，考核維度包括項目進度管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、團隊協(xié)作與溝通、技術(shù)創(chuàng)新能力，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。請根據(jù)各指標的實際完成情況進行評分，最終得分=Σ(指標得分×指標權(quán)重)。考核結(jié)果將作為員工績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者