生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范文一、前言本職責(zé)規(guī)范旨在明確生產(chǎn)主管在公司生產(chǎn)管理中的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和基本要求，以確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。二、職責(zé)內(nèi)容1.文件管理與規(guī)章制度制定-負(fù)責(zé)編制和修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，確保文件的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。-制定生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，保障生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然。2.生產(chǎn)計劃與組織-依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素的符合情況。-組織生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成，保障生產(chǎn)進(jìn)度。3.資源調(diào)配與生產(chǎn)布局-合理調(diào)配生產(chǎn)人員和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。-調(diào)整生產(chǎn)布局，根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行生產(chǎn)線配置和優(yōu)化。4.生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制-主持車間例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。-監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。5.作業(yè)程序監(jiān)督-監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量。6.問題反饋與解決-及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，并制定糾正預(yù)防措施。7.安全生產(chǎn)與教育-負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)過程中的安全。-組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)，提高員工安全意識。8.生產(chǎn)統(tǒng)計與分析-統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，分析生產(chǎn)過程中的材料損耗情況。-根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)提出優(yōu)化建議，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。9.其他工作-完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。三、基本要求1.具備良好的生產(chǎn)管理能力，熟悉生產(chǎn)管理流程和相關(guān)法律法規(guī)。2.具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠有效組織生產(chǎn)活動。3.熟悉生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，具備解決生產(chǎn)問題的能力。4.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識，確保生產(chǎn)活動的安全和質(zhì)量。四、結(jié)語本職責(zé)規(guī)范為生產(chǎn)主管提供了明確的工