2025年醫(yī)院藥局個人年終工作總結(jié)個人年終工作總結(jié)2025年，我在醫(yī)院藥局的工作圍繞藥品管理、調(diào)劑發(fā)藥、供應(yīng)保障及質(zhì)量控制展開，全年嚴(yán)格執(zhí)行藥事管理規(guī)范，以保障臨床用藥安全、有效、及時為核心目標(biāo)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下。藥品管理方面，全年負(fù)責(zé)藥庫及門診藥房的藥品驗收、存儲與養(yǎng)護。嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收流程，核對藥品名稱、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)企業(yè)及質(zhì)檢報告，全年共驗收藥品1.2萬批次，拒收不符合要求的藥品8批次（均因包裝破損或質(zhì)檢資料不全）。針對效期管理，建立“紅黃綠”三色預(yù)警標(biāo)簽，每日系統(tǒng)篩查近效期藥品（3個月內(nèi)），主動與臨床科室溝通優(yōu)先調(diào)配，全年處理近效期藥品32批次，均在失效前完成使用或退換，未發(fā)生藥品過期報損。特殊藥品管理中，嚴(yán)格落實“五專”制度（專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記），全年麻醉藥品、第一類精神藥品領(lǐng)用126次，出入庫雙人核對，賬物相符率100%，未出現(xiàn)管理漏洞。調(diào)劑發(fā)藥是日常核心工作，全年共完成門診及住院處方調(diào)劑12.6萬張，日均約345張（高峰時段如流感季達420張/日）。工作中堅持“四查十對”，重點核對患者信息、藥品規(guī)格及用法用量，全年攔截不合理處方217張，其中超劑量用藥78張（如老年患者開具常規(guī)劑量抗生素）、配伍禁忌52張（如頭孢類與含酒精制劑聯(lián)用）、重復(fù)用藥45張（如兩種同一成分感冒藥）、藥械不符42張（如注射劑錯誤開具口服途徑），均及時與醫(yī)生溝通修正，避免用藥差錯。為提升效率，配合科室完成智能發(fā)藥系統(tǒng)升級，通過系統(tǒng)自動核對藥品規(guī)格與數(shù)量，發(fā)藥時間從平均4.2分鐘/張縮短至2.8分鐘/張，患者排隊等待時間減少35%。同時，加強用藥指導(dǎo)，針對慢性病患者（如高血壓、糖尿?。┘疤厥馊巳海ㄔ袐D、兒童），主動講解藥品儲存方法、服用時間及注意事項，全年開展面對面用藥教育約3200人次，患者用藥依從性反饋較上年提升18%。藥品供應(yīng)保障上，主動對接臨床科室，特別是ICU、急診科等重點科室，建立“急救藥品目錄”動態(tài)調(diào)整機制，每季度與臨床確認(rèn)急救藥品品種及數(shù)量，全年調(diào)整目錄3次（新增2種抗休克藥，停用1種淘汰藥品）。針對2025年夏季本地突發(fā)腸道傳染病疫情，提前與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，增加腹瀉類藥品（如口服補液鹽、腸道益生菌）及消毒藥品儲備量，疫情期間保障藥品供應(yīng)未斷檔，累計供應(yīng)相關(guān)藥品8600盒。日常工作中，監(jiān)測藥品庫存動態(tài)，設(shè)置最低警戒線（常規(guī)藥品儲備量為2周用量），對短缺藥品（如某批次降壓藥因生產(chǎn)問題斷供），第一時間啟動應(yīng)急采購流程，聯(lián)系備用供應(yīng)商，48小時內(nèi)完成補貨，全年處理短缺藥品事件12次，均未影響臨床使用。質(zhì)量控制與學(xué)習(xí)提升方面，每月參與藥庫及藥房的質(zhì)量檢查，內(nèi)容涵蓋藥品儲存溫度（冷藏藥品28℃、常溫藥品1030℃）、濕度（35%75%）、避光措施及環(huán)境衛(wèi)生，全年發(fā)現(xiàn)并整改問題17項（如藥房空調(diào)故障導(dǎo)致溫度超標(biāo)，2小時內(nèi)聯(lián)系維修并轉(zhuǎn)移藥品；某批次中藥飲片蟲蛀，立即停用并溯源）。參與醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會會議4次，提交《關(guān)于優(yōu)化門診藥房分區(qū)發(fā)藥的建議》（按內(nèi)服、外用、針劑分區(qū)，減少拿錯風(fēng)險），被采納后實施，發(fā)藥差錯率較上年下降0.03%。個人學(xué)習(xí)上，全年參加院內(nèi)藥事法規(guī)培訓(xùn)6次（重點學(xué)習(xí)2025年新修訂的《藥品管理法實施條例》）、外部學(xué)術(shù)會議2次（涉及新型生物制劑儲存管理、智能化藥事管理系統(tǒng)應(yīng)用），完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分25分。帶教實習(xí)藥師3名，通過“一對一”指導(dǎo)，傳授處方審核、藥品養(yǎng)護及應(yīng)急處理經(jīng)驗，3人均能獨立完成基礎(chǔ)調(diào)劑工作?；仡櫲辏m完成各項工作目標(biāo)，但仍存在不足：一是對新藥的認(rèn)知深度需加強，如年內(nèi)引進的2種靶向治療藥物，初期因理解不透徹，對臨床用藥咨詢響應(yīng)較慢；二是在應(yīng)對多科室同時申請?zhí)厥馑幤窌r，協(xié)調(diào)效率有待提