職場“小團(tuán)體排擠新人”套路小品劇本潤色版本一、人物介紹李曼：女，32歲，公司市場部老員工（入職5年），小團(tuán)體“隱形帶頭人”，覺得新人“搶資源、拉低效率”，常用“老員工經(jīng)驗(yàn)”壓人，排擠套路包括“故意漏傳信息、聚餐不通知、甩鍋基礎(chǔ)工作”，性格有點(diǎn)強(qiáng)勢但非惡意，只是怕新人“打亂自己的工作節(jié)奏”，最后會(huì)主動(dòng)道歉張薇：女，28歲，市場部員工（入職3年），小團(tuán)體“跟風(fēng)者”，沒主見，總跟著李曼行動(dòng)，覺得“跟老員工站一起更安全”，會(huì)附和李曼的排擠行為（比如故意不借資料、背后小聲議論），但內(nèi)心善良，看到新人委屈會(huì)心軟陳曦：女，22歲，剛?cè)肼毜氖袌霾啃氯耍ó厴I(yè)1個(gè)月），認(rèn)真踏實(shí)但性格內(nèi)向，面對(duì)排擠不敢主動(dòng)問，只會(huì)默默加班補(bǔ)漏洞，常因“沒收到關(guān)鍵信息”出錯(cuò)，被排擠后會(huì)躲在茶水間偷偷抹眼淚，卻堅(jiān)持“把工作做好”，最后靠能力獲得認(rèn)可王磊：男，35歲，市場部資深員工（入職8年），職場“正直派”，看不慣小團(tuán)體排擠行為，常用“分享經(jīng)驗(yàn)、借資料”暗中幫新人，會(huì)主動(dòng)找主管反映問題，總說“誰還沒當(dāng)過新人？幫一把比擠一下強(qiáng)”，是新人的“職場引路人”趙主管：女，38歲，市場部負(fù)責(zé)人，明事理且注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)排擠問題后不直接批評(píng)，而是用“項(xiàng)目協(xié)作、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”引導(dǎo)大家團(tuán)結(jié)，會(huì)點(diǎn)出“排擠新人的隱性成本”，讓小團(tuán)體主動(dòng)意識(shí)到錯(cuò)誤，是團(tuán)隊(duì)的“定海神針”二、場景設(shè)定市區(qū)互聯(lián)網(wǎng)公司市場部開放辦公區(qū)（含茶水間、小型會(huì)議室），周一至周四的工作時(shí)段；陳曦的工位在辦公區(qū)角落，桌上堆著入職資料和未整理的方案（貼滿黃色疑問便簽）；李曼和張薇的工位相鄰，靠近主管辦公室，桌上擺著標(biāo)記“內(nèi)部資料”的文件夾；王磊的工位在陳曦斜對(duì)面，桌上放著打開的“市場部工作手冊(cè)”；背景能聽到同事敲鍵盤的“噠噠”聲、打印機(jī)的“吱呀”聲、茶水間的飲水機(jī)聲，辦公區(qū)白板上貼著“本周重點(diǎn)：新品推廣方案”，氛圍忙碌卻帶著“新人被孤立”的壓抑感三、劇本正文（幕啟：周一上午9點(diǎn)，陳曦背著雙肩包走進(jìn)辦公區(qū)，手里攥著筆記本，小心翼翼地走到自己的工位——李曼和張薇正低頭聊得熱鬧，看到陳曦進(jìn)來，兩人對(duì)視一眼，聲音突然變小，轉(zhuǎn)而聊起“周末聚餐的火鍋”）陳曦：（小聲打招呼）李姐、張姐，早上好！我昨天看您發(fā)的新品資料，有幾個(gè)數(shù)據(jù)沒看明白，想跟您請(qǐng)教一下……李曼：（頭也沒抬，翻著手里的文件夾）哦，那個(gè)資料啊，是上周的舊版，新版在共享盤里，你自己找吧，我忙著改方案呢。（說完對(duì)張薇使了個(gè)眼色，張薇趕緊低下頭假裝敲鍵盤）陳曦：（愣了一下，打開共享盤，翻了10分鐘也沒找到“新版資料”，又不敢再問，只能翻開筆記本，對(duì)著舊數(shù)據(jù)發(fā)呆）（中午12點(diǎn)，同事們陸續(xù)起身去吃飯，李曼站起來喊張薇：“薇薇，走啊，樓下新開的川菜館，咱們?nèi)L嘗，據(jù)說辣子雞特別正宗！”）張薇：（趕緊收拾東西，笑著應(yīng)和）好啊好啊！我早就想吃了，昨天看同事發(fā)朋友圈，看著就香?。▋扇苏f說笑笑地往外走，完全沒注意到陳曦也站了起來，手里攥著飯卡，等著她們一起——陳曦看到兩人走遠(yuǎn)，慢慢放下飯卡，從包里掏出早上帶的三明治，走到茶水間的角落，默默啃了起來，眼淚差點(diǎn)掉在三明治上）（王磊拿著飯盒路過茶水間，看到陳曦的樣子，走進(jìn)去遞了瓶熱牛奶）王磊：新人妹妹，怎么不跟大家一起去吃飯??？樓下川菜館確實(shí)不錯(cuò)，下次我?guī)闳?。陳曦：（趕緊擦了擦眼睛，接過牛奶小聲說）謝謝王哥……我怕耽誤大家時(shí)間，而且我?guī)Я巳髦?，挺方便的。王磊：（嘆了口氣）別騙自己了，我剛才看到李曼她們沒叫你。共享盤里的新版資料我知道，李曼沒把權(quán)限給你，我發(fā)你郵箱了，記得查收。以后有不懂的別憋著，直接問我，別跟她們客氣。陳曦：（眼睛亮了，趕緊點(diǎn)頭）謝謝王哥！您真是太好了，我還以為……還以為自己哪里做錯(cuò)了。（周二上午，趙主管在辦公區(qū)喊：“新品推廣方案下周四要交，李曼你帶帶陳曦，讓她負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理部分，你們倆協(xié)作完成?！保├盥海ū砻鎽?yīng)著“好的主管”，轉(zhuǎn)頭對(duì)陳曦說）數(shù)據(jù)整理很簡單，你把近3個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)、用戶反饋匯總成表就行，下午5點(diǎn)前給我，我要整合進(jìn)方案。（說著扔給陳曦一張紙條，上面只寫了“銷售數(shù)據(jù)、用戶反饋”，沒寫來源和格式要求）陳曦：（趕緊問）李姐，數(shù)據(jù)從哪個(gè)系統(tǒng)導(dǎo)??？用戶反饋要匯總哪些維度？李曼：（不耐煩地?cái)[手）系統(tǒng)里都有，你自己找，我忙著寫方案框架，沒時(shí)間跟你細(xì)說。反饋維度隨便匯總，別太麻煩就行。（說完轉(zhuǎn)過身，跟張薇小聲說“新人就是麻煩，這點(diǎn)事都要問”）（陳曦從下午1點(diǎn)忙到4點(diǎn)，跑了3個(gè)部門才借到部分銷售數(shù)據(jù)，用戶反饋只整理了“好評(píng)/差評(píng)”，剛把表格發(fā)給李曼，就收到李曼的消息：“數(shù)據(jù)缺了6月的，反饋沒分‘年齡、地域’維度，根本沒法用，你怎么這么不認(rèn)真？今天必須改完，不然耽誤方案進(jìn)度?！保╆愱兀海粗ⅲ廴t了，只能繼續(xù)加班——晚上8點(diǎn)，她終于改完表格，發(fā)給李曼后，趴在工位上偷偷哭了，王磊加完班路過，看到她的樣子，趕緊遞了張紙巾）王磊：別跟她置氣，她就是故意的。我這兒有近3個(gè)月的完整數(shù)據(jù)，還有反饋維度模板，早上想給你，沒來得及。下次她再這么刁難你，直接找主管說，別自己扛著。（周三下午，李曼在辦公區(qū)抱怨：“陳曦整理的數(shù)據(jù)錯(cuò)漏百出，我昨天改到10點(diǎn)才弄好，新人真是不靠譜，還得靠老員工兜底?！睆堔痹谂赃吀胶停骸笆前∈前?，我上次幫她找資料，她還不知道道謝呢?！保╆愱兀海牭阶h論，剛想解釋，眼淚就掉了下來，轉(zhuǎn)身跑進(jìn)茶水間）王磊：（看不下去了，走到李曼面前說：“李曼，你別太過分了！數(shù)據(jù)來源你沒說，反饋模板你沒給，她加班改完你還甩鍋，你這不是欺負(fù)新人嗎？共享盤權(quán)限你沒開，聚餐不叫她，你自己說說，你像個(gè)帶新人的樣子嗎？”）李曼：（被說中，臉有點(diǎn)紅，小聲反駁：“我不是故意的，就是太忙了，忘了……”）（這時(shí)趙主管走進(jìn)辦公區(qū)，正好聽到兩人的對(duì)話，她走進(jìn)茶水間，看到哭紅眼睛的陳曦，遞過一杯熱咖啡）趙主管：陳曦，我知道你受委屈了，剛才王磊跟我反映了情況，是我沒注意到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題，讓你受委屈了。陳曦：（趕緊擦眼淚）主管，我……我沒做好數(shù)據(jù)，不怪李姐。趙主管：（笑著搖頭）不是你的問題，是我們沒給你足夠的支持。周四上午開項(xiàng)目分享會(huì)，咱們聊聊“新人如何快速融入團(tuán)隊(duì)”，也讓老員工說說帶新人的經(jīng)驗(yàn)，好不好？（周四上午10點(diǎn)，項(xiàng)目分享會(huì)在會(huì)議室召開，李曼、張薇、陳曦、王磊都在，趙主管坐在主位）趙主管：今天咱們不聊方案，聊聊“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。王磊，你說說，當(dāng)年你當(dāng)新人的時(shí)候，最需要什么幫助？王磊：我當(dāng)年多虧了老同事帶，幫我找資料、講流程，不然我得走很多彎路。其實(shí)新人最怕的不是工作難，是沒人幫，被孤立，像陳曦這次，連數(shù)據(jù)來源都不知道，怎么可能做好？趙主管：（看向李曼）李曼，你帶過3個(gè)新人，說說你的想法？李曼：（低下頭，小聲說）主管，我錯(cuò)了……我不該故意漏傳資料，不該不叫陳曦吃飯，還甩鍋給她。我就是覺得新人來了，我得多做很多事，有點(diǎn)煩，才……才故意刁難她。陳曦，對(duì)不起，是我不對(duì)，以后我肯定好好帶你，再也不這樣了。張薇：（也趕緊說）陳曦，我也錯(cuò)了，我不該跟著李姐議論你，下次聚餐我一定叫你，資料也會(huì)主動(dòng)借你看。陳曦：（趕緊搖頭）沒關(guān)系李姐、張姐，我也有做得不好的地方，沒主動(dòng)跟你們溝通，以后我會(huì)多請(qǐng)教你們的。趙主管：（笑著點(diǎn)頭）這就對(duì)了！團(tuán)隊(duì)里沒有“新人”“老人”之分，只有“一起做事的伙伴”。排擠新人看似“省了麻煩”，其實(shí)耽誤了項(xiàng)目進(jìn)度，還傷了團(tuán)隊(duì)和氣，多不劃算？以后咱們建立“新人帶教手冊(cè)”，老員工帶新人有獎(jiǎng)勵(lì)，新人進(jìn)步快也有獎(jiǎng)勵(lì)，咱們一起把工作做好，也把團(tuán)隊(duì)氛圍搞好，好不好？眾人：（齊聲說）好?。ǚ窒頃?huì)結(jié)束后，李曼主動(dòng)把“新品推廣方案”的完整資料發(fā)給陳曦，還幫她標(biāo)注了“重點(diǎn)數(shù)據(jù)維度”；張薇拉著陳曦進(jìn)了“部門聚餐群”，說“周末咱們?nèi)コ曰疱?，我?qǐng)客”；王磊把“市場部工作手冊(cè)”送給陳曦，上面寫著“有問題隨時(shí)找我”。）（周五下午，陳曦終