2026年文化傳媒公司策劃部主管面試題集一、行業(yè)分析題（共3題，每題10分）題目1：結(jié)合當前中國文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，分析2026年短視頻行業(yè)面臨的主要機遇與挑戰(zhàn)。答案：當前中國短視頻行業(yè)發(fā)展已進入成熟期，2026年將面臨以下主要機遇與挑戰(zhàn)：1.機遇：-技術(shù)驅(qū)動：AI、VR/AR等技術(shù)的成熟應(yīng)用，將帶來沉浸式視頻體驗創(chuàng)新-內(nèi)容多元化：垂直領(lǐng)域深耕（如知識、職場、非遺等）形成差異化競爭優(yōu)勢-監(jiān)管規(guī)范化：政策引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，頭部平臺責任意識增強-商業(yè)模式創(chuàng)新：虛擬人經(jīng)濟、元宇宙場景商業(yè)化落地2.挑戰(zhàn)：-平臺競爭加?。憾兑簟⒖焓值染揞^持續(xù)投入，新興平臺差異化突圍難度增大-用戶審美疲勞：同質(zhì)化內(nèi)容泛濫導(dǎo)致用戶注意力稀缺-創(chuàng)新成本上升：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作投入持續(xù)加大，ROI面臨考驗-數(shù)據(jù)監(jiān)管趨嚴：用戶隱私保護要求提高，數(shù)據(jù)驅(qū)動型運營受限解析：此題考察考生對行業(yè)宏觀趨勢的把握能力。優(yōu)秀答案應(yīng)體現(xiàn)：①對技術(shù)、政策、用戶行為等多維度分析；②區(qū)分短期機遇與長期挑戰(zhàn)；③結(jié)合具體案例說明趨勢影響；④提出至少1條應(yīng)對建議（如內(nèi)容差異化、技術(shù)賦能等）。題目2：對比分析長三角、珠三角和京津冀三個文化傳媒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展特色與競爭格局。答案：三大區(qū)域發(fā)展特色與競爭格局差異顯著：1.長三角：-特色：內(nèi)容創(chuàng)作優(yōu)勢明顯（上海、杭州），產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善，資本活躍-競爭格局：平臺型企業(yè)與內(nèi)容制作公司并存，注重IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)-代表企業(yè)：上海影視基地、杭州游戲產(chǎn)業(yè)基地、蘇州動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)2.珠三角：-特色：新媒體技術(shù)領(lǐng)先（深圳、廣州），產(chǎn)業(yè)融合度高，出口導(dǎo)向-競爭格局：科技型文化企業(yè)占優(yōu)，MCN機構(gòu)發(fā)達，跨境電商活躍-代表企業(yè)：騰訊系內(nèi)容平臺、廣州文交會、深圳數(shù)字創(chuàng)意園3.京津冀：-特色：政策資源豐富（北京），文化底蘊深厚，科教優(yōu)勢明顯-競爭格局：頭部內(nèi)容企業(yè)集中，影視制作能力強，文旅融合創(chuàng)新活躍-代表企業(yè)：北影集團、北京國際電影節(jié)、雄安新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園解析：此題考察區(qū)域產(chǎn)業(yè)認知。優(yōu)秀答案需：①準確區(qū)分各區(qū)域核心優(yōu)勢；②用數(shù)據(jù)或案例佐證；③指出各區(qū)域合作與競爭關(guān)系；④隱含對人才布局的思考。題目3：分析元宇宙概念對傳統(tǒng)影視制作流程可能帶來的變革及其商業(yè)價值。答案：元宇宙對影視制作流程的變革與商業(yè)價值：1.流程變革：-前期：虛擬場景實時預(yù)演，AI輔助劇本生成與分鏡設(shè)計-拍攝：動作捕捉+VR技術(shù)，多機位實時調(diào)度，虛擬演員應(yīng)用-后期：AI智能剪輯，虛擬場景渲染效率提升，動態(tài)特效實時生成2.商業(yè)價值：-資本效率：降低實景搭建成本，縮短制作周期-體驗創(chuàng)新：開發(fā)沉浸式觀影模式，如"導(dǎo)演視角""演員視角"等增值服務(wù)-IP衍生：虛擬人IP開發(fā)，元宇宙場景授權(quán)等新收入來源-互動營銷：結(jié)合NFT實現(xiàn)影視衍生品數(shù)字化交易解析：此題考察前瞻性思維。優(yōu)秀答案應(yīng)：①體現(xiàn)技術(shù)落地路徑；②區(qū)分短期可行性技術(shù)（如動作捕捉）與長期概念（如全息拍攝）；③量化潛在成本效益；④結(jié)合具體影視案例（如《阿凡達》技術(shù)應(yīng)用）。二、策劃能力題（共5題，每題12分）題目4：為某一線電視臺設(shè)計一套國慶檔（2026年9月30日-10月7日）12天專題策劃方案。答案：《時代中國·盛世華誕》專題策劃方案：1.主題定位：以"奮斗·成就·未來"為核心，展現(xiàn)70后至00后群體對國家的貢獻2.內(nèi)容矩陣：-旗艦節(jié)目：8小時大型直播《山河同慶》，分"歷史回響""時代脈搏""未來序章"三篇章-系列紀錄片：4部《我與祖國同行》系列微紀錄片，每部15分鐘，選取不同行業(yè)代表-互動活動：開發(fā)"我的愛國足跡"APP，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動3.創(chuàng)新亮點：-技術(shù)呈現(xiàn)：全息舞臺+云觀眾系統(tǒng)，實現(xiàn)"云游"各地國慶慶典-參與機制：設(shè)置"時代留言板"，觀眾可上傳影像資料參與創(chuàng)作-商業(yè)聯(lián)動：聯(lián)合5大品牌推出"愛國消費季"，收入反哺公益項目解析：此題考察節(jié)目策劃全流程能力。優(yōu)秀答案需：①體現(xiàn)"大而美"的傳播目標；②節(jié)目類型豐富且邏輯連貫；③明確創(chuàng)新點與傳播機制；④預(yù)留應(yīng)急預(yù)案（如技術(shù)故障）。題目5：某文化公司計劃推出一款"城市記憶"APP，請設(shè)計其內(nèi)容策劃方案。答案：《城市記憶》APP內(nèi)容策劃方案：1.核心功能：-地圖LBS：基于用戶位置推送本地歷史信息-時空膠囊：建立"2023-2026"城市記憶檔案系統(tǒng)-身邊故事：UGC內(nèi)容廣場，鼓勵市民上傳老照片與口述歷史2.內(nèi)容架構(gòu)：-城市脈絡(luò)：按歷史時期劃分的數(shù)字博物館（如民國街、改革開放區(qū)）-人物志：本地名人的電子檔案與互動地圖-事件庫：重大歷史事件的時空可視化呈現(xiàn)3.運營策略：-每月主題：圍繞城市節(jié)點（如建城日）策劃內(nèi)容征集活動-專家參與：邀請歷史學(xué)者擔任顧問，提升內(nèi)容權(quán)威性-跨界合作：與博物館、檔案館建立數(shù)據(jù)共享機制解析：此題考察新媒體產(chǎn)品策劃。優(yōu)秀答案應(yīng)：①體現(xiàn)"用戶參與+專業(yè)內(nèi)容"結(jié)合；②技術(shù)功能服務(wù)于內(nèi)容傳播；③明確商業(yè)化路徑（如會員增值服務(wù)）；④關(guān)注內(nèi)容真實性驗證機制。題目6：設(shè)計一個針對00后群體的非遺文化傳播項目。答案：《非遺新潮》項目策劃方案：1.傳播策略：-沉浸式體驗：開發(fā)VR非遺工坊，讓用戶"虛擬制作"剪紙、扎染等-KOL共創(chuàng)：邀請00后文化博主開發(fā)"非遺潮流單品"-游戲化學(xué)習(xí)：設(shè)計《穿越非遺局》H5小游戲，通過闖關(guān)了解技藝2.內(nèi)容模塊：-非遺百科：用短視頻+AR技術(shù)展示技藝原理-當代演繹：非遺元素與現(xiàn)代設(shè)計融合的服飾/文創(chuàng)展示-傳承人故事：直播訪談+短視頻系列3.落地計劃：-校園巡展：聯(lián)合高校開展非遺工作坊-暑期計劃：舉辦"00后非遺創(chuàng)客營"，開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品解析：此題考察文化創(chuàng)新策劃。優(yōu)秀答案需：①找到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的契合點；②體現(xiàn)多平臺傳播矩陣；③注重年輕用戶參與感設(shè)計；④包含可量化的傳播指標（如下載量、參與人數(shù)）。題目7：某企業(yè)希望用視頻形式開展員工培訓(xùn)，請設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容策劃方案。答案：《職場賦能》系列培訓(xùn)視頻策劃方案：1.內(nèi)容模塊：-文化篇：《企業(yè)十年發(fā)展史》動畫紀錄片（60分鐘）-技能篇：分系列微課程（每集10分鐘，涵蓋溝通、協(xié)作等8大主題）-價值觀篇：高管訪談系列，用真實案例詮釋企業(yè)文化2.表現(xiàn)形式：-動畫與真人結(jié)合：關(guān)鍵數(shù)據(jù)用動態(tài)圖表呈現(xiàn)，案例用情景劇演繹-互動設(shè)計：每集結(jié)尾設(shè)置"職場選擇題"，生成學(xué)習(xí)報告-移動端優(yōu)化：適配手機觀看，支持離線緩存3.傳播機制：-游戲化激勵：完成系列課程可獲得虛擬徽章-線下活動：優(yōu)秀視頻提案可獲預(yù)算支持拍攝-評估體系：通過測試題與行為觀察評估培訓(xùn)效果解析：此題考察企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)策劃。優(yōu)秀答案應(yīng)：①內(nèi)容符合企業(yè)需求；②形式創(chuàng)新且便于傳播；③建立完整的評估閉環(huán)；④考慮不同部門需求差異化。題目8：針對某城市地鐵系統(tǒng)，策劃一套公益宣傳方案。答案：《綠色出行·文明相伴》地鐵公益宣傳方案：1.核心創(chuàng)意：-地鐵車廂內(nèi)的"城市表情包"系列插畫，展現(xiàn)文明行為-AR互動屏：掃描特定圖案出現(xiàn)環(huán)保知識動畫2.傳播組合：-線上挑戰(zhàn)賽：發(fā)起#地鐵文明打卡#話題，用戶拍攝文明瞬間-跨界合作：聯(lián)合出租車司機開展"文明隨行"行動-數(shù)據(jù)可視化：在換乘站展示市民出行習(xí)慣變化圖表3.落地執(zhí)行：-站臺裝置：設(shè)計環(huán)保主題藝術(shù)裝置，兼具信息發(fā)布功能-乘客手冊：開發(fā)含文明指南的電子版地圖-效果追蹤：通過視頻監(jiān)控分析文明行為改善情況解析：此題考察公共空間傳播策劃。優(yōu)秀答案需：①體現(xiàn)小空間大傳播；②線上線下聯(lián)動；③有明確的傳播目標（如投訴率下降）；④考慮成本效益與執(zhí)行可行性。三、創(chuàng)意與文案題（共4題，每題15分）題目9：為某國產(chǎn)動畫電影創(chuàng)作三條社交媒體推廣文案。答案：1.懸念式："如果哆啦A夢會寫代碼，故事會變成這樣..."（配機械貓表情包）2.共鳴式："小時候的機器人夢，現(xiàn)在終于能實現(xiàn)了！#科幻動畫#"3.互動式："猜猜新角色會發(fā)明什么黑科技？留言點贊最高的送電影票"解析：此題考察文案創(chuàng)意。優(yōu)秀答案應(yīng)：①符合目標平臺調(diào)性；②體現(xiàn)電影核心賣點；③設(shè)置傳播鉤子；④預(yù)留互動空間。題目10：為某博物館特展創(chuàng)作一個短視頻標題，要求不超過20字。答案："青銅時代·會說話的文物"解析：此題考察標題創(chuàng)意。優(yōu)秀答案需：①關(guān)鍵詞精準（青銅、文物）；②引發(fā)好奇；③有傳播記憶點；④符合文化調(diào)性。題目11：設(shè)計一個"文化遺產(chǎn)數(shù)字化"項目的口號，要求朗朗上口。答案："指尖上的千年文明"解析：此題考察口號創(chuàng)意。優(yōu)秀答案應(yīng)：①體現(xiàn)數(shù)字化特征；②強調(diào)文化價值；③簡潔易記；④引發(fā)情感共鳴。題目12：為某文化公司年會創(chuàng)作一段開場視頻腳本（30秒內(nèi)）。答案：（畫面：黑白老照片逐漸轉(zhuǎn)為彩色高清影像）"1998年的第一個生日蛋糕，2026年的元宇宙舞臺..."（字幕出現(xiàn)）（畫面：全體員工笑臉快閃）"18歲的夢想，18歲的我們！歡迎來到『星光』20周年慶典！"解析：此題考察視頻腳本創(chuàng)意。優(yōu)秀答案需：①時間線索清晰；②情感遞進；③視覺沖擊力強；④隱含企業(yè)文化。四、團隊管理題（共3題，每題14分）題目13：如果你是策劃部主管，如何處理創(chuàng)意團隊中因方案方向分歧產(chǎn)生的沖突？答案：1.傾聽先行：安排一對一溝通，理解各方立場背后的數(shù)據(jù)支撐2.建立共識：組織方案PK會，用"用戶畫像"等量化維度衡量優(yōu)劣3.資源平衡：對有爭議的方案分配小范圍測試資源，用結(jié)果說話4.文化引導(dǎo)：強調(diào)"好創(chuàng)意是不斷優(yōu)化的過程"，建立建設(shè)性沖突機制5.決策機制：重大分歧時啟動"創(chuàng)意委員會"投票，但必須記錄所有觀點解析：此題考察團隊管理能力。優(yōu)秀答案應(yīng)：①體現(xiàn)管理流程；②平衡專業(yè)權(quán)威與民主參與；③有風(fēng)險控制措施；④符合創(chuàng)意行業(yè)特性。題目14：設(shè)計一個適用于策劃部的OKR考核體系框架。答案：1.結(jié)果導(dǎo)向（O）：-營收目標：季度策劃項目收入達1000萬-品牌目標：核心IP曝光量提升40%-創(chuàng)新目標：開發(fā)3個新型策劃模式（如元宇宙場景策劃）2.關(guān)鍵結(jié)果（K）：-策劃時效：80%項目在承諾周期內(nèi)交付-用戶反饋：客戶滿意度評分≥4.5分-成本控制：項目預(yù)算偏差率控制在±10%-團隊成長：新員工掌握核心技能時間縮短至3個月解析：此題考察目標管理。優(yōu)秀答案需：①體現(xiàn)SMART原則；②區(qū)分短期與長期目標；③覆蓋業(yè)務(wù)、品牌、團隊維度；④有可追蹤的數(shù)據(jù)指標。題目15：如何評估新入職策劃助理的成長潛力？答案：1.基礎(chǔ)考核：通過"策劃能力雷達圖"評估創(chuàng)意、文案、數(shù)據(jù)分