交通規(guī)劃工程師城市交通流量規(guī)劃效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分規(guī)劃方案合理性方案符合政策導(dǎo)向度30%達(dá)到90%以上根據(jù)方案與城市交通政策的一致性程度評(píng)分，每符合一項(xiàng)政策得3分，滿分15分。方案技術(shù)可行性評(píng)估評(píng)估結(jié)果為可行由專家小組評(píng)估方案技術(shù)可行性，結(jié)果為可行得滿分10分，部分可行得5分。方案經(jīng)濟(jì)性評(píng)估成本節(jié)約率不低于15%根據(jù)方案實(shí)施后預(yù)計(jì)節(jié)約的成本與總成本比例評(píng)分，每提高1%得2分，滿分10分。方案創(chuàng)新性提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新性措施根據(jù)方案中創(chuàng)新措施的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)分，每項(xiàng)創(chuàng)新措施得2分，滿分10分。方案社會(huì)效益評(píng)估公眾滿意度不低于80%通過問卷調(diào)查評(píng)估公眾滿意度，每提高1%得0.5分，滿分10分。交通流量改善效果高峰期擁堵緩解率35%擁堵緩解率不低于20%根據(jù)方案實(shí)施前后高峰期擁堵指數(shù)對(duì)比評(píng)分，每提高1%得1分，滿分15分。平均車速提升率平均車速提升率不低于15%根據(jù)方案實(shí)施前后平均車速對(duì)比評(píng)分，每提高1%得1分，滿分15分。交通事故發(fā)生率降低率事故發(fā)生率降低率不低于10%根據(jù)方案實(shí)施前后交通事故數(shù)量對(duì)比評(píng)分，每降低1%得1分，滿分15分。公共交通使用率提升率公共交通使用率提升率不低于5%根據(jù)方案實(shí)施前后公共交通使用率對(duì)比評(píng)分，每提高1%得2分，滿分10分。出行時(shí)間縮短率出行時(shí)間縮短率不低于10%根據(jù)方案實(shí)施前后平均出行時(shí)間對(duì)比評(píng)分，每縮短1分鐘得1分，滿分10分。項(xiàng)目執(zhí)行效率項(xiàng)目進(jìn)度完成率20%按計(jì)劃完成度達(dá)到95%以上根據(jù)實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比評(píng)分，每提高1%得1分，滿分10分。預(yù)算控制率預(yù)算控制率不低于98%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算的對(duì)比評(píng)分，每提高1%得1分，滿分10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率內(nèi)部協(xié)作滿意度不低于85%通過內(nèi)部問卷調(diào)查評(píng)估團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，每提高1%得0.5分，滿分10分。跨部門溝通效率跨部門溝通滿意度不低于80%通過跨部門問卷調(diào)查評(píng)估溝通效率，每提高1%得0.5分，滿分10分。問題解決能力項(xiàng)目執(zhí)行期間關(guān)鍵問題解決率不低于90%根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行期間關(guān)鍵問題的解決情況評(píng)分，每解決一項(xiàng)關(guān)鍵問題得2分，滿分10分。規(guī)劃報(bào)告質(zhì)量報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性15%數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率低于2%根據(jù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性評(píng)分，每降低1%得2分，滿分10分。報(bào)告分析深度分析深度達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平由專家小組評(píng)估報(bào)告的分析深度，優(yōu)秀得滿分10分，良好得7分，一般得4分。報(bào)告可讀性報(bào)告結(jié)構(gòu)清晰，語言流暢通過內(nèi)部評(píng)審評(píng)估報(bào)告的可讀性，優(yōu)秀得滿分10分，良好得7分，一般得4分。報(bào)告創(chuàng)新性提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新性結(jié)論或建議根據(jù)報(bào)告中創(chuàng)新性內(nèi)容評(píng)分，每項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容得2分，滿分5分。報(bào)告實(shí)用性報(bào)告結(jié)論可操作性達(dá)到90%以上根據(jù)報(bào)告結(jié)論的可操作性評(píng)分，每提高1%得0.5分，滿分5分。本考核表用于評(píng)估交通規(guī)劃工程師在城市交通流量規(guī)劃方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并計(jì)算加權(quán)得分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：