下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電子商務(wù)平臺程序員項(xiàng)目開發(fā)與維護(hù)工作績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量代碼提交錯誤率35%低于5%根據(jù)代碼評審和測試中發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)量計(jì)算,每發(fā)現(xiàn)1個未解決的錯誤扣0.5分,扣分上限為10分單元測試覆蓋率不低于80%根據(jù)代碼覆蓋率工具統(tǒng)計(jì)結(jié)果評分,每低1%扣0.5分,扣分上限為10分代碼重復(fù)率低于15%根據(jù)靜態(tài)代碼分析工具檢測結(jié)果評分,每高1%扣0.5分,扣分上限為10分功能需求實(shí)現(xiàn)率100%根據(jù)功能測試用例通過率評分,每低1%扣1分,扣分上限為15分技術(shù)文檔完整性完整覆蓋所有核心模塊根據(jù)文檔評審結(jié)果評分,每缺少1個核心模塊文檔扣2分,扣分上限為10分項(xiàng)目開發(fā)效率任務(wù)按時完成率30%不低于90%根據(jù)任務(wù)看板統(tǒng)計(jì)結(jié)果評分,每低1%扣0.5分,扣分上限為10分代碼提交頻率每周至少提交3次根據(jù)Git提交記錄統(tǒng)計(jì)評分,每少提交1次扣1分,扣分上限為10分Bug修復(fù)及時性P1級Bug在4小時內(nèi)響應(yīng),P2級在8小時內(nèi)響應(yīng)根據(jù)Jira工單處理時效評分,每延遲1小時扣0.5分,扣分上限為10分重構(gòu)代碼完成率完成分配的30%重構(gòu)任務(wù)根據(jù)重構(gòu)任務(wù)看板完成量評分,每少完成1個任務(wù)扣2分,扣分上限為10分開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率核心功能模塊完成度100%根據(jù)敏捷迭代評審結(jié)果評分,每低10%扣2分,扣分上限為15分系統(tǒng)穩(wěn)定性與維護(hù)線上故障響應(yīng)時間20%嚴(yán)重故障在15分鐘內(nèi)響應(yīng)根據(jù)故障監(jiān)控系統(tǒng)記錄評分,每延遲1分鐘扣0.5分,扣分上限為10分線上問題解決率90%以上問題得到有效解決根據(jù)線上工單關(guān)閉統(tǒng)計(jì)評分,每低1%扣0.5分,扣分上限為10分系統(tǒng)性能優(yōu)化效果核心接口響應(yīng)時間降低15%根據(jù)壓測報告數(shù)據(jù)評分,每低1%扣0.5分,扣分上限為10分維護(hù)代碼質(zhì)量維護(hù)模塊代碼錯誤率低于3%根據(jù)線上監(jiān)控錯誤日志統(tǒng)計(jì)評分,每高1%扣2分,扣分上限為10分知識庫貢獻(xiàn)度每月至少貢獻(xiàn)2篇技術(shù)文檔根據(jù)知識庫文檔統(tǒng)計(jì)評分,每少貢獻(xiàn)1篇扣2分,扣分上限為10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確度15%需求評審問題率低于10%根據(jù)需求評審會議記錄評分,每高1%扣0.5分,扣分上限為7.5分技術(shù)方案合理性方案通過率100%根據(jù)方案評審結(jié)果評分,每次未通過扣2分,扣分上限為10分跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作響應(yīng)48小時內(nèi)響應(yīng)其他團(tuán)隊(duì)需求根據(jù)協(xié)作工單處理時效評分,每延遲1小時扣0.5分,扣分上限為7.5分新人指導(dǎo)有效性指導(dǎo)至少1名新員工熟悉核心模塊根據(jù)導(dǎo)師評估結(jié)果評分,每少指導(dǎo)1名扣2分,扣分上限為5分技術(shù)分享參與度季度至少參與1次技術(shù)分享根據(jù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享統(tǒng)計(jì)評分,每少參與1次扣2分,扣分上限為5分本考核表用于評估電子商務(wù)平臺程序員的日常項(xiàng)目開發(fā)與維護(hù)工作表現(xiàn)。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工實(shí)際工作情況,對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分??己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升等決策的依據(jù)。考核周期為自然月,評分時請確保數(shù)據(jù)來源可靠(如Git提交記錄、Jira工單、線上監(jiān)控系統(tǒng)等)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 固體飲料噴霧造粒工崗前實(shí)操知識水平考核試卷含答案
- 種畜胚胎移植工崗前設(shè)備維護(hù)考核試卷含答案
- 水聲測量工成果考核試卷含答案
- 醫(yī)患關(guān)系非語言溝通技巧
- 國內(nèi)醫(yī)患關(guān)系對策研究
- 2026年上半年曲靖師范學(xué)院招聘碩士及以上工作人員備考題庫(12人)及1套參考答案詳解
- 金友產(chǎn)品智能化2015.12.18
- 企業(yè)合同管理制度
- 2025北京市大興區(qū)衛(wèi)生健康委員會面向應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作人員65人備考題庫及一套答案詳解
- 老年術(shù)后急癥非典型癥狀處理教學(xué)
- 《低碳醫(yī)院評價指南》(T-SHWSHQ 14-2025)
- 馬的文化介紹
- 四川省石室中學(xué)2025-2026學(xué)年高一上數(shù)學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量檢測試題含解析
- 二年級數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)1000題匯編集錦
- AI技術(shù)在人力資源管理中的實(shí)際應(yīng)用案例分享
- 急診預(yù)檢分診課件教學(xué)
- (完整版)小學(xué)一年級20以內(nèi)加減法混合運(yùn)算3000題(每頁100題-已排版)
- GB/T 46509-2025玩具中揮發(fā)性有機(jī)化合物釋放量的測定
- 2026屆浙江省杭州城區(qū)6學(xué)校數(shù)學(xué)七年級第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測試題含解析
- 2025年中國菜板市場調(diào)查研究報告
- 《杭州市建設(shè)工程消防驗(yàn)收技術(shù)導(dǎo)則》
評論
0/150
提交評論