2025年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理通關(guān)提分題庫及完整答案_第1頁
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2025年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理通關(guān)提分題庫及完整答案

單選題(共700題)1、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A2、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D3、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B4、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于()。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C5、某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A6、作為一種廢棄物物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯誤的是()。A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【答案】C7、某貨輪運輸一批紅木,運輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失,被燒毀的貨物價值共計1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止B.以貨物裝上海輪開始,到送達(dá)收貨人的最后倉庫為止C.以啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫為止D.以啟運地倉庫直至卸離海輪為止【答案】A8、(2017年真題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D9、電子商務(wù)的“四流”指的是()。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A10、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A11、產(chǎn)品層次中,()是產(chǎn)品差異化的標(biāo)志,是消費者相同需求的不同滿足方式。A.擴(kuò)展產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B12、在企業(yè)采購管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()A.選擇供應(yīng)商B.進(jìn)行采購談判C.辦理付款申請D.提出采購申請【答案】D13、根據(jù)我國《公司法》,國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A14、檢查是倉庫保管業(yè)務(wù)的一項措施,其主要內(nèi)容不包括()。A.數(shù)量B.質(zhì)量C.價格波動D.安全【答案】C15、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bχ,χ代表銷售額(單位:萬元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額將達(dá)到1000萬元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C16、2015年,甲企業(yè)獲得一項專利,乙企業(yè)和甲企業(yè)約定,以500萬元的價格購買該項專利,所有權(quán)屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)經(jīng)營許可合同【答案】A17、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B18、()模式可以分散風(fēng)險,有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能,但會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B19、關(guān)于零售企業(yè)的物流,下列說法錯誤的是()。A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據(jù)點為核心B.零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點在于多品種、小批量、多批次的供應(yīng)物流D.直銷企業(yè)物流的重點集中于銷售物流【答案】A20、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進(jìn)策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C21、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C22、企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張,這種品牌戰(zhàn)略是()。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】B23、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D24、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D25、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點的是()。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A26、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A27、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D28、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為25元,預(yù)計銷售量為5萬個。若采用目標(biāo)利潤定價法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A29、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C30、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機(jī)C.移動個人計算機(jī)D.智能手機(jī)【答案】D31、某公司為上市公司,根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的股東請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2/3時【答案】D32、根據(jù)我國勞動合同法,非全日制用工勞動報酬的支付周期最長不得超過()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C33、因消費者對某種產(chǎn)品的認(rèn)識和理解產(chǎn)生了偏差,導(dǎo)致對該產(chǎn)品感到厭惡,這種需求狀態(tài)稱為()。A.負(fù)需求B.無需求C.下降需求D.有害需求【答案】A34、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C35、甲公司是一家藍(lán)光播放機(jī)生產(chǎn)企業(yè),為了擴(kuò)大其首次投放市場的藍(lán)光播放機(jī)的銷量,對該產(chǎn)品采用了低于其它企業(yè)價格的定價策略。甲公司對藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的定價策略是()。A.滲透定價策略B.轉(zhuǎn)移定價策略C.細(xì)分定價策略D.撇脂定價策略【答案】A36、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A37、第二次世界大戰(zhàn)以來,為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織,其中最典型、最常運用的組織形式是()。A.項目小組B.自我管理小組C.矩陣組織D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位【答案】C38、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B39、消除供應(yīng)方差距的思路不包括()。A.改變當(dāng)前渠道成員的角色B.引進(jìn)新的分銷專家改進(jìn)渠道運營C.利用新的分銷技術(shù)降低成本D.詳細(xì)了解細(xì)分市場顧客需求【答案】D40、以主要流程分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是()。A.目標(biāo)-職位法B.目標(biāo)-手段法C.目標(biāo)管理法D.目標(biāo)責(zé)任法【答案】D41、注冊商標(biāo)的有效期是()年。A.5B.8C.10D.12【答案】C42、(2016年真題)某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B43、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個點的價格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C44、公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A.原始所有權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.決策權(quán)D.控制權(quán)【答案】B45、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B46、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A47、把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地,讓消費者在享受線上交易優(yōu)點的同時,又可享受線下貼心服務(wù)的電子商務(wù)交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B48、關(guān)于市場細(xì)分的說法,錯誤的是()。A.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會B.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D49、在班輪運輸業(yè)務(wù)中,關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法,錯誤的是()。A.用提單(B/L)可以換取提貨單(D/O)B.用提貨單(D/O)可以換取裝貨單(S/O)C.用收貨單(M/R)可以換取提單(B/L)D.用裝貨單(S/O)可以換取收貨單(M/R)【答案】B50、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C51、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。A.降低庫存、增加換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費B.提高庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費C.提高庫存、增加換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費D.降低庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費【答案】D52、生產(chǎn)商運用人員推銷和銷售促進(jìn),將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷,再由批發(fā)商向零售商推銷,最后再由零售商向消費者推銷。這種促銷策略屬于()。A.推動策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略【答案】A53、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財務(wù)的進(jìn)入國際市場的模式是()。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B54、電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.商務(wù)的全球化B.商務(wù)的自動化C.商務(wù)的一體化D.商務(wù)的電子化【答案】D55、我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A.2B.3C.4D.5【答案】D56、豐田生產(chǎn)方式可以實施目視管理的是()。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B57、制定廣告預(yù)算的方法中,便于把廣告費用與企業(yè)的營銷目標(biāo)直接聯(lián)系起來,具有系統(tǒng)性和邏輯性的方法是()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標(biāo)任務(wù)法【答案】D58、下列屬于因素比較法的優(yōu)點的是()。A.全面地考慮了各職位的價值B.需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】A59、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A60、某企業(yè)某部門運用一一對比法,對所屬的四名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如下表所示:A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】C61、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法,錯誤的是()。A.股東大會應(yīng)該每年召開兩次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.在公司組織機(jī)構(gòu)中,股東大會居于最高層【答案】A62、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C63、有限責(zé)任公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.經(jīng)營機(jī)構(gòu)【答案】A64、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。A.成品儲運B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B65、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B66、當(dāng)企業(yè)的實際EBIT小于每股利潤無差別點處的息稅前利潤時,選擇()籌資方式籌資較為有利。A.負(fù)債、優(yōu)先股B.負(fù)債、留存收益C.留存收益、普通股D.優(yōu)先股、普通股【答案】C67、(2020年真題)某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元,該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米,則該批貨物的最高運費是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A68、能夠增強(qiáng)公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力,但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是()。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國際業(yè)務(wù)部【答案】C69、(2015年真題)根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為()。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D70、由于固定財務(wù)費用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。A.營業(yè)杠桿B.資本杠桿C.財務(wù)杠桿D.總杠桿【答案】C71、下列物流活動的功能要素中,具有連接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是()。A.配送B.流通加工C.搬運D.物流信息【答案】D72、一方當(dāng)事人(受托方)為另一方當(dāng)事人(委托方)就特定技術(shù)項目提供可行性論證時訂立的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)開發(fā)合同D.技術(shù)服務(wù)合同【答案】A73、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B74、“沒有看板不能生產(chǎn),也不能運送”這一規(guī)則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運送C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B75、在心理定價策略中,()容易使消費者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習(xí)慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D76、大衛(wèi)·艾克(Aaker)在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型,不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標(biāo)志【答案】D77、黨的十八大報告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。A.政府B.科研機(jī)構(gòu)C.企業(yè)D.高?!敬鸢浮緾78、十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實施的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是()。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C79、下列關(guān)于獨立董事的說法,錯誤的是()。A.擔(dān)任獨立董事應(yīng)當(dāng)具有5年以上法律、經(jīng)濟(jì)或其他履行獨立董事職責(zé)所必須的工作經(jīng)驗B.上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨立董事,且董事會成員中應(yīng)當(dāng)至少包括1/3獨立董事C.獨立董事行使職權(quán)應(yīng)當(dāng)取得全體獨立董事的1/3以上同意D.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任該上市公司的獨立董事【答案】C80、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認(rèn)知的顧客期望和服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的差距是()。A.質(zhì)量感知差距B.服務(wù)傳遞差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.感知服務(wù)差距【答案】C81、關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法,正確的是()。A.在產(chǎn)業(yè)成長前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反B.在不穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢,,但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新C.在過渡階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少D.在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】A82、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D83、根據(jù)我國《專利法》,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C84、下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境的是()。A.企業(yè)自身B.競爭者C.顧客和公眾D.社會購買力【答案】D85、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D86、某企業(yè)選擇一個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。A.避強(qiáng)定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C87、關(guān)于企業(yè)庫存的說法,錯誤的是()。A.庫存是指存儲作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品B.經(jīng)常庫存指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存C.庫存存貨是指已經(jīng)運到企業(yè),并已驗收入庫的各種原材料、半成品或商品D.委托代銷庫存是指委托其他單位代銷,且辦理代銷結(jié)算的庫存【答案】D88、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】C89、分屬不同部門的大企業(yè),以其中實力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團(tuán),這種類型的企業(yè)集團(tuán)稱為()。A.托拉斯B.卡特爾C.辛迪加D.康采恩【答案】D90、企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】C91、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。A.60B.50C.65D.70【答案】A92、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D93、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時,企業(yè)直接依據(jù)的是()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D94、影響員工績效的客觀因素是()。A.員工受到的激勵環(huán)境B.員工的能力C.員工的知識D.員工的工作意愿【答案】A95、下列屬于因素比較法的優(yōu)點的是()。A.全面地考慮了各職位的價值B.需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】A96、企業(yè)在選擇技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略或是技術(shù)跟隨戰(zhàn)略時,應(yīng)考慮的重點因素不包括()A.優(yōu)勢能力特點B.劣勢能力特點C.風(fēng)險與收益特點D.領(lǐng)先的持久性【答案】B97、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由()組成的。A.四個層次和三個支柱B.三個層次和四個支柱C.四個層次和四個支柱D.三個層次和三個支柱【答案】B98、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C99、企業(yè)采購管理流程中,在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先()。A.提出采購申請B.簽發(fā)采購訂單C.跟蹤訂單D.物料驗收【答案】A100、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上【答案】A101、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.家庭收入D.持有股份【答案】D102、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A103、下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對企業(yè)不滿意情緒作用的是()A.福利B.績效獎金C.績效工資D.利潤分享計劃【答案】A104、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)B.要從實際出發(fā),貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A105、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A106、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會,其成員數(shù)量為()。A.不得少于3人B.3~13人C.不得少于5人D.5~19人【答案】A107、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標(biāo)準(zhǔn)差D.方差【答案】D108、關(guān)于福利的說法,不正確的是()。A.福利多采取實物支付或直接支付的形式B.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)集體購買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應(yīng),可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A109、根據(jù)我國公司法,董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A110、下列物品中,不屬于包裝用輔助材料的是()。A.黏合劑B.黏合帶C.木制容器D.捆扎材料【答案】C111、某股份有限公司股東王某持有公司20%股權(quán),其在公司召開半年度工作總結(jié)會后,于2018年7月8日向董事會提出召開董事會臨時會議的提議。董事長李某當(dāng)日接到提議后,應(yīng)當(dāng)在()前召開董事會臨時會議。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A112、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D113、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C114、反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果指標(biāo)是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值【答案】D115、下列生產(chǎn)類型中,依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.成批輪番生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大批量流水線生產(chǎn)類型D.大量生產(chǎn)類型【答案】A116、強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于()技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C117、按客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進(jìn)行分貨、配貨,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動稱為()。A.配送B.流通加工C.裝卸與搬運D.運輸【答案】A118、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價法確定某產(chǎn)品的價格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格應(yīng)為()A.800B.960C.1000D.1200【答案】B119、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C120、按照員工流動的主動性與否,可以將員工流動分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A121、某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000則該銷售量的極差為()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D122、電子支付過程中,貨幣債權(quán)以()的方式被持有、處理、接收。A.數(shù)字信息B.物理實體C.金銀鑄幣D.商品實物【答案】A123、根據(jù)我國《公司法》,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B124、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實際的息稅前盈余大于息稅前利潤平衡點時,公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B125、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C126、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營決策方法中的()。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C127、某企業(yè)注冊商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),則該商標(biāo)的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B128、甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C129、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C130、公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案應(yīng)由()草擬制訂,由()審議批準(zhǔn)。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu),董事會B.經(jīng)理機(jī)構(gòu),股東機(jī)構(gòu)C.董事會,股東機(jī)構(gòu)D.股東機(jī)構(gòu),董事會【答案】C131、庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于()。A.訂貨成本B.沉沒成本C.倉儲成本D.機(jī)會成本【答案】C132、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是()件。A.110B.120C.160D.320【答案】D133、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D134、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是()A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D135、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,單位保管費率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B136、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D137、知識產(chǎn)權(quán)的組成部分中,保護(hù)費用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B138、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C139、下列市場細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()A.個性B.購買動機(jī)C.使用頻率D.價值取向【答案】C140、下列促銷策略中,屬于拉引策略的是()。A.示范推銷法B.走濟(jì)推銷法C.服務(wù)銷售法D.廣告促銷法【答案】D141、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則1年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C142、下列不屬于流通企業(yè)物流的是()。A.生產(chǎn)企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)的物流C.零售企業(yè)的物流D.倉儲企業(yè)的物流【答案】A143、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B144、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度一般實行()A.一級調(diào)度B.二級調(diào)度C.三級調(diào)度D.四級調(diào)度【答案】C145、按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會會議由()召集和主持。A.發(fā)起人B.推舉的股東代表C.公司章程規(guī)定D.出資最多的股東【答案】D146、關(guān)于國有獨資公司董事會的說法,錯誤的是()A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C147、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確基本薪酬的水平和數(shù)額,該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】B148、2020年一季度,國內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是()。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C149、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品合格率B.勞動生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C150、新企業(yè)在搞基本建設(shè)時,所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C151、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()變動率與息稅前盈余變動率的比值。A.普通股每股收益B.營業(yè)額C.息稅前盈余額D.產(chǎn)銷量【答案】A152、在電子商務(wù)的運作過程中,流程設(shè)計屬于()階段的工作。A.電子商務(wù)組織實施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)【答案】D153、關(guān)于外部因素評價矩陣的說法,正確的是()。A.外部因素評價矩陣從機(jī)會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A154、下列市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是()。A.網(wǎng)上實驗法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】D155、美國學(xué)者菲利普?科特勒教授認(rèn)為:()是個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。A.市場B.市場營銷C.市場營銷管理D.市場營銷環(huán)境【答案】B156、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商,通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷目標(biāo),這樣的分銷渠道模式稱為()。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺銷售模式【答案】B157、下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。A.原料供應(yīng)B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.市場營銷【答案】B158、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B159、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強(qiáng)烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C160、甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán),則甲公司()A.留存收益增加B.長期負(fù)債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加【答案】C161、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C162、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D163、下列不屬于獨立董事的職權(quán)的是()。A.解聘董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】A164、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%,則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。A.60B.50C.65D.70【答案】A165、(2018年真題)2018年10月10日,某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時會議,根據(jù)我國公司法。該公司董事長應(yīng)當(dāng)于()前召集和主持該會議。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A166、(2021年真題)某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童,針對每類消費者設(shè)計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進(jìn)攻型營銷策略【答案】B167、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,因貪污、賄賂等被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾()年的不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。A.3B.8C.5D.6【答案】C168、《中華人民共和國海商法》規(guī)定,共同海損理算適用規(guī)定不包括()。A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則B.北京理算規(guī)則C.《海商法》第十章D.WTO協(xié)定【答案】D169、甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理,該事項決策權(quán)屬于()。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.董事會D.乙市人民政府【答案】C170、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過()。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C171、獨立的專家或?qū)<倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求,就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服務(wù),并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務(wù)費的活動稱為()。A.許可貿(mào)易B.特許專營C.技術(shù)服務(wù)和咨詢D.合作生產(chǎn)【答案】C172、根據(jù)我國公司法,股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】B173、(2020年真題)某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重18.9千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時該航線空運報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運運費為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A174、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標(biāo),2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊。該商標(biāo)的有效期至()。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A175、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負(fù)債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C176、項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法。項目管理實施過程第一階段的任務(wù)是()。A.對項目所需資源進(jìn)行計劃與配置B.組織實施項目的分解C.對項目進(jìn)行財務(wù)清算、評估驗收D.策劃項目并論證項目的可行性【答案】D177、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B178、經(jīng)營人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過()決定的授權(quán)范圍。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)B.監(jiān)事會C.董事會D.股東會【答案】C179、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶提供不同的站點索引,這體現(xiàn)的是()。A.專業(yè)性目錄服務(wù)B.虛擬性目錄服務(wù)C.商業(yè)性目錄服務(wù)D.綜合性目錄服務(wù)【答案】D180、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店,為終端消費者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B181、獨立的專家或?qū)<倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求,就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服務(wù),并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務(wù)費的活動稱為()。A.許可貿(mào)易B.特許專營C.技術(shù)服務(wù)和咨詢D.合作生產(chǎn)【答案】C182、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A183、市場由三個要素構(gòu)成,即人口、購買力和()。A.購買欲望B.購買傾向C.購買習(xí)慣D.消費能力【答案】A184、企業(yè)把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場,忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場投放單一的商品,設(shè)計一種營銷組合策略,滿足絕大多數(shù)消費者的需求,這種目標(biāo)市場策略屬于()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.專一性營銷【答案】A185、下列市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是()。A.網(wǎng)上實驗法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】D186、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B187、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會一年至少召開()次會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A188、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.信息全球化【答案】C189、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點【答案】D190、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,也可以看成流通領(lǐng)域為了更好地服務(wù)客戶,在智能方面的擴(kuò)展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C191、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一,并購的優(yōu)點不包括().A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的真實情況D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C192、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實驗法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C193、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B194、某公司在一次市場抽樣調(diào)查中,因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應(yīng)答誤差D.無應(yīng)答誤差【答案】A195、商務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)效益是通過()來體現(xiàn)的A.貨物的流動B.信息的流動C.商品的流動D.資金的流動【答案】D196、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結(jié)算稱為()。A.過度階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B197、根據(jù)我國《公司法》,有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C198、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法,正確的是()。A.生產(chǎn)過程對物料很難控制B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高,容易制訂相關(guān)的物料需求計劃【答案】D199、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動【答案】C200、產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會有不同的對策,下列說法錯誤的是()。A.在新產(chǎn)品研制階段,產(chǎn)品進(jìn)入試用期,要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險顯得尤為重要【答案】B201、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時制法【答案】A202、下列因素中,不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時間的產(chǎn)量定額【答案】D203、在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中,企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單()。A.組織物料驗收B.簽發(fā)采購訂單C.進(jìn)行采購談判D.付款及評價【答案】B204、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進(jìn)行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】C205、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C206、關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位【答案】A207、企業(yè)物流活動的起始階段是()。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B208、在企業(yè)銷售物流的績效評價指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率是指()。A.迅速及時完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.耗損量/銷售物流總完成量C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量D.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用量【答案】D209、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B210、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D211、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】A212、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】A213、產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和,稱為()。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A214、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D215、下列行為中,體現(xiàn)了消費者權(quán)益社會保護(hù)的是()。A.產(chǎn)品質(zhì)量法中對消費者的權(quán)益保護(hù)作出了專門規(guī)定B.某市消費者協(xié)會接到消費者投訴后,調(diào)解其與經(jīng)營者的糾紛C.某地工商行政管理部門開展“3·15專項治理活動”,集中整治損害消費者合法權(quán)益的行為D.某縣人民法院受理消費者購房糾紛的起訴【答案】B216、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C(jī).凈利潤D.利潤【答案】B217、用樣本均值估計總體均值,在總體方差已知的情況下,應(yīng)使用()。A.Z檢驗B.T檢驗C.F檢驗D.R檢驗【答案】A218、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】C219、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,無風(fēng)險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長期股權(quán)投資增加【答案】A220、測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.核算財務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D221、關(guān)于生產(chǎn)計劃,下列說法正確的是()A.生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動B.生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題C.生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問D.生產(chǎn)計劃是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案【答案】D222、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有()A.快速B.準(zhǔn)確C.以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C223、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A224、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論,公司傾向于首先選擇的籌資方式是()A.發(fā)行股票B.銀行貸款C.發(fā)型債券D.內(nèi)部籌資【答案】D225、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)的活動體現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C226、在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A227、按照員工流動的個人主觀原因,員工流動可以分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D228、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場營銷。A.整合性B.同步性C.開發(fā)性D.維持性【答案】B229、某企業(yè)注冊商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),則該商標(biāo)的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B230、股東最重要的義務(wù)是()。A.繳納出資義務(wù)B.遵守公司章程C.忠誠義務(wù)D.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】A231、某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3,市場平均報酬率為12%,無風(fēng)險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A232、根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A233、市銷率是指股票市值與()的比率。A.管理費用B.財務(wù)費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D234、關(guān)于ABC分類法,下列表述錯誤的是()。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資品種累計占全部品種5%一10%,而資金累計占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資C.庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資D.庫存物資品種累計占全部品種70%,而資金累計占全部資金總額15%以下的物資定為C類物資【答案】D235、(2016年真題)甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B236、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是()。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn),需求比例按固定速度增長D.貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計【答案】C237、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是()。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.區(qū)位優(yōu)勢D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢【答案】A238、下列關(guān)于事后控制方式的表述,錯誤的是()。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當(dāng)前的生產(chǎn)活動C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”,本期的損失無法挽回【答案】B239、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C240、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是()。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B241、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元,經(jīng)專家評估,該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A242、下列股東義務(wù)中,既是法定義務(wù),也是約定義務(wù)的是()。A.遵守公司章程B.忠誠義務(wù)C.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任D.繳納出資義務(wù)【答案】D243、關(guān)于獨立董事的說法,錯誤的是()。A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨立董事B.獨立董事具有提議召開董事會的職權(quán)C.獨立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨立董事D.獨立董事對上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)【答案】C244、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時,普通股每股收益將增長2倍B.當(dāng)普通股每股收益增長1倍時,息稅前盈余應(yīng)增長2倍C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前盈余將增長2倍D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時,營業(yè)額應(yīng)增長2倍【答案】C245、某服裝企業(yè)的顧客由于對化纖紡織品的理解有偏差,導(dǎo)致客戶對化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài),使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路,這種需求狀態(tài)屬于()。A.無需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過量需求【答案】B246、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是()。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A247、A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易,此項交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B248、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時,普通股每股收益將增長2倍B.當(dāng)普通股每股收益增長1倍時,息稅前盈余應(yīng)增長2倍C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前盈余將增長2倍D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時,營業(yè)額應(yīng)增長2倍【答案】C249、企業(yè)的生產(chǎn)計劃類型是多種多樣的,其中()是企業(yè)年度經(jīng)營的核心。A.中期計劃B.長期計劃C.年度計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C250、對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項目管理【答案】D251、關(guān)于n期先付年金與n期后付年金的說法,正確的是()。A.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)2期B.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)1期C.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)2期D.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)1期【答案】B252、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算,目前無風(fēng)險報酬率為4%,市場平均報酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.發(fā)行優(yōu)先股【答案】C253、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C254、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的()。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】B255、下列公司類型中,必須設(shè)置經(jīng)理的是()。A.有限責(zé)任公司B.中外合資公司C.國有獨資公司D.合伙公司【答案】C256、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家鑒定,該項新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術(shù)商品的價格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D257、下列電子商務(wù)模式中,不以營利為目的是()A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C258、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計D.生產(chǎn)能力核算【答案】B259、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。A.面向供應(yīng)商的流程B.內(nèi)部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C260、下列環(huán)節(jié)中,不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務(wù)的是()。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D261、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計20

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