不負過去|不懼未來2021年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導，以學習宣貫新《安全生產法》為主線，以強化安全生產責任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產責任落實月”和“安全生產月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了生產壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現了安全生產。工作不足之處新年工作計劃2021工作總結暨2022新年計劃2021工作總結暨2022新年計劃年度工作情況年度工作情況年度工作八大總結執(zhí)行，安全管理水3、統籌執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。1、提高平逐步提升。2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。年度工作八大總結5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。6、強化培訓，務求實效，全員安全素質穩(wěn)步提升。未然，應急處置能力不斷提升。并舉，員工滿意度不斷提升。1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定規(guī)定”、企業(yè)安全生產應急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化3、統籌規(guī)劃，細化措施，安全系列活動成效顯著精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產的必要前提。在安全生產實踐中，我們把安全文化建設滲透到生產的全過程，達到了“物化于行、內化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。一是根據上級《關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。二是認真落實市安委會工作安排，于三月份開展了“安全生產責任落實月”活動，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進一步濃厚了安全生產氛圍。三是大力開展了“安全生產月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產有獎知識現場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產法律法規(guī)電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。4、多措并舉，強化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升一是實施安全檢查不斷線。一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)、管、法”六個方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時排查出與季節(jié)、現場作業(yè)環(huán)境變化相關的隱患，確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設不放松。三是突出抓好班組建設不放松。強力推進班組建設的基礎工程和“基因”工程，把班組制度建設放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質提高三項工作，成功舉辦了班組長論壇活動，邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經驗和心得體會，提高了班組長整體素質，夯實了安全發(fā)展根基。四是完善風險預控舉措不懈怠。四是完善風險預控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風險排查，實行現場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、干標準活。5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定員進行了檢修專項培訓和考試，作業(yè)前對施工人員進行技術交底，嚴格按照“四個必須”6、強化培訓，務求實效，全員安全素質穩(wěn)步提升加強全員教育培訓23開展案例警示教育各車間利用班前會、安全活動日時7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升強化隊伍建設在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里加強實戰(zhàn)演練添加您的標題在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里8、注重防護，多措并舉，員工滿意度不斷提升2021工作總結暨2022新年計劃2021工作總結暨2022新年計劃工作不足之處三處總結安全基礎管理有待于進一步加強0000安全意識有待于進一步提升0202安全管控力度有待于進一步加強2021工作總結暨2022新年計劃2021工作總結暨2022新年計劃2022年安全工作思路以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以安全一號文為指導，以安全風險預控和安全質量標準化為抓手，以規(guī)范員工行為為保證，強化源頭管理，落實主體責任，全力提升安全掌控能力，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。措施1、明確職責，強化安全責任落實堅持好“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效明確安全管理責任按照“誰安排誰負責”、“誰主管誰負責”、“誰簽字誰負責”措施2、防大于治，加強風險預控管理心）、班組三級管理“一想二看三改四干”真正融入到日常工作干標準活；深入排查工作中的風險點，明確風險防控措施，對風險源辨識卡內容進行更新和完善，使兩卡更具實用性和可操作性，真正做到防患于未然，確保各類安全風險能夠得到實時措施3、強化培訓，提升全員安全素質一是按照2022年培訓計劃，提前確定培訓講義、講師及受訓人員，將培訓考試成績與工資掛鉤，切實提高員工安全素質。.---措施4、全員參與，推進安全質量標準化工作安全質量標準化推進過程中需協調解決的問題。要不斷強化職措施5、細化措施，強化特殊環(huán)節(jié)管控一是加強系統檢修安全管理，按照“一工程一措施”的要求，嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，突出抓好動火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，確保檢修工作順利完成。二是加強日常檢修作業(yè)安全管控，克服“三慣”思想，嚴格執(zhí)行相關安全措施，現場作業(yè)時一人操作一人監(jiān)護。三是抓好皮帶運輸系統粉塵治理工作，每班對積塵進行清理三是抓好皮帶運輸系統粉塵治理工作，每班對積塵進行清理，對除塵器、除塵布袋進行定期檢