電商運(yùn)營(yíng)專員網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分活動(dòng)策劃與創(chuàng)意活動(dòng)方案創(chuàng)新性20%提出3個(gè)以上創(chuàng)新營(yíng)銷點(diǎn)根據(jù)方案創(chuàng)意獨(dú)特性、可行性及市場(chǎng)前瞻性評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)加2分目標(biāo)用戶定位精準(zhǔn)度覆蓋目標(biāo)用戶群體80%以上通過用戶調(diào)研數(shù)據(jù)對(duì)比評(píng)分，每高5%加1分，滿分10分活動(dòng)預(yù)算合理性預(yù)算控制誤差率低于10%根據(jù)實(shí)際支出與預(yù)算差異率評(píng)分，每低2%加1分，滿分10分跨部門協(xié)作完成度確保與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)部門100%協(xié)作完成根據(jù)協(xié)作記錄評(píng)分，每完成一項(xiàng)協(xié)作加2分，滿分10分活動(dòng)主題吸引力活動(dòng)主題點(diǎn)擊率高于行業(yè)平均水平20%與行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)比評(píng)分，每高5%加2分，滿分10分活動(dòng)執(zhí)行與推廣推廣渠道覆蓋量30%覆蓋至少5個(gè)主流推廣渠道每覆蓋一個(gè)渠道加2分，滿分10分內(nèi)容質(zhì)量與時(shí)效性90%以上內(nèi)容在發(fā)布前3小時(shí)完成審核根據(jù)審核及時(shí)性評(píng)分，每高5%加1分，滿分10分推廣文案轉(zhuǎn)化率核心文案轉(zhuǎn)化率高于5%根據(jù)實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)對(duì)比評(píng)分，每高1%加1分，滿分10分活動(dòng)頁(yè)面優(yōu)化度頁(yè)面跳出率低于40%根據(jù)頁(yè)面數(shù)據(jù)評(píng)分，每低5%加1分，滿分10分突發(fā)事件響應(yīng)速度96小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決80%以上突發(fā)事件根據(jù)響應(yīng)時(shí)效及解決率評(píng)分，每高5%加1分，滿分10分活動(dòng)效果與轉(zhuǎn)化活動(dòng)曝光量達(dá)成率35%曝光量達(dá)到計(jì)劃的110%以上根據(jù)實(shí)際曝光量與目標(biāo)對(duì)比評(píng)分，每高10%加1分，滿分10分活動(dòng)參與人數(shù)參與人數(shù)達(dá)到計(jì)劃的100%以上根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)對(duì)比評(píng)分，每高10%加1分，滿分10分銷售額貢獻(xiàn)活動(dòng)期間銷售額占月度總銷售額的15%以上根據(jù)銷售額占比評(píng)分，每高2%加1分，滿分10分客單價(jià)提升率活動(dòng)期間客單價(jià)提升10%以上根據(jù)客單價(jià)變化率評(píng)分，每高2%加1分，滿分10分復(fù)購(gòu)率提升活動(dòng)期間復(fù)購(gòu)率提升5%以上根據(jù)復(fù)購(gòu)率變化率評(píng)分，每高1%加1分，滿分10分?jǐn)?shù)據(jù)分析與總結(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告完整性15%提交的數(shù)據(jù)報(bào)告包含所有必填項(xiàng)根據(jù)報(bào)告完整性評(píng)分，每缺少一項(xiàng)扣2分，滿分10分?jǐn)?shù)據(jù)洞察深度提出至少3條可落地的優(yōu)化建議根據(jù)建議質(zhì)量評(píng)分，每條高質(zhì)量建議加2分，滿分10分跨周期數(shù)據(jù)對(duì)比準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)對(duì)比誤差率低于5%根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)比準(zhǔn)確度評(píng)分，每低1%加1分，滿分10分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)分享參與度100%參與季度數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)根據(jù)參與情況評(píng)分，滿分10分優(yōu)化建議采納率80%以上建議被采納并落地根據(jù)建議采納率評(píng)分，每高5%加1分，滿分10分本考核表用于評(píng)估電商運(yùn)營(yíng)專員在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中的執(zhí)行效果，請(qǐng)主管根據(jù)專員在四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。其中，活動(dòng)策劃與創(chuàng)意占比20%，活動(dòng)執(zhí)行與推廣占比30%，活動(dòng)效果與轉(zhuǎn)化占比35%，數(shù)據(jù)分析與總結(jié)占比15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)達(dá)成率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及改進(jìn)價(jià)值。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：