房地產(chǎn)銷售經(jīng)理房地產(chǎn)市場部績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度銷售目標完成率40%100%按實際銷售額占月度目標的百分比評分，每低5%扣除2分，最高不超過10分季度銷售目標完成率100%按實際銷售額占季度目標的百分比評分，每低5%扣除2分，最高不超過10分年度銷售目標完成率100%按實際銷售額占年度目標的百分比評分，每低5%扣除2分，最高不超過10分重點項目銷售貢獻率50%按重點項目銷售額占總銷售額的百分比評分，每低5%扣除1分，最高不超過10分新客戶開發(fā)數(shù)量20按實際開發(fā)新客戶數(shù)量評分，每少1個扣除0.5分，最高不超過10分市場拓展能力市場調(diào)研報告質(zhì)量25%優(yōu)秀按市場調(diào)研報告的深度、準確性和實用性評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得60%，較差得40%新市場開拓成功率3個按成功開拓新市場的數(shù)量評分，每少1個扣除2分，最高不超過10分競爭對手分析準確性90%按競爭對手分析報告的準確率評分，每低1%扣除0.5分，最高不超過10分市場推廣活動策劃效果提升15%市場份額按市場推廣活動帶來的市場份額提升率評分，每低1%扣除1分，最高不超過10分客戶滿意度調(diào)研得分4.5分按客戶滿意度調(diào)研得分評分，每低0.1分扣除1分，最高不超過10分團隊管理效能團隊銷售目標完成率20%110%按團隊實際銷售額占目標的百分比評分，每低5%扣除2分，最高不超過10分下屬培訓覆蓋率100%按下屬培訓覆蓋率評分，每低5%扣除1分，最高不超過10分下屬績效考核合格率90%按下屬績效考核合格率評分，每低1%扣除0.5分，最高不超過10分團隊協(xié)作滿意度4.0分按團隊協(xié)作滿意度調(diào)研得分評分，每低0.1分扣除1分，最高不超過10分團隊流失率5%按團隊月度流失率評分，每高1%扣除2分，最高不超過10分成本控制與合規(guī)管理營銷費用控制率15%95%按實際營銷費用占預算的百分比評分，每高5%扣除1分，最高不超過10分合同簽訂合規(guī)率100%按合同簽訂的合規(guī)率評分，每低1%扣除2分，最高不超過10分客戶投訴處理滿意度4.5分按客戶投訴處理滿意度調(diào)研得分評分，每低0.1分扣除1分，最高不超過10分政策法規(guī)學習覆蓋率100%按政策法規(guī)學習覆蓋率評分，每低5%扣除1分，最高不超過10分項目風險識別與處理2次按項目風險識別與處理的及時性和有效性評分，每少1次扣除2分，最高不超過10分本考核表旨在全面評估房地產(chǎn)銷售經(jīng)理在房地產(chǎn)市場部的綜合表現(xiàn)，包括銷售業(yè)績、市場拓展、團隊管理和成本合規(guī)四個維度。請根據(jù)各項指標的評分標準進行客觀評估，確?？己私Y果的公正性和準確性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：