網絡游戲開發(fā)美術師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分美術作品質量與創(chuàng)意模型精細度與完整性35%達到行業(yè)優(yōu)秀標準根據模型的細節(jié)表現、材質貼圖質量、光照效果等綜合評分，完全符合要求得滿分，每降低一個等級扣5分場景氛圍營造能力場景符合游戲世界觀且具有沉浸感根據場景設計是否符合主題、光影運用、色彩搭配等評分，完全符合要求得滿分，每降低一個等級扣4分角色設計獨特性角色設計具有鮮明辨識度和創(chuàng)新性根據角色外觀創(chuàng)意、造型新穎性、與游戲背景契合度等評分，完全符合要求得滿分，每降低一個等級扣5分特效制作質量特效符合游戲風格且表現力強根據特效的流暢度、粒子效果、動態(tài)表現等評分，完全符合要求得滿分，每降低一個等級扣4分美術規(guī)范符合度作品嚴格遵循項目美術規(guī)范根據模型比例、紋理尺寸、顏色標準等評分，完全符合要求得滿分，每出現一次偏差扣3分工作進度與效率任務按時完成率25%95%以上任務按期交付按期完成得滿分，延期1天扣2分，延期2天扣4分，以此類推資源使用效率合理使用開發(fā)工具與資源根據資源復用率、工具使用熟練度評分，完全符合要求得滿分，每降低一個等級扣3分版本迭代響應速度快速響應并完成需求變更根據需求調整完成時間評分，響應迅速且質量達標得滿分，延遲響應或質量不達標按比例扣分工作流程規(guī)范度提交作品符合項目流程標準根據文件命名、版本管理、提交文檔完整性評分，完全符合要求得滿分，每出現一次不規(guī)范扣2分協(xié)作溝通效率與程序、策劃等部門溝通順暢根據需求理解準確度、問題解決速度評分，完全符合要求得滿分，溝通不暢或產生誤解按比例扣分技術創(chuàng)新與優(yōu)化新技術應用能力20%掌握并應用至少2項新技術根據新技術使用效果、創(chuàng)新性評分，完全符合要求得滿分，每缺少一項或應用效果不佳扣3分性能優(yōu)化貢獻提交作品符合性能標準且提出優(yōu)化建議根據模型面數、貼圖大小、資源占用率評分，完全符合要求得滿分，超出標準按比例扣分，提出有效優(yōu)化建議加2分工具開發(fā)與改進參與或獨立開發(fā)輔助工具根據工具實用性、效率提升效果評分，完全符合要求得滿分，未達預期按比例扣分知識分享與指導參與團隊培訓或指導新人根據分享內容質量、新人成長效果評分，完全符合要求得滿分，未參與或效果不佳扣2分跨領域學習學習程序、策劃等相關領域知識根據知識掌握程度、對工作的幫助評分，完全符合要求得滿分，未學習或應用不足扣2分團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)團隊配合度20%積極與其他美術師協(xié)作根據任務交接及時性、協(xié)作態(tài)度評分，完全符合要求得滿分，協(xié)作不暢或產生矛盾按比例扣分問題解決能力主動解決工作中遇到的問題根據問題解決效率、解決方案質量評分，完全符合要求得滿分，未解決或解決效果不佳按比例扣分接受反饋與改進積極采納并改進反饋意見根據修改質量、改進幅度評分，完全符合要求得滿分，抵觸反饋或改進不足扣3分工作態(tài)度與紀律保持積極工作狀態(tài)并遵守公司制度根據出勤情況、主動性、責任心評分，完全符合要求得滿分，出現違紀或態(tài)度消極按比例扣分職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定個人成長計劃并執(zhí)行根據計劃完成度、技能提升效果評分，完全符合要求得滿分，未執(zhí)行或效果不佳扣2分本考核表用于網絡游戲開發(fā)美術師的績效評定，請各部門主管根據美術師在考核期內的工作表現，對每個維度及指標進行評分。權重分配：美術作品質量與創(chuàng)意35%，工作進度與效率25%，技術創(chuàng)新與優(yōu)化20%，團隊協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)20%?？偡?Σ(各指標得分×對應維度權重)。評分時請參考指標的目標值和評分標準，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：