體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成果及比賽表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%100%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否涵蓋所有必要環(huán)節(jié)（熱身、主項(xiàng)、恢復(fù)）及目標(biāo)設(shè)定清晰度評(píng)分，完整且目標(biāo)明確得滿分，每缺失一個(gè)環(huán)節(jié)或目標(biāo)模糊扣5%，最低為0%訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性95%通過(guò)抽查訓(xùn)練記錄和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，按規(guī)范動(dòng)作執(zhí)行率評(píng)分，執(zhí)行率95%以上得滿分，每低1%扣2%，最低為0%訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員反饋和比賽數(shù)據(jù)，按調(diào)整計(jì)劃響應(yīng)速度評(píng)分，90%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%訓(xùn)練安全管控100%通過(guò)事故記錄評(píng)估，無(wú)安全事故得滿分，發(fā)生輕微事故扣10%，嚴(yán)重事故扣30%，最低為0%訓(xùn)練效果達(dá)成率85%通過(guò)運(yùn)動(dòng)員體能/技術(shù)提升數(shù)據(jù)評(píng)分，達(dá)成率85%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升指導(dǎo)技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)25%90%通過(guò)錄像分析評(píng)估技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)效果，改進(jìn)率90%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%專項(xiàng)技術(shù)突破輔導(dǎo)2項(xiàng)/季度按運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)技術(shù)突破數(shù)量評(píng)分，每突破一項(xiàng)得25%，最高75%，未突破不得分技術(shù)問(wèn)題解決率80%通過(guò)運(yùn)動(dòng)員滿意度調(diào)查和問(wèn)題解決效率評(píng)分，解決率80%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%技術(shù)傳承有效性3名/季度按新運(yùn)動(dòng)員掌握核心技術(shù)的數(shù)量評(píng)分，每成功傳授一名得33%，最高100%，未傳授不得分技術(shù)創(chuàng)新引入1項(xiàng)/年按引入新技術(shù)或方法的數(shù)量評(píng)分，引入1項(xiàng)得25%，未引入不得分比賽成績(jī)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作個(gè)人/團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)牌獲取30%1枚/季度按獎(jiǎng)牌數(shù)量評(píng)分，金牌得30%，銀牌得20%，銅牌得10%，未獲取不得分關(guān)鍵比賽勝率75%按重要比賽勝場(chǎng)比例評(píng)分，勝率75%以上得滿分，每低5%扣5%，最低為0%團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)90%通過(guò)團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)和沖突調(diào)解記錄評(píng)分，凝聚力90%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%賽場(chǎng)應(yīng)變能力95%通過(guò)比賽復(fù)盤評(píng)估應(yīng)變措施有效性，95%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%賽事參與貢獻(xiàn)度100%通過(guò)賽事數(shù)據(jù)（如得分、排名）和教練評(píng)價(jià)評(píng)分，貢獻(xiàn)度100%得滿分，每低1%扣1%，最低為0%運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)與激勵(lì)心理壓力緩解效果15%85%通過(guò)心理測(cè)試和訪談評(píng)估緩解效果，85%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%運(yùn)動(dòng)員士氣保持率90%通過(guò)團(tuán)隊(duì)氛圍調(diào)查評(píng)分，保持率90%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%比賽動(dòng)機(jī)激發(fā)3次/季度按有效激勵(lì)次數(shù)評(píng)分，每次得33%，最高100%，未實(shí)施不得分心理問(wèn)題干預(yù)成功率80%通過(guò)問(wèn)題解決記錄評(píng)分，成功率80%以上得滿分，每低1%扣1%，最低為0%運(yùn)動(dòng)員生涯規(guī)劃指導(dǎo)1次/半年按規(guī)劃完成度評(píng)分，完成一次得25%，未完成不得分本考核表用于評(píng)估體育行業(yè)教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成果及比賽表現(xiàn)方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映工作實(shí)績(jī)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：