人力資源招聘專員人才選拔效率與質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率周招聘完成率35%90%按實(shí)際完成人數(shù)占目標(biāo)人數(shù)的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最高扣分不超過10分平均招聘周期25天按實(shí)際招聘周期與目標(biāo)周期的差值計(jì)分，每超過1天扣0.5分，最高扣分不超過10分簡歷篩選準(zhǔn)確率85%按篩選后簡歷與崗位匹配度的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最高扣分不超過10分面試安排及時(shí)率95%按按時(shí)安排面試的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最高扣分不超過10分招聘渠道有效性80%按各渠道招聘成功率加權(quán)平均計(jì)分，每低1%扣0.5分，最高扣分不超過10分候選人質(zhì)量錄用候選人試用期通過率30%90%按試用期通過人數(shù)占錄用人數(shù)的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最高扣分不超過10分核心崗位匹配度85%按候選人能力與崗位核心要求的匹配程度評(píng)分，每低1%扣0.5分，最高扣分不超過10分候選人滿意度4.0分（滿分5分）按候選人反饋評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣1分，最高扣分不超過5分用人部門滿意度4.5分（滿分5分）按用人部門反饋評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣1分，最高扣分不超過5分關(guān)鍵崗位到崗率95%按關(guān)鍵崗位招聘成功且按時(shí)到崗的比例計(jì)分，每低1%扣0.5分，最高扣分不超過10分招聘成本控制人均招聘成本20%5000元按實(shí)際招聘成本與目標(biāo)成本的差值計(jì)分，每超過100元扣0.5分，最高扣分不超過10分招聘渠道費(fèi)用占比60%按各渠道費(fèi)用占總費(fèi)用的比例計(jì)分，每超過1%扣0.5分，最高扣分不超過10分招聘流程優(yōu)化建議2條按提出有效優(yōu)化建議的數(shù)量計(jì)分，每少1條扣2分，最高扣分不超過10分預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%按實(shí)際支出與預(yù)算的偏差比例計(jì)分，超出目標(biāo)范圍每高1%扣0.5分，最高扣分不超過10分供應(yīng)商合作滿意度4.0分（滿分5分）按供應(yīng)商反饋評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣1分，最高扣分不超過5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%4.0分（滿分5分）按合作部門反饋評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣1分，最高扣分不超過5分招聘信息傳遞準(zhǔn)確率95%按信息傳遞錯(cuò)誤次數(shù)計(jì)分，每次錯(cuò)誤扣2分，最高扣分不超過10分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部支持度4.0分（滿分5分）按團(tuán)隊(duì)成員反饋評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣1分，最高扣分不超過5分招聘需求響應(yīng)及時(shí)率90%按需求響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的差值計(jì)分，每超過1小時(shí)扣0.5分，最高扣分不超過10分培訓(xùn)參與度100%按參與專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)計(jì)分，每少1次扣2分，最高扣分不超過10分本考核表用于評(píng)估人力資源招聘專員在招聘過程中的效率、候選人質(zhì)量、成本控制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：招聘效率35%，候選人質(zhì)量30%，招聘成本控制20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%?？倷?quán)重為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：