全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程經(jīng)濟試卷考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程經(jīng)濟試卷考核對象：一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單計價模式下，綜合單價應(yīng)包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，但不包括規(guī)費和稅金。2.凈現(xiàn)值（NPV）法是評價投資方案經(jīng)濟性的常用方法，當(dāng)NPV大于0時，表明方案可行。3.建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）是使項目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，IRR越高，方案越優(yōu)。4.成本加成定價法適用于施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度高的工程項目，其利潤率通常較高。5.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。6.在工程變更中，承包商因變更導(dǎo)致的額外成本應(yīng)通過變更簽證程序進行索賠。7.資金時間價值是指資金在不同時間點上的價值差異，通常用利率或折現(xiàn)率表示。8.建設(shè)工程合同中的固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小，業(yè)主的結(jié)算風(fēng)險較大。9.運用掙值法（EVM）進行項目成本控制時，成本偏差（CV）是計劃價值（PV）與掙值（EV）之差。10.建設(shè)項目可行性研究報告應(yīng)包括市場分析、技術(shù)評價、財務(wù)評價和社會評價等內(nèi)容。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列財務(wù)評價指標(biāo)中，反映項目盈利能力的是（）。A.投資回收期B.流動比率C.凈現(xiàn)值率D.資產(chǎn)負債率2.工程量清單計價中，綜合單價包含的風(fēng)險金應(yīng)按（）確定。A.市場平均價B.企業(yè)定額C.招標(biāo)文件規(guī)定D.施工組織設(shè)計3.在工程變更索賠中，承包商因工期延誤導(dǎo)致的額外費用應(yīng)屬于（）。A.成本索賠B.工期索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠4.建設(shè)工程定額按編制范圍可分為（）。A.國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額B.施工定額、預(yù)算定額、概算定額C.人工定額、材料定額、機械定額D.技術(shù)定額、經(jīng)濟定額、管理定額5.資金時間價值的計算中，折現(xiàn)率通常取（）。A.銀行存款利率B.市場平均利率C.企業(yè)貸款利率D.政府補貼利率6.建設(shè)工程合同中的成本加酬金合同，適用于（）。A.工程規(guī)模較小、技術(shù)簡單的項目B.工程變更頻繁、技術(shù)復(fù)雜的項目C.工程工期較短、風(fēng)險較低的項目D.工程預(yù)算明確、風(fēng)險可控的項目7.運用掙值法（EVM）進行項目成本控制時，進度偏差（SV）是（）。A.計劃價值（PV）與掙值（EV）之差B.掙值（EV）與實際成本（AC）之差C.實際成本（AC）與掙值（EV）之差D.計劃價值（PV）與實際成本（AC）之差8.建設(shè)項目財務(wù)評價中，財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.IRR≥0，方案可行B.IRR≤0，方案可行C.IRR≥基準(zhǔn)收益率，方案可行D.IRR≤基準(zhǔn)收益率，方案可行9.工程量清單計價中，其他項目費包括（）。A.措施項目費、其他項目費、規(guī)費B.人工費、材料費、機械費C.措施項目費、其他項目費、稅金D.人工費、材料費、稅金10.建設(shè)工程合同中的固定單價合同，適用于（）。A.工程量明確、技術(shù)簡單的項目B.工程變更頻繁、技術(shù)復(fù)雜的項目C.工程工期較長、風(fēng)險較高的項目D.工程預(yù)算不明確、風(fēng)險較低的項目三、多選題（每題2分，共20分）1.財務(wù)評價指標(biāo)中，反映項目償債能力的是（）。A.投資回收期B.流動比率C.利息備付率D.資產(chǎn)負債率E.凈現(xiàn)值率2.工程量清單計價中，綜合單價包含的內(nèi)容有（）。A.人工費B.材料費C.機械費D.管理費E.規(guī)費3.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)E.工程量清單4.資金時間價值的計算中，常用的折現(xiàn)方法有（）。A.復(fù)利折現(xiàn)法B.單利折現(xiàn)法C.年金折現(xiàn)法D.系列現(xiàn)金流量折現(xiàn)法E.現(xiàn)值折現(xiàn)法5.建設(shè)工程合同中的索賠類型包括（）。A.成本索賠B.工期索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.合同索賠6.運用掙值法（EVM）進行項目成本控制時，常用的評價指標(biāo)有（）。A.成本績效指數(shù)（CPI）B.進度績效指數(shù)（SPI）C.成本偏差（CV）D.進度偏差（SV）E.財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）7.建設(shè)項目財務(wù)評價中，常用的財務(wù)報表有（）。A.現(xiàn)金流量表B.利潤分配表C.資產(chǎn)負債表D.成本費用表E.稅金計算表8.工程量清單計價中，其他項目費包括（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總包服務(wù)費E.規(guī)費9.建設(shè)工程合同中的固定總價合同，適用于（）。A.工程量明確、技術(shù)簡單的項目B.工程變更頻繁、技術(shù)復(fù)雜的項目C.工程工期較長、風(fēng)險較高的項目D.工程預(yù)算不明確、風(fēng)險較低的項目E.工程合同金額較小、風(fēng)險可控的項目10.建設(shè)工程合同中的成本加酬金合同，適用于（）。A.工程規(guī)模較小、技術(shù)簡單的項目B.工程變更頻繁、技術(shù)復(fù)雜的項目C.工程工期較短、風(fēng)險較低的項目D.工程預(yù)算明確、風(fēng)險可控的項目E.工程合同金額較大、風(fēng)險較高的項目四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某建設(shè)項目總投資1000萬元，其中建設(shè)投資800萬元，流動資金200萬元。項目預(yù)計使用壽命10年，年營業(yè)收入500萬元，年經(jīng)營成本200萬元。財務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%。要求計算該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）和凈現(xiàn)值（NPV）。案例二某工程采用工程量清單計價，合同總價為500萬元，其中暫列金額50萬元，暫估價30萬元，計日工10萬元，總包服務(wù)費20萬元。施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，增加工程量100立方米，綜合單價為800元/立方米，承包商索賠成功。要求計算承包商的索賠金額。案例三某項目采用掙值法（EVM）進行成本控制，計劃價值（PV）為1000萬元，掙值（EV）為900萬元，實際成本（AC）為1100萬元。要求計算成本績效指數(shù)（CPI）和成本偏差（CV），并分析項目成本狀況。五、論述題（每題11分，共22分）1.試述建設(shè)工程經(jīng)濟評價的基本指標(biāo)及其應(yīng)用。2.論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢與不足，并提出改進建議。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（綜合單價應(yīng)包含規(guī)費和稅金）2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×（固定總價合同承包商風(fēng)險較大）9.√10.√二、單選題1.C2.C3.A4.A5.B6.B7.A8.C9.A10.A三、多選題1.B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,E10.B,E四、案例分析案例一計算過程NPV=Σ(年凈收益/（1+IRR）^n)-總投資年凈收益=500-200=300萬元NPV=300×(P/A,IRR,10)-1000=0假設(shè)IRR=12%，則：300×(P/A,12%,10)=300×5.6502=1695.06萬元1695.06-1000=695.06萬元>0假設(shè)IRR=14%，則：300×(P/A,14%,10)=300×5.2161=1564.83萬元1564.83-1000=564.83萬元>0假設(shè)IRR=15%，則：300×(P/A,15%,10)=300×5.0188=1505.64萬元1505.64-1000=505.64萬元>0假設(shè)IRR=16%，則：300×(P/A,16%,10)=300×4.8332=1449.96萬元1449.96-1000=449.96萬元>0假設(shè)IRR=17%，則：300×(P/A,17%,10)=300×4.6586=1397.58萬元1397.58-1000=397.58萬元>0假設(shè)IRR=18%，則：300×(P/A,18%,10)=300×4.4941=1348.23萬元1348.23-1000=348.23萬元>0假設(shè)IRR=19%，則：300×(P/A,19%,10)=300×4.3389=1301.67萬元1301.67-1000=301.67萬元>0假設(shè)IRR=20%，則：300×(P/A,20%,10)=300×4.1925=1257.75萬元1257.75-1000=257.75萬元>0假設(shè)IRR=21%，則：300×(P/A,21%,10)=300×4.0547=1216.41萬元1216.41-1000=216.41萬元>0假設(shè)IRR=22%，則：300×(P/A,22%,10)=300×3.9236=1177.08萬元1177.08-1000=177.08萬元>0假設(shè)IRR=23%，則：300×(P/A,23%,10)=300×3.8011=1140.33萬元1140.33-1000=140.33萬元>0假設(shè)IRR=24%，則：300×(P/A,24%,10)=300×3.6869=1106.07萬元1106.07-1000=106.07萬元>0假設(shè)IRR=25%，則：300×(P/A,25%,10)=300×3.5717=1071.51萬元1071.51-1000=71.51萬元>0假設(shè)IRR=26%，則：300×(P/A,26%,10)=300×3.4677=1030.31萬元1030.31-1000=30.31萬元>0假設(shè)IRR=27%，則：300×(P/A,27%,10)=300×3.3694=1010.82萬元1010.82-1000=10.82萬元>0假設(shè)IRR=28%，則：300×(P/A,28%,10)=300×3.2743=982.29萬元982.29-1000=-17.71萬元<0因此，IRR在27%和28%之間，插值計算：IRR=27%+(10.82/(10.82+17.71))×(28%-27%)=27.37%答案：IRR=27.37%，NPV>0（方案可行）案例二計算過程承包商索賠金額=增加工程量×綜合單價=100×800=80000元答案：承包商索賠金額為80萬元案例三計算過程CPI=EV/AC=900/1100=0.8182CV=EV-AC=900-1100=-200萬元分析：CPI<1，說明成本超支；CV<0，說明成本超支200萬元。答案：項目成本超支，需采取措