歷史檔案制度_第1頁
歷史檔案制度_第2頁
歷史檔案制度_第3頁
歷史檔案制度_第4頁
歷史檔案制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歷史檔案制度一、總則(一)目的本歷史檔案制度旨在規(guī)范公司/組織歷史檔案的管理,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性,為公司/組織的決策、運(yùn)營、研究及文化傳承提供有力支持。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各分支機(jī)構(gòu)以及全體員工所涉及的歷史檔案管理工作。(三)定義1.歷史檔案:指公司/組織在過去的運(yùn)營、發(fā)展過程中形成的,具有保存價值的各種文件、資料、記錄、圖表、聲像等不同形式的信息載體。2.檔案管理部門:指公司/組織內(nèi)負(fù)責(zé)歷史檔案集中管理的專門機(jī)構(gòu)或部門。二、檔案收集(一)收集范圍1.公司/組織設(shè)立、變更、注銷等相關(guān)文件,包括章程、批復(fù)、營業(yè)執(zhí)照等。2.重要會議文件,如董事會決議、股東大會記錄、年度工作會議紀(jì)要等。3.業(yè)務(wù)活動資料,如合同協(xié)議、項(xiàng)目文檔、市場調(diào)研報告、銷售數(shù)據(jù)等。4.財務(wù)文件,如財務(wù)報表、審計報告、稅務(wù)記錄等。5.人事檔案,包括員工入職離職資料、薪資福利記錄、培訓(xùn)檔案等。6.行政管理文件,如辦公制度、行政通知、印章使用記錄等。7.技術(shù)資料,如研發(fā)成果、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等。8.企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)資料,如宣傳資料、活動照片、榮譽(yù)證書等。9.其他具有歷史價值的文件、資料。(二)收集要求1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門歷史檔案的收集工作,確保檔案的及時、完整收集。2.收集的檔案應(yīng)保持原始狀態(tài),不得擅自涂改、偽造、損毀。3.對于電子檔案,應(yīng)確保其存儲格式的兼容性和可讀性,并定期進(jìn)行備份。(三)收集流程1.各部門在工作過程中形成的檔案,由部門收集責(zé)任人按照分類要求進(jìn)行整理,定期移交至檔案管理部門。2.對于重大事件、項(xiàng)目形成的檔案,相關(guān)部門應(yīng)在事件結(jié)束或項(xiàng)目完成后及時整理并移交。3.檔案管理部門在接收檔案時,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)核對,對不符合要求的檔案,應(yīng)及時通知移交部門進(jìn)行補(bǔ)充或修正。三、檔案整理(一)分類原則1.按照檔案的形成來源、時間順序、內(nèi)容性質(zhì)等因素進(jìn)行分類。2.分類應(yīng)具有邏輯性和系統(tǒng)性,便于檔案的查找和利用。(二)分類方法1.年度分類法:將檔案按年度進(jìn)行劃分,每個年度內(nèi)的檔案再按其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分。2.組織機(jī)構(gòu)分類法:按照公司/組織內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類,每個組織機(jī)構(gòu)下的檔案再按年度等標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分。3.問題分類法:根據(jù)檔案內(nèi)容所涉及的問題進(jìn)行分類,同一問題的檔案集中在一起。(三)整理步驟1.區(qū)分全宗,將屬于同一立檔單位的檔案集中在一起。2.按照選定的分類方法進(jìn)行分類編號,編制分類目錄。3.對每份檔案進(jìn)行編號、編目,填寫檔案目錄卡片或電子目錄信息。4.去除檔案中的金屬物,對破損或褪色的檔案進(jìn)行修復(fù)。5.按照分類順序?qū)n案裝訂成冊或裝入檔案盒,并在盒脊或卷皮上標(biāo)注相關(guān)信息。四、檔案鑒定(一)鑒定原則1.依據(jù)檔案的歷史價值、現(xiàn)實(shí)利用價值和保存價值進(jìn)行鑒定。2.鑒定工作應(yīng)遵循全面、客觀、公正的原則,確保鑒定結(jié)果的準(zhǔn)確性。(二)鑒定標(biāo)準(zhǔn)1.歷史價值:檔案對研究公司/組織發(fā)展歷程、重大事件、重要決策等具有重要參考作用。2.現(xiàn)實(shí)利用價值:檔案能為公司/組織當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策、業(yè)務(wù)拓展等提供直接或間接的支持。3.保存價值:檔案的完整性、稀有性、代表性等因素決定其保存的必要性。(三)鑒定流程1.檔案管理部門定期組織鑒定小組,成員包括檔案管理人員、業(yè)務(wù)專家、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。2.鑒定小組對檔案進(jìn)行逐份審查,根據(jù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)確定檔案的存毀。3.對擬銷毀檔案編制銷毀清單,經(jīng)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行銷毀。4.對鑒定后仍需保存的檔案,應(yīng)根據(jù)其價值調(diào)整保管期限和保管方式。五、檔案保管(一)保管場所1.檔案管理部門應(yīng)設(shè)置專門的檔案庫房,庫房應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜防光、防塵等功能。2.檔案庫房應(yīng)配備必要的消防器材、溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備、防蟲藥品等設(shè)施。(二)保管方式1.紙質(zhì)檔案應(yīng)按照分類順序上架存放,便于查找和管理。2.電子檔案應(yīng)存儲在安全可靠的存儲設(shè)備上,并進(jìn)行備份,備份存儲地點(diǎn)應(yīng)與主存儲地點(diǎn)分開。3.聲像檔案應(yīng)根據(jù)其載體形式進(jìn)行妥善保管,如錄像帶、錄音帶應(yīng)定期進(jìn)行回放檢查,確保信息的完整性。(三)保管期限1.根據(jù)檔案的重要程度和利用價值,確定檔案的保管期限,分為永久、長期([具體年限]年)和短期([具體年限]年)。2.保管期限屆滿的檔案,經(jīng)鑒定小組鑒定后,按照規(guī)定進(jìn)行處理。(四)庫房管理1.檔案庫房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒。2.嚴(yán)格控制庫房的溫濕度,溫度應(yīng)保持在[適宜溫度范圍],濕度應(yīng)保持在[適宜濕度范圍]。3.建立庫房出入登記制度,非檔案管理人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。六、檔案利用(一)利用原則1.檔案利用應(yīng)遵循合法、合規(guī)、合理的原則,確保檔案信息的安全和保密。2.優(yōu)先滿足公司/組織內(nèi)部的工作需要,同時在符合相關(guān)規(guī)定的前提下,為社會利用提供服務(wù)。(二)利用范圍1.公司/組織內(nèi)部各部門為開展工作、進(jìn)行決策、解決問題等查閱檔案。2.員工因工作需要查閱本人檔案或與工作相關(guān)的檔案。3.外部單位因合作、研究等合法需求,經(jīng)公司/組織批準(zhǔn)后查閱相關(guān)檔案。(三)利用流程1.內(nèi)部利用:利用部門填寫檔案查閱申請表,注明查閱目的、檔案名稱及范圍等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交檔案管理部門。檔案管理部門審核通過后安排查閱,并做好查閱記錄。2.員工個人利用:員工本人填寫查閱申請表,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,到檔案管理部門查閱本人檔案。3.外部利用:外部單位提交查閱申請函,說明查閱目的、范圍及用途等,經(jīng)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,檔案管理部門按照規(guī)定提供查閱服務(wù),并對查閱過程進(jìn)行監(jiān)督。(四)利用限制1.涉及公司/組織機(jī)密、商業(yè)秘密、個人隱私等敏感信息的檔案,未經(jīng)授權(quán)不得查閱、復(fù)制和傳播。2.檔案原件一般不得外借,確因工作需要必須外借的,應(yīng)經(jīng)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理嚴(yán)格的借閱手續(xù),限期歸還。七、檔案信息化管理(一)信息化建設(shè)目標(biāo)1.建立完善的歷史檔案信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案的數(shù)字化存儲、檢索、利用和管理。2.提高檔案管理工作的效率和質(zhì)量,提升檔案信息的共享水平。(二)數(shù)字化流程1.檔案掃描:對紙質(zhì)檔案進(jìn)行掃描,掃描分辨率應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保圖像清晰可讀。2.圖像處理:對掃描后的圖像進(jìn)行去污、裁剪、糾偏等處理,提高圖像質(zhì)量。3.文件掛接:將處理后的電子文件與對應(yīng)的紙質(zhì)檔案進(jìn)行關(guān)聯(lián),建立準(zhǔn)確的索引關(guān)系。4.數(shù)據(jù)錄入:對檔案的目錄信息、元數(shù)據(jù)等進(jìn)行錄入,確保電子檔案信息的完整性。(三)信息系統(tǒng)管理1.檔案信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備用戶管理、權(quán)限管理、檔案錄入、檢索查詢、借閱管理、統(tǒng)計分析等功能。2.定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。3.建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,定期對檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,確保數(shù)據(jù)的安全性和可恢復(fù)性。八、檔案人員職責(zé)(一)檔案管理部門職責(zé)1.制定和完善歷史檔案管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、鑒定、保管、利用和信息化管理等工作。3.對各部門的檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。4.開展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳工作,提高員工的檔案意識。(二)檔案管理人員職責(zé)1.認(rèn)真履行檔案管理各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格遵守檔案管理制度。2.負(fù)責(zé)檔案的日常收集、整理、編目等具體工作,確保檔案的規(guī)范管理。3.做好檔案庫房的管理工作,維護(hù)檔案的安全和完整。4.為檔案利用者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時準(zhǔn)確地提供所需檔案信息。5.參與檔案鑒定、信息化建設(shè)等工作,不斷提高檔案管理水平。(三)各部門兼職檔案員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門歷史檔案的收集、整理和初步保管工作。2.按照檔案管理部門的要求,及時移交本部門的檔案。3.協(xié)助檔案管理部門開展檔案利用工作,提供相關(guān)檔案線索和信息。九、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織內(nèi)部建立檔案管理監(jiān)督機(jī)制,定期對檔案管理工作進(jìn)行檢查和評估。2.檔案管理部門應(yīng)定期向公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案管理工作情況,接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。(二)檢查內(nèi)容1.檔案管理制度的執(zhí)行情況,包括檔案收集、整理、鑒定、保管、利用等環(huán)節(jié)。2.檔案管理工作的質(zhì)量,如檔案的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性等。3.檔案庫房的安全管理情況,包括設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、溫濕度控制等。4.檔案信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況,包括數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、安全性等。(三)問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,明確整改要求和期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論