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文檔簡介
網(wǎng)絡主播互動率與觀眾增長績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分互動深度與質(zhì)量平均評論回復率35%80%按實際回復評論數(shù)與觀眾評論總數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分觀眾提問解答率90%按解答觀眾有效提問數(shù)量與收到有效提問總數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分互動話題參與度70%按參與互動話題討論的觀眾人數(shù)與直播間總?cè)藬?shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分觀眾點贊率75%按平均每場直播觀眾點贊數(shù)與總觀看人數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分粉絲互動積極性65%按粉絲自發(fā)發(fā)起話題或提問的次數(shù)與總互動次數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分觀眾增長效率新增粉絲增長率30%15%按每月新增粉絲數(shù)與上月粉絲總數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分粉絲留存率60%按每月活躍粉絲數(shù)與上月新增粉絲數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分直播間關(guān)注轉(zhuǎn)化率20%按直播期間關(guān)注主播的觀眾人數(shù)與總觀看人數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分跨平臺引流效果10%按從其他平臺引流至本直播間的觀眾人數(shù)與總觀看人數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分社交分享傳播率25%按觀眾分享直播間或直播內(nèi)容的次數(shù)與總觀看人數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量內(nèi)容原創(chuàng)比例20%70%按原創(chuàng)內(nèi)容時長與總直播時長比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分觀眾內(nèi)容滿意度85%按觀眾滿意度調(diào)研評分計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分內(nèi)容更新頻率90%按每周更新內(nèi)容場次與計劃場次比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分熱點話題把握能力75%按直播內(nèi)容與當前熱點話題匹配度及觀眾反饋計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分直播時長穩(wěn)定性80%按實際直播時長與計劃直播時長比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分商業(yè)轉(zhuǎn)化能力商品銷售轉(zhuǎn)化率15%30%按直播間商品銷售額與總觀看人數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分粉絲付費意愿25%按粉絲付費人數(shù)與總觀看人數(shù)比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分廣告合作數(shù)量5按成功合作的廣告數(shù)量計算,每高于目標值1個加2分,最高加10分品牌合作影響力3按品牌合作帶來的曝光量及觀眾反饋計算,每高于目標值1個加1分,最高加10分直播營收穩(wěn)定性70%按每月直播營收與上月營收比例計算,每高于目標值1%加1分,最高加10分本考核表用于評估網(wǎng)絡主播在互動率提升與觀眾增長方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際達成情況,結(jié)合評分標準進行客觀評價。各維度權(quán)重已預設,總權(quán)重合計為100%。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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