2025年高職生產(chǎn)過程管理（庫存管理方法）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.以下哪種庫存管理方法強(qiáng)調(diào)根據(jù)需求的實際變化來補(bǔ)充庫存？A.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.物料需求計劃2.在庫存管理中，安全庫存的作用是？A.滿足日常生產(chǎn)需求B.應(yīng)對需求和供應(yīng)的不確定性C.降低庫存成本D.提高庫存周轉(zhuǎn)率3.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型主要考慮的成本因素不包括？A.采購成本B.訂貨成本C.存儲成本D.缺貨成本4.定量訂貨法的訂貨點(diǎn)取決于？A.平均日需求量和訂貨提前期B.每次訂貨成本C.單位存儲成本D.庫存周轉(zhuǎn)率5.定期訂貨法的訂貨周期主要依據(jù)？A.需求的穩(wěn)定性B.庫存成本C.供應(yīng)商的交貨期D.企業(yè)的資金狀況6.以下哪種庫存管理方法適用于需求較為穩(wěn)定、品種較少的情況？A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨量模型C.定量訂貨法D.定期訂貨法7.ABC分類法中，A類物資通常占庫存資金的比例約為？A.10%-20%B.20%-30%C.60%-80%D.80%-90%8.庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式是？A.銷售成本/平均庫存余額B.銷售收入/平均庫存余額C.平均庫存余額/銷售成本D.平均庫存余額/銷售收入9.物料需求計劃（MRP）主要用于？A.獨(dú)立需求物資的庫存管理B.相關(guān)需求物資的庫存管理C.安全庫存的確定D.庫存成本的控制10.以下關(guān)于庫存管理的說法，錯誤的是？A.庫存過多會占用大量資金B(yǎng).庫存過少會導(dǎo)致缺貨風(fēng)險增加C.庫存管理的目標(biāo)是零庫存D.合理的庫存管理有助于提高企業(yè)的運(yùn)營效率第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在橫線上填寫正確答案。1.庫存管理的核心目標(biāo)是在滿足客戶需求的前提下，實現(xiàn)______的平衡。2.定量訂貨法的訂貨批量通常采用______來確定。3.定期訂貨法的訂貨量等于______與______之差。4.ABC分類法是根據(jù)物資的______和______對物資進(jìn)行分類管理。5.物料需求計劃（MRP）的輸入信息包括主生產(chǎn)計劃、______和庫存信息。三、簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。1.簡述經(jīng)濟(jì)訂貨量模型的基本假設(shè)。2.說明定量訂貨法和定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)。3.簡述ABC分類法的分類原則及管理策略。4.物料需求計劃（MRP）的主要功能有哪些？四、案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例，回答問題。某企業(yè)生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品，其主要原材料為芯片。該企業(yè)采用定量訂貨法進(jìn)行庫存管理，已知芯片的平均日需求量為50件，訂貨提前期為10天，安全庫存為200件。1.計算該企業(yè)芯片的訂貨點(diǎn)。（5分）2.若該企業(yè)某次訂貨時，庫存盤點(diǎn)數(shù)量為300件，此時是否需要訂貨？為什么？（5分）3.請分析該企業(yè)采用定量訂貨法的合理性及可能存在的問題。（10分）五、論述題（共20分）答題要求：結(jié)合實際，論述庫存管理在企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要性以及如何優(yōu)化庫存管理。答案：第I卷：1.B2.B3.D4.A5.A6.C7.C8.A9.B10.C第II卷：二、1.庫存成本與客戶服務(wù)水平2.經(jīng)濟(jì)訂貨量3.最高庫存限額、實際庫存量4.價值、數(shù)量5.物料清單三、1.（1）需求是已知的、連續(xù)均勻的；（2）訂貨提前期是固定不變的；（3）不允許缺貨；（4）每次訂貨成本不變；（5）單位存儲成本不變。2.定量訂貨法優(yōu)點(diǎn)：管理簡便，訂貨時間和訂貨量不受人為判斷影響；缺點(diǎn)：不能及時調(diào)整訂貨量應(yīng)對需求變化。定期訂貨法優(yōu)點(diǎn)：能合并采購節(jié)約成本，可調(diào)整訂貨量適應(yīng)需求變化；缺點(diǎn)：管理復(fù)雜，需準(zhǔn)確掌握需求和庫存情況。3.分類原則：A類物資價值高、數(shù)量少；B類物資價值和數(shù)量適中；C類物資價值低、數(shù)量多。管理策略：A類物資重點(diǎn)管理，嚴(yán)格控制庫存；B類物資正常管理；C類物資簡化管理。4.主要功能：（1）計算物料需求數(shù)量和時間；（2）生成采購計劃和生產(chǎn)計劃；（3）對庫存進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和管理。四、1.訂貨點(diǎn)=平均日需求量×訂貨提前期+安全庫存=50×10+200=700件。2.此時不需要訂貨，因為庫存盤點(diǎn)數(shù)量300件小于訂貨點(diǎn)700件。3.合理性：適合需求相對穩(wěn)定的情況，能保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。問題：需求變化時可能導(dǎo)致庫存不合理，若需求增加可能缺貨，需求減少則庫存積壓。五、庫存管理在企業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要。它能保證生產(chǎn)的連續(xù)性，避免因缺貨導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。合理的庫存還能平衡采購