2025年高職（財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)）投資控制實(shí)操試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）（總共6題，每題5分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.以下關(guān)于投資控制目標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資B.在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在有些情況下可以超過(guò)計(jì)劃投資C.投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制D.投資控制的目標(biāo)是使項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資2.項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于（）A.投資決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段3.以下不屬于投資控制措施的是（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.人員措施4.投資估算的編制依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.工程建設(shè)其他費(fèi)用估算辦法和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)C.類似工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)D.施工單位資質(zhì)等級(jí)5.施工圖預(yù)算對(duì)投資方的作用不包括（）A.是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)B.是控制施工成本的依據(jù)C.是確定招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)D.是撥付進(jìn)度款及辦理結(jié)算的依據(jù)6.以下關(guān)于工程變更價(jià)款調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）A.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款B.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款C.合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行D.以上說(shuō)法都正確第II卷（非選擇題共70分）7.（10分）簡(jiǎn)述投資控制的原則。8.（15分）某項(xiàng)目投資估算相關(guān)數(shù)據(jù)如下：建筑工程費(fèi)1000萬(wàn)元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)800萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用500萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8%，價(jià)差預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%，建設(shè)期2年，第一年投資比例為40%，第二年投資比例為60%，建設(shè)期內(nèi)年利率為6%。計(jì)算該項(xiàng)目的預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。9.（15分）閱讀以下材料：某建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同中約定：合同價(jià)款采用可調(diào)價(jià)格合同，合同價(jià)款調(diào)整因素包括：（1）法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；（4）雙方約定的其他因素。在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：因國(guó)家政策調(diào)整，導(dǎo)致建筑材料價(jià)格上漲，增加費(fèi)用20萬(wàn)元。事件二：工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整，使合同價(jià)款增加10萬(wàn)元。事件三：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣累計(jì)超過(guò)8小時(shí)，造成停工損失5萬(wàn)元。事件四：施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建設(shè)單位同意后實(shí)施，增加費(fèi)用15萬(wàn)元。問(wèn)題：分別分析以上事件是否應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款，并說(shuō)明理由。10.（20分）閱讀以下材料：某項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為18個(gè)月。合同中約定：（1）合同價(jià)款為1000萬(wàn)元，采用固定總價(jià)合同；（2）工程預(yù)付款為合同價(jià)款的20%，在開(kāi)工前支付；（3）工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每月支付已完工程價(jià)款的80%；（4）質(zhì)量保證金為合同價(jià)款的5%，在工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留；（5）工程竣工驗(yàn)收合格后，業(yè)主在30天內(nèi)支付剩余工程款。施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)地下有障礙物，導(dǎo)致工期延誤1個(gè)月，費(fèi)用增加10萬(wàn)元。事件二：在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，因不可抗力因素，導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，費(fèi)用增加20萬(wàn)元。事件三：在裝飾裝修工程施工時(shí)，施工單位為了保證工程質(zhì)量，自行采取了一些技術(shù)措施，導(dǎo)致費(fèi)用增加5萬(wàn)元。事件四：工程竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改，整改費(fèi)用為3萬(wàn)元。問(wèn)題：（1）分析以上事件中，哪些事件業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，哪些事件施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？（2）計(jì)算該項(xiàng)目的工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、質(zhì)量保證金以及業(yè)主應(yīng)支付的剩余工程款。11.（20分）閱讀以下材料：某項(xiàng)目投資決策階段，有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為1000萬(wàn)元，每年凈收益為200萬(wàn)元，壽命期為8年；B方案的初始投資為1500萬(wàn)元，每年凈收益為300萬(wàn)元，壽命期為8年。已知基準(zhǔn)收益率為10%。問(wèn)題：（1）分別計(jì)算A、B方案的凈現(xiàn)值、凈年值和內(nèi)部收益率。（2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，判斷哪個(gè)方案更優(yōu)，并說(shuō)明理由。答案：1.B2.B3.D4.D5.B6.D7.投資控制的原則包括：動(dòng)態(tài)控制原則；目標(biāo)管理原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則；節(jié)約原則；全面控制原則。8.基本預(yù)備費(fèi)=（1000+800+200+500）×8%=200（萬(wàn)元）價(jià)差預(yù)備費(fèi)：第一年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=（1000+800+200+500+200）×40%×[（1+5%）^1-1]=162（萬(wàn)元）第二年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=（1000+800+200+500+200）×60%×[（1+5%）^2-1]=334.05（萬(wàn)元）價(jià)差預(yù)備費(fèi)=162+334.05=496.05（萬(wàn)元）預(yù)備費(fèi)=200+496.05=696.05（萬(wàn)元）第一年建設(shè)期利息=（1000+800+200+500+200）×40%×6%=288（萬(wàn)元）第二年建設(shè)期利息=[（1000+800+200+500+200）×40%+288+（1000+800+200+500+200）×60%÷2]×6%=554.88（萬(wàn)元）建設(shè)期利息=288+554.88=842.88（萬(wàn)元）9.事件一：應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。理由：國(guó)家政策調(diào)整屬于合同約定的價(jià)款調(diào)整因素。事件二：應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。理由：工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整屬于合同約定的價(jià)款調(diào)整因素。事件三：應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。理由：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣累計(jì)超過(guò)8小時(shí)，造成停工損失屬于合同約定的價(jià)款調(diào)整因素。事件四：應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。理由：設(shè)計(jì)變更經(jīng)建設(shè)單位同意后實(shí)施，增加費(fèi)用屬于合同約定的價(jià)款調(diào)整因素。10.（1）事件一：業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)榈叵抡系K物屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。事件二：業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)椴豢煽沽σ蛩貙?dǎo)致的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。事件三：施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)槭┕挝蛔孕胁扇〖夹g(shù)措施增加的費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。事件四：施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不合格導(dǎo)致的整改費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。（2）工程預(yù)付款=1000×20%=200（萬(wàn)元）工程進(jìn)度款：第一個(gè)月：1000÷18×80%≈44.44（萬(wàn)元）第二個(gè)月：1000÷18×80%≈44.44（萬(wàn)元）……質(zhì)量保證金=1000×5%=50（萬(wàn)元）業(yè)主應(yīng)支付的剩余工程款=1000-200-（44.44×16）-50=189.36（萬(wàn)元）（扣除預(yù)付款、進(jìn)度款和質(zhì)量保證金）11.（1）A方案：凈現(xiàn)值NPVA=-1000+200×（P/A，10%，8）=-1000+